プロジェクトマネジャーのための「プロセス設計術」 - 意思決定のプロセス：ITpro

2014/02/16 54 users 伝承 体系 著書 マニュアル 思考

連載第4回「プロセスとは何か」で解説したように、適切なプロセスを設計および体系化し、共有することで、個人の能力だけでなく組織の能力も高められます。それは蓄積された経験とノウハウを再利用しやすくなるからです。 P.F.ドラッカーは、著書「創造する経営者」（ダイヤモンド社）の中で次のように述べています。 伝承を知識にまとめ、思考を体系にまとめることは、人間の能力を卑しめてマニュアルに置き換えることと誤... 続きを読む

ドラッカーの人生論の鍵は多様化 自分でも知らなかった自分に出会うには 一歩外に踏み出すことだ｜ドラッカーに学ぶ最良の生き方｜ダイヤモンド・オンライン

2011/04/14 18 users ドラッカー ブルーズ ダイヤモンド 局面 ジャーナリスト

P.F.ドラッカーの生き方をお手本に、自分の人生を充実させる方法を学ぶ。そのポイントは「トータルライフ」にあった。ドラッカーに多くのインタビューを行い、『ドラッカーに学ぶ自分の可能性を最大限に引き出す方法』（日本語版）を上梓したジャーナリスト、ブルース・ローゼンステイン氏に聞いた。（インタビュー／翻訳者・井坂康志） パラレルキャリアに時間を振り向けよう 人生のある局面で挫折しても、それ以外の領域で... 続きを読む

組織で働くということ - ニューロサイエンスとマーケティングの間 - Being between Neuroscience and Marketing

2010/12/23 243 users 上田惇生 前職 知人 彼ら ニューロサイエンス

考え方, 仕事「知識労働者は、組織があって初めて働くことが出来る。この点において彼らは従属的である。しかし彼らは、生産手段すなわち知識を所有する」. . . . . 『ポスト資本主義社会』P.F.ドラッカー（上田惇生・佐々木実智男・ 田代正美訳、ダイヤモンド社） 前職のプロフェッショナルファーム時代から、今に至るまで友人や知人から、よく受ける質問の一つに、どうして独立しないのか、というのがある。 ... 続きを読む