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タグ JAL社員

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「残業減らすなんてムリ!」JAL社員の思い込みを覆した働き方改革とは | 小室淑恵「働き方の賢者」に聞く~ワークスタイル改革の最新潮流 | ダイヤモンド・オンライン

2018/05/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 33 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 小室淑恵 ワークスタイル改革 ムリ ダイヤモンド 最新潮流

ワーク・ライフバランスコンサルティングを900社以上に提供し、労働時間の削減や有給取得率の向上だけでなく、業績の向上、社員満足度の向上、自己研鑽の増加、企業内出生率の向上を実現。長時間労働体質の企業を生産性の高い組織に改革する手腕に定評がある。安倍内閣 産業競争力会議民間議員、経済産業省 産業構造審議会、文部科学省 中央教育審議会などの委員を歴任。著書は 『労働時間革命』 (毎日新聞出版)、 『6... 続きを読む

秋本俊二の“飛行機と空と旅”の話:異国の地で奮闘するJAL社員の空港業務を見てきた (1/4) - ITmedia ビジネスオンライン

2015/07/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 12 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 秋本俊二 異国 飛行機 ITmedia ビジネスオンライン

海外の空港での仕事は、成田、羽田など国内の大規模空港とはまた違った苦労や醍醐味がある。マレーシアのクアラルンプール国際空港で活躍するJALの緒方奈美さんに話を聞いた。 成田や羽田など国内の大規模空港では、日本の航空会社はカウンターでのチェックイン業務や搭乗ゲートでの案内などを大勢のスタッフで分担して進めている。しかし海外の拠点では、それらの旅客ハンドリング業務をごく少人数で担当する。その仕事ぶりは... 続きを読む

嵐・大野の搭乗券写真をネット投稿 JALが謝罪、撮影した現地社員を処分 (J-CASTニュース) - Yahoo!ニュース

2015/07/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 13 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip JAL J-CASTニュース 大野 謝罪 処分

人気アイドルグループ、嵐の大野智さん(34)が日本航空(JAL)で中国を訪問した際の搭乗券の写真がネットに投稿され、ファンの間で「盗撮」だと騒ぎになっている。2015年7月9日に上海市内の美術館で始まった個展の準備を終え、帰国する際の出来事のようだ。 JALはAKBとも接近中  JALによると、投稿された搭乗券は「本物」。現地採用のJAL社員が写真を撮影したことを認めたうえで、「不安を与えて申し訳... 続きを読む

稲盛和夫が直言「伸びる人、立派になる人、いらない人」【1】:PRESIDENT Online - プレジデント

2013/11/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 432 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 直言 プレジデント 吉田茂人 小倉和徳 資質

稲盛和夫が直言「伸びる人、立派になる人、いらない人」【1】 PRESIDENT 2012年8月13日号 吉田茂人=構成 小倉和徳=撮影 大きな文字 小さな文字 Tweet 1 2 3 4 課題発見力、判断力、説得力――大復活のJAL社員は、何を学んだか。 リーダーの資質をいかに身につけるか 稲盛和夫  1932年、鹿児島市生まれ。59年京セラ設立。2000年KDDI設立。10年JAL会長、12年よ... 続きを読む

稲盛和夫が直言「伸びる人、立派になる人、いらない人」【2】:PRESIDENT Online - プレジデント

2013/11/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 79 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 直言 プレジデント 吉田茂人 小倉和徳 稲盛和夫

稲盛和夫が直言「伸びる人、立派になる人、いらない人」【2】 PRESIDENT 2012年8月13日号 吉田茂人=構成 小倉和徳=撮影 大きな文字 小さな文字 Tweet 1 2 3 課題発見力、判断力、説得力――大復活のJAL社員は、何を学んだか。 まずは人間としていかにあるべきか 稲盛和夫  1932年、鹿児島市生まれ。59年京セラ設立。2000年KDDI設立。10年JAL会長、12年より同名... 続きを読む

社員たちの証言 ――倒産で失ったもの、そして得たもの|心は変えられる― 稲盛和夫とJAL社員が歩いた1100日の証言|ダイヤモンド・オンライン

2013/05/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 8 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 稲盛和夫 証言 倒産 ダイヤモンド 両輪

JAL再生の両輪となっているのが、稲盛和夫名誉会長がもたらした「意識改革」と「部門別採算制度」である。その、意識改革の「経典」の役割を果たしているのが、「JALフィロソフィ手帳」だ。 手帳には、JALのサービスや商品に携わる人たち全員が持つべき意識・価値観・考え方がまとめられていて、「意識改革」つまり、一人ひとりの「心を変える」ことに大きく貢献している。 社員の意識は、このJALフィロソフィによっ... 続きを読む

 
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