ホフステードの6次元モデルを用いたアジャイル組織文化の構築 - KAKKA is not 閣下

2019/06/20 22 users 閣下 構築

グローバル組織においてのマネジメントの難易度は非常に高く、頭を悩ませている人も多いかと思われます。 また優れたリーダーはIQ(知能、専門性、知識)とEQ(対人関係能力、心の知能指数)が高い人だと考えられてきましたが、グローバル化が進むにつれて、これらの人がグローバル組織において失敗することが増えています。... 続きを読む

組織の拡大に伴うアジャイルなプロダクト組織構築 - KAKKA is not 閣下

2019/04/05 87 users 閣下 アジャイル Drivemode 組織 拡大

Drivemodeというスタートアップにジョインしてから4年が経ちました。ジョインした（入社すると決めた）当時はまだシードラウンド以前であり、ファウンダー4人+エンジニア2人という状態でした。ですが今となっては組織も数十人規模まで大きくなってきています。 組織が大きくなるにつれ、様々な組織やマネジメントの問題... 続きを読む

ex-mixiのその後 - KAKKA is not 閣下

2017/12/01 16 users 閣下 Qiita ミクシィ mixi 過言

2017 - 12 - 01 ex-mixiのその後 こんばんは！12月になったのでブログを開設しました。 というかこの記事は ex-mixi Advent Calendar 2017 - Qiita の2日目担当の記事なので、そのためにブログ開設したと言っても過言ではありません。 1日目の masartzさん お疲れ様でした！ ex- mixi つまり株式会社 ミクシィ を卒業した人のくくりなの... 続きを読む