Terraform で実現する効率的な GitHub 権限管理 - カミナシ エンジニアブログ

2023/08/28 118 users manabusakai Terraform GitHub

こんにちは。ソフトウェアエンジニアの坂井 (@manabusakai) です。 今月でカミナシに入社してちょうど 1 年が経ちました。前職では 6 年間 SRE チームにいたのでプロダクト開発はブランクがありましたが、さまざまな挑戦をさせてもらっていたらあっという間に 1 年が経っていました。 カミナシのエンジニアリング組織も... 続きを読む

技術的負債は開発者体験を悪化させる - mtx2s’s blog

2021/12/21 176 users 負債 選考プロセス ソフトウェアエンジニア マネジメント 長年

ソフトウェアエンジニアにとって、技術的負債が増え続けるソフトウェアプロダクト開発現場に身を置くことがどれほど苦痛なことであるか。エンジニアリング組織のマネジメントを長年担ってきて、それは強く感じるところだ。 中途採用の選考プロセスに面接官として参加し、これまで数多くの退職理由を見聞きしてきた。その... 続きを読む

エンジニアリング組織の文化ができるまでの3年間の軌跡 - dskst's diary

2018/12/24 333 users dskst's diary 軌跡 アスクル 文化 ３年間

メリークリスマスイヴ！ この記事は Engineering Manager Advent Calendar 2018 の24日目の記事です。 私が3年前、アスクルという会社のエンジニアリングチームにJoinしてから、エンジニアリング組織の文化がどのように作られていったのかというお話です。 これは、私自身のアクションと、エンジニアリングチームの一人... 続きを読む

今，個人的に重視しているエンジニアリング組織のためのセオリーをまとめる - TechとPoemeの間

2018/12/13 114 users セオリー TechとPoeme

株式会社FOLIO にてエンジニアリングマネージャーをやっています．FOLIO では この1年間，プロダクト開発を円滑に進めるための組織を目指し，様々な試行錯誤をしてきました．その中でも，適切なチーム・グループの境界設定やミッションに基づいた組織の構造化は現在進行系で大きなトピックの一つです． Engineering Mana... 続きを読む

エンジニアのためのマネジメントキャリアパス ―テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイド - Nothing ventured, nothing gained.

2018/09/26 408 users ＣＴＯ オライリー nothing gained エンジニア

オライリーから本日出版された「エンジニアのためのマネジメントキャリアパス ―テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイド」はエンジニアリングマネジメントを考える人には必読の書だ。 エンジニアリングマネジメントを考える人とは、今すでにエンジニアの上司である人やエンジニアリング組織の長である人は... 続きを読む