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始めるのをやめよう。終わらせることを始めよう。
あなたのチームがいくつも未着手の仕事を抱えているとき、どのようにそれらに着手し、そして完了させていったら良いでしょうか? アジャイルには「始めるのをやめよう。終わらせることを始めよう。」という言葉があります。Tebiki株式会社では、この考え方を基本として、 デスクレスワーカーのための現場教育SaaS「tebik... 続きを読む
20%ルールでスクラムと技術的負債の解消を両立する
Tebiki株式会社では「現場向け動画教育プラットフォーム tebiki 」を開発しています。そして、このプロダクトの価値を最速で大きくしていくために、スクラムを導入しています。 スクラムによりtebikiの開発チームはより速いプロダクトのフィードバックサイクルを回せるようになりました。その一方で「スクラムチームはど... 続きを読む
企画や開発で生まれた知的在庫、見えていますか?
Tebiki株式会社では、最速でプロダクトの価値を大きくしていくために、開発の過程におけるムダを無くすことを日々意識しています。 その中のひとつに、「知的在庫を極力持たない」というものがあります。 この記事では、Tebiki社の考える知的在庫とは何か、そしてそれを持たなくて済むようにするためにどのような取り組... 続きを読む
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