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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users極端な例を使うのは便利だけれど危ない - うんこめも
なにかの要望を受けてコードを書くとき、仕様を明確にするために極端な例や、反例を挙げて境界を確認するのはよくあると思うけれど、下手すると、文化に不馴れな人からは極端な考えを持っているとか消極的だと思われるし、Twitterでやると反例指摘クソリプ野郎になってしまう。— だーい(*Д*) (@daaaaaai) 2019年3月13日 ... 続きを読む
寿司ワークショップ#1 巻き寿司練習会 - うんこめも
2017 - 01 - 30 寿司ワークショップ#1 巻き寿司練習会 食 大寒 が過ぎてからは暖かくなってきましたが、今日のように雨が降るときゅっと冷えますね。 そんな雨の日曜日に寿司ワークショップを開催しましたので報告いたします。 寿司ワークショップとは 自分が寿司技術を向上させることを目的とした会です。 人々が集まることでたくさん作っても食べてくれるのでたくさん練習できて便利。また、いっしょに... 続きを読む
大学新入生にすすめる本 工学部版 - うんこめも
2015-03-11 大学新入生にすすめる本 工学部版 思考実験 本 雑感 いつのころからか、大学新入生や新入社員にすすめするブックリストみたいなものが流行りだして、人生経験豊富な先人たちによる推薦リストはもはや毎年の春の風物詩となっている。毎年毎年、雑誌の特集やブログ記事が出ているにもかかわらず中身は定番古典名著ばかりで、情報技術な時代でもなかなか蓄積された知識は利用されないのだなあ、と思わずに... 続きを読む
読んだ本 2015年1月 - うんこめも
2015-02-02 読んだ本 2015年1月 日記 本 映画 いつのまにか2015年になっている。高校生のころに思っていたよりは世界はそう変わっていない気がする。自分の感性が鈍っただけかもしれないけれど。 感性を磨くためにどうしたらいいのだろう。もし感性、センスのようなものが先天的なものだけではないとすると、感動する経験、いいもの、サービス、体験、出会いがいいのではないか、と勝手に思っている。 ... 続きを読む
2005年、2015年、未来予想 - うんこめも
2015-01-29 2005年、2015年、未来予想 本 雑感 未来を予想するにはどうしたらいいだろう。 適当に調べてみるとこんな考え方があるようだ。 現状を知り、過去に似たパターンがないか当てはめてみれば未来もわかるよ派(歴史は繰り返すよ派) いろんなシナリオ考えてみればどれかは当たるし対策たてやすいよ派(システムズシンキング右派) 未来は自分でつくるもんだよ派(アラン・ケイ流) どんな未来も... 続きを読む
子どもの名付けで気をつけたい5つの観点 - うんこめも
2015-01-13 子どもの名付けで気をつけたい5つの観点 雑感 ※ 本稿は、人の名前についての文章です。誰かの名前を揶揄したり批判するものではなく、名付けの際になにを気をつけるべきかを考えたものですのでご留意ください。 年末年始、子供につける名前に悩んでいる友人と話す機会があった。当然だけれど、名前はほんと大事。アイデンティティの記号として一生使われ続ける。けっして書類上のものだけでなく、名前... 続きを読む
クッキー、グランマ、宇宙。あるいはインフレーションについて - うんこめも
2013-09-17 クッキー、グランマ、宇宙。あるいはインフレーションについて 文化 本 ネタ ポケットの中のクッキーを叩くと倍になり、さらに叩くと倍になっていくというのは多くの人が知っていることと思う。 *1 一部の合理主義的な唯物論者はそれはクッキーが半分に割れたからだということで納得しようとするけれど今や多くの人はクッキーが指数関数的に増加していくことを目の当たりにしているのではないだろう... 続きを読む
Facebookのなりすましが5/18から増えている件についてメモ - うんこめも
2013-05-19 Facebookのなりすましが5/18から増えている件についてメモ セキュリティ Facebookでなりすましアカウントが量産されている感じなので、ちょっと調べてみた。 あんまり記事にまでなっているものがなさそうなので拙いけれど、ブログに書いてみます。 ** 昨日、ある友人からFacebookのリクエストがきた。 けれどその友人はすでにFacebookやっている。おかしいなと... 続きを読む
人間RAID - うんこめも
2012-11-23 人間RAID ネタ 勤労感謝の日ですね。働いているすべての人に感謝。*1 今日は働くことについて考えてみます。働いていると、その人しかできない仕事があって休めない、というのがままあります。 会社を辞められないし、もし辞めたら事業に影響が出てしまう。 これは、仕事が属人的なものになっているのを容認し続けたマネジメントの失敗だ、と言われています。この「その人しかできない仕事問題」... 続きを読む