プロダクトマネージャー制度を導入するにはどうすれば良いのか - 小さなごちそう

2015/10/25 347 users ごちそう ツケ 羽目 示唆 ひと

2015-10-25 プロダクトマネージャー制度を導入するにはどうすれば良いのか KAIZEN platform Inc. 技術顧問 伊藤直也さんの、プロダクトマネージャーに関するツイートがとても示唆に富んでいるのでまとめさせていただく。 ソフトウェアエンジニアのひとがなにかと口うるさいの、組織的な怠慢のツケをはらう羽目になるのがだいたい自分たちだから、というのはあるだろうね。ごまかしがきかない仕... 続きを読む

伊藤直也氏が語る、モダンなWebテクノロジーに共通する傾向とは？（後編） Chef、Docker、MicroservicesからReact、FRPまで。QCon TOkyo 2015 － Publickey

2015/05/11 229 users Publickey Docker React Chef FRP

伊藤直也氏が語る、モダンなWebテクノロジーに共通する傾向とは？（後編） Chef、Docker、MicroservicesからReact、FRPまで。QCon TOkyo 2015 最新のITと関連技術をエンジニアの視点で掘り下げるイベント「QCon Tokyo 2015 Conference」が4月21日に都内で開催されました。 そのセッションの1つとしてKAIZEN platform Inc... 続きを読む

伊藤直也氏が語る、モダンなWebテクノロジーに共通する傾向とは？（前編） Chef、Docker、MicroservicesからReact、FRPまで。QCon TOkyo 2015 － Publickey

2015/05/11 623 users Publickey Docker React Chef FRP

伊藤直也氏が語る、モダンなWebテクノロジーに共通する傾向とは？（前編） Chef、Docker、MicroservicesからReact、FRPまで。QCon TOkyo 2015 最新のITと関連技術をエンジニアの視点で掘り下げるイベント「QCon Tokyo 2015 Conference」が4月21日に都内で開催されました。 そのセッションの1つとしてKAIZEN platform Inc... 続きを読む

リクルートのヤバさの秘密は「失敗のマネジメント術」 現役＆元リクによる、ぶっちゃけ座談会 | ログミー[o_O]

2015/02/19 305 users リクルート ログミー マネジメント術 座談会 ヤバさ

IVS 2014 Fall ： リクルートの強さの秘密（前編） リクルートのヤバさの秘密は「失敗のマネジメント術」 現役＆元リクによる、ぶっちゃけ座談会 関連ワード: IVS 2014 Fall, KAIZEN platform Inc., リクルート, リクルートライフスタイル, 出木場久征, 大宮英紀, 対談, 須藤憲司 「リクルートはなぜ強いのか？」をテーマに、リクルートホールディングスで執... 続きを読む

監視アーキテクチャ(Sensu,Pingdom,Mackerel,StatusPage.io,PagerDuty)についてまとめてみる(2014年12月版) - Glide Note - グライドノート

2014/12/03 629 users Glide Note グライドノート 領域 サービス

監視アーキテクチャ(Sensu,Pingdom,Mackerel,StatusPage.io,PagerDuty)についてまとめてみる(2014年12月版) 2014年12月03日 Sensu Advent Calendarに便乗して、Kaizen Platform Inc.の2014年12月現在の監視アーキテクチャの話をちょっとしてみようと思う。 モニタリング領域 サービスを監視している領域 P... 続きを読む

KAIZENでA/Bテストの仕組みや効果事例を聞いてきました──きゃんちのギークガールになりたくて（KAIZEN platform編①）｜CodeIQ MAGAZINE

2014/10/03 143 users kaizen naoya tag ギークガール 伊藤直也さん

KAIZENでA/Bテストの仕組みや効果事例を聞いてきました──きゃんちのギークガールになりたくて（KAIZEN platform編①） 2014.10.03 Category：きゃんちのギークガールになりたくて Tag：KAIZEN ,masuidrive ,naoya ,きゃんち 今回訪ねたのは、伊藤直也さんが技術顧問を務めるKAIZEN platform Inc.。 伊藤直也さんの誕生日をバ... 続きを読む

