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Google re:Work - ガイド: 「効果的なチームとは何か」を知る

2024/11/06 397 users 一員最小単位 work なか

Google に限らず、多くの組織では、仕事のかなりの部分をチームによる共同作業で進めています。チームは真の成果を生み出す最小の単位で、画期的なアイデアが生み出され評価される場です。従業員はほとんどの仕事をチームの一員として行います。しかし、チームの対人関係に問題が生じたり、メンバーのスキルが適切でなか... 続きを読む

Google re:Work - ガイド: 構造化面接を実施する

2023/01/03 225 users 職務パフォーマンス work 面接手法面接

構造化された面接とは、簡単に言えば、同じ職務に応募している応募者に同じ面接手法を使って評価するということです。構造化面接を行うと、応募した職務自体が構造化されていない場合でも、応募者のパフォーマンスを予測できるという調査結果があります。Google では構造化面接を採用しています。つまり、すべての応募者... 続きを読む

Google re:Work - マネージャー

2022/12/22 1550 users work マネージャー

イノベーションイノベーションを起こすためのスキルを習得し、業務に活かす方法を学びます。続きを読む

マネジメントで悩むすべてのエンジニアが見るべき完全無料テキスト「Google re:Work」｜ DevelopersIO

2019/05/12 1312 users DevelopersIO 合宿 work 組織運営雰囲気

「エンジニア天国な会社にしたい。したくない？」「したい。けど、どうやって？わっしょい的な雰囲気で？」今年の6月あたり、クラスメソッドAWS事業本部コンサル部で合宿を予定しているんですが、その合宿でやるネタを考えているときに知ったのが、この「Google re:Work」。正解が見えづらい組織運営において、「良い... 続きを読む

Google re:Work - マネージャー

2018/08/14 2938 users 実験マネジメント業務組織 Google work

Google はこれまで、マネジメント業務の大切さを必ずしも正当に評価してきたわけではありません。2002 年、すべてのマネージャーを廃止して管理職のいない組織にするという「実験」を行いました。しかし、この実験は失敗に終わりました。2008 年には、調査チームが、マネージャーは重要な存在ではないという一部の意見を... 続きを読む

Google re:Work - 採用

2018/08/14 1321 users リソース work 新入社員人材採用プロセス

採用は、組織にとっての最重要課題の 1 つです。新入社員の存在は、チーム、文化、会社の方向性に影響を与えます。採用プロセスに時間やリソースを投資し、研究を重ねることが良い結果をもたらします。適切な人材を採用するには時間がかかることもありますが、採用判断を誤ると、結局はより高くついてしまう可能性もあり... 続きを読む