ソフトウェア開発で学んだが使わなかったもの – @katzchang – Medium

2017/08/14 548 users 認定スクラムマスター研修 スクラム開発 手法 コミュニティ

ソフトウェア開発で学んだが使わなかったもの 手法などについて、一通り学んだが実際に使っていないものは多少なりあると思う。それについて掘り起こしてみたい。 スクラム開発 認定スクラムマスター研修は研修会場ホストという立場で数回立ち会った。認定外の研修も幾つか受講した記憶がある。書籍もそれなりに読み、Scrum Gathering Tokyoなどのコミュニティにも顔を出し、まあそれなりに色々考えて捉え... 続きを読む

ドキュメントを残さない – @katzchang – Medium

2018/03/30 234 users Issue medium ドキュメント 背景 副作用

ドキュメントを残さない 普段仕事をしてるとき、いろいろなことに気を使いながら仕事をしてると思う。たとえばissueには、その背景、やりたいことや期待する効果、制限事項、認識している副作用やリスクの情報等などを書くような運用ルールを作っているチームは多いらしい。しかし、私たちのチームではそういうルールはない。それでうまくいくんだっけっていう話をよく質問されるので、考えてみた。 コードの品質をカバーす... 続きを読む

「エンジニアの評価ってどうやるねん？」エンジニアのマネージメントで悩んでいる人が集まる会」 #EM集会 ｜ DevelopersIO

2019/05/27 230 users DevelopersIO マネージメント 武田 スライド 半年

「技術力評価会の話」 講演者はVOYAGE GROUPの武田あやな（@katzchang）さん VOYAGE GROUPにおける技術力評価会についてのお話でした。技術力評価会自体の内容については、こちらのスライドが詳しいです。 評価方法について 全職種共通の評価の考え方は以下の通り。 半年に1度実施 以下の3つの掛け合わせ 実績 能力 CCFB... 続きを読む

エンジニアの評価観点について - @katzchang.gist

2014/12/04 154 users katzchang.gist エンジニア 半年 個性 評価軸

こんにちは。 @katzchangです。 VOYAGE GROUPでは人事評価制度の一つとして 技術力評価会 というのが年に2回ほど開催されて、半年くらいの仕事から何かテーマをピックアップしつつ、別チームのエンジニア2名とお話をしつつ、なんと評価までされてしまうという、とても楽しい会があります。 評価する側のエンジニアも多様で、ある程度の評価軸はありつつも、それぞれの質問や評価はそれなりに個性が出... 続きを読む

はてな社に修行に行ってきた話 – @katzchang – Medium

2017/02/10 142 users ビデオチャット medium 大昔 ど真ん中 青山

はてな社に修行に行ってきた話 「社会人インターン」と称して2週間はてなのMackerelチームで働いてきましたので、その感想をつらつらと書きます。 おしゃれ感を演出している青山オフィス ビデオチャットをいい感じに使ってる はてなといえば本社は京都ですが、東京のど真ん中、青山にもオフィスがあって、以前からビデオチャットでいい感じに中継したり会議したりしてる話は大昔からどこかに上がってた記憶がある。 ... 続きを読む

リファクタリングをいつ、どのようにやるか – @katzchang – Medium

2018/02/13 116 users リファクタリング medium 機運 方針 コード

リファクタリングをいつ、どのようにやるか コードから不吉なにおいがしてきたなーと思うことはよくあるだろう。リファクタリングの機運かもしれないし、YAGNI原則を思い出して踏ん張るときかもしれない。では、いつリファクタリングをやるべきか、どのようにコードを整理していくべきだろうか？ リファクタリングには方針が必要 リファクタリングの目的は、コードの拡張性を高めることだ。ここではそういうふうにしよう。... 続きを読む