ChatOpsでOSのセキュリティアップデートを自動化出来るようにした - Glide Note - グライドノート

2014/09/12 354 users ChatOps GitHub Hubot CircleCI

先日@naoya_itoさんが自身のブログ(インフラの継続的デリバリー)でKAIZEN platform Inc.のインフラについて書いていたやつの続編的な内容。 TL;DR Chat(Slack) + Hubot + CircleCI + GitHub を用いてセキュリティアップデートを自動化した GitHubのPull Requestを契機にセキュリティアップデートを実行できるようにした Ci... 続きを読む

KAIZEN platform Inc.に入社した - Glide Note - グライドノート

2014/08/01 220 users Glide Note グライドノート

いわゆる転職エントリーなので、興味無い人はそっと閉じて頂ければ幸いです。 私事ですが、6年弱勤め、シニアエンジニアとしてサービスのインフラ系業務を担当していたGMOペパボ株式会社(旧株式会社paperboy&co.)を7月末に退職して、 8月からKAIZEN platform Inc.に入社しました。 なぜKAIZEN platform Inc.を選んだのか CEO 須藤憲司さんのブログ、技術顧問... 続きを読む

伊藤直也が語る「仕事の流儀」第3回──OSSプロジェクトのように組織をつくる｜CodeIQ MAGAZINE

2014/07/15 381 users 伊藤直也 流儀 OSSプロジェクト ギーク tag

伊藤直也が語る「仕事の流儀」第3回──OSSプロジェクトのように組織をつくる 2014.07.15 Category：ギーク・インタビュー Tag：KAIZEN ,naoya 伊藤直也氏が語る「仕事の流儀」の第3回は、暗黙知を作らない組織の作り方。オープンソースのスタイルで組織を作ればいいという直也氏は、KAIZEN platform Inc.において、どのようなツールや手法をつかったのか。 ある... 続きを読む

伊藤直也が語る「仕事の流儀」第2回──スタートアップにリモートワークツールを推奨する理由｜CodeIQ MAGAZINE

2014/07/09 284 users 伊藤直也 流儀 リモートワークツール ギーク エンジ

伊藤直也が語る「仕事の流儀」第2回──スタートアップにリモートワークツールを推奨する理由 2014.07.09 Category：ギーク・インタビュー Tag：KAIZEN ,naoya ,アジャイル開発 ,ワークスタイル 伊藤直也氏が語る「仕事の流儀」の第2回は、KAIZEN platform Inc.の立ち上げに参画して実感したリモートワークツールの重要さについて。 スタートアップ企業でエンジ... 続きを読む

KAIZEN platform Inc. の開発マネジメント // Speaker Deck

2014/07/07 748 users Speaker Deck

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KAIZEN platform Inc. における運用自動化 // Speaker Deck

2014/06/20 404 users Speaker Deck 運用自動化

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Sqwiggle が良いという話、またはリモートでアジャイル開発をどう進めるか - naoyaのはてなダイアリー

2014/05/12 505 users naoya buffer リモート リモートワーク ところ

KAIZEN platform Inc. は、新しい働き方をいろいろ試してみようという会社でそのひとつにリモートワークがある。リモートワークの良さあるいは良くないところについては、以前に 8 Helpful Online Tools To Keep Your Company On Track という記事を読んだ。これは Buffer を作ってる人たちがどうやってリモートワークしてるかという話。Bu... 続きを読む

GitHub 時代のデプロイ戦略 - naoyaのはてなダイアリー

2014/05/02 830 users Capistrano naoya GitHub デプロイ 契機

少し前までアプリケーションのデプロイと言えば capistrano などをコマンドラインから叩いてデプロイ、みたいなことをやっていたが、最近は少し様子が違うのでそのやり方、KAIZEN platform Inc. での事例を紹介する。 GitHub のイベントを契機に CI as a Service にデプロイを担当させるGitHub で Pull Request を送って開発するのが前提になって... 続きを読む

200事例のA/Bテストから学んだ、グロースハック実践フレームワーク【基礎～実践編】 | Find Job ! Startup

2013/11/28 200 users Startup シリコンバレー グロースハック 必須 須藤

KAIZEN platform Inc.のCEOを務めている須藤と申します。Gunosyさん・リクルートさん等も活用するグロースハック支援サービスを提供している会社です。 今や「グロースハック」は、デザイナー・エンジニア・ディレクターにとって必須なスキルとなりつつあります（シリコンバレーではそれ自体が職種として成り立っています）。 「コンバージョン率向上」「集客」のための取り組みや、「A/Bテスト... 続きを読む