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人気順 5 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersムダな会議のコスト計算 - Qiita Blog
このエントリーは、事例取材で聞いてきたことについて、事例取材にいった二人があーだこーだとはなしをする編集後記的なエントリーです。 今回は日本経済新聞社さんへの取材できいてきた、会議を減らすはなしに関連しておはなししています。 See also:素直にいれてみたQiita:Teamの効果 - 日本経済新聞社 | Qiita:Team事例 Qiita:Teamを使って会議が減ったらしい so: 日経電... 続きを読む
素直にいれてみたQiita:Teamの効果 - 日本経済新聞社 | Qiita:Team事例 - Qiita Blog
会社概要 今回ご協力いただいた企業:株式会社日本経済新聞社さま 利用人数:90〜100人 (2015年8月現在) ご利用開始年月日:2014年4月 日経電子版などの日本経済新聞社のデジタルメディアを主管する日本経済新聞社デジタル編成局(以下、デジタル編成局)。開発サイクルの短縮やノウハウの蓄積を目的とした、電子版サービスの内製化にともなう情報共有への取り組みについてお話を伺いました。 導入前の課題... 続きを読む
社内情報発信でエンジニアが5倍成長するはなし - Qiita Blog
このエントリーは、事例取材で聞いてきたことについて、事例取材にいった二人があーだこーだとはなしをする編集後記的なエントリーです。 初回はGaiaxさんへの取材できいてきた、情報発信とエンジニアの成長についておはなししています。 See also: 日報でエンジニアが成長する。情報発信する文化作りに挑むガイアックス - Qiita:Team事例 Gaiaxさんはエンジニアを大切にしてた so: 今回... 続きを読む
日報でエンジニアが成長する。情報発信する文化作りに挑むガイアックスさま - Qiita:Team事例 - Qiita Blog
会社概要 今回ご協力いただいた企業:株式会社ガイアックスさま 利用人数:50〜60人 (2015年8月現在) 利用開始時期:2015年01月 株式会社ガイアックスさまは、ソーシャルメディアの構築・運営・監視とソーシャルアプリサポートのリーディングカンパニーです。「フリー・フラット・オープン」を社風として掲げる自主性を重視した同社の、「ゆるふわな学びを積み重ね、成長のサイクルをまわす」、そんな文化を... 続きを読む