eスポーツ チームとのスポンサー契約を忌避し始めたブランド各社：「ビッグチームとの契約すら、投資効果がまったくない」 | DIGIDAY［日本版］

2023/04/25 97 users スポンサー契約 eスポーツ チーム 契約 投資効果

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Twitter「スクショ」メディア、BuzzFeed Kawaii の衝撃：分散型メディア、日本発の新潮流 | DIGIDAY［日本版］

2019/02/19 51 users Twitter BuzzFeed Kawaii 正式 新潮流

BuzzFeed Japanは2月14日のバレンタインデーに、新メディア「BuzzFeed Kawaii」を正式ローンチした。このメディアは、同社が運営する公式Twitterアカウント（@BuzzFeedKawaii）のことで、若い女性向けのお役立ち情報を「画像にまとめて」、1日に3本程度投稿している。 The post Twitter「スクショ」メディア、BuzzFeed K... 続きを読む

2019年は、Googleの凋落の始まりの年になる | DIGIDAY［日本版］

2019/01/07 65 users 凋落 Google 日本版

本記事は、電通総研 カウンセル兼フェロー／電通デジタル 客員エグゼクティブコンサルタント／アタラ合同会社 フェロー／zonari合同会社 代表執行役社長、有園雄一氏による寄稿コラムとなります。 その日、私は、Googleplex（Google米国本社）にいた。そこは、エンジニアやIT起業家の聖地のような場所。その聖地に、当時... 続きを読む

中の人が語る、「 シャープさん 」が受け入れられる理由：公式 Twitter アカウント運営の極意 | DIGIDAY［日本版］

2018/10/05 281 users Twitter 極意 セッション 数々 笑い

企業の奥にいる「人」の存在を、Twitterで伝えることができるか。 DIGIDAY［日本版］主催のクローズドイベント「DIGIDAY BRAND LEADERS（DBL）」で行われた数々のセッションの中でも、多くの参加者に笑いと感動を巻き起こしたのが、シャープマーケティングジャパンのマーケティング統括部・デジタルマーケティング部主任... 続きを読む

講談社「ボンボンTV」、その華麗なる「復活劇」の軌跡：漫画編集者はなぜ ユーチューバー を志したのか？ | DIGIDAY［日本版］

2018/06/11 89 users ウーム 後押し ボンボンTV 軌跡 ユーチューバー

講談社「ボンボンTV」、その華麗なる「復活劇」の軌跡：漫画編集者はなぜ ユーチューバー を志したのか？ デジタル化が、ブランドの復活劇に、大いなる後押しを加えた。 講談社がマルチチャンネルネットワーク企業UUUM（ウーム）と共同運営している「 ボンボンTV 」。2018年1月に、開局2年6カ月にして チャンネル登録数が100万人を超えた （2018年5月現在、登録数は127万人）。この巨大YouT... 続きを読む

「漫画村」騒動で問われる、日本のネット広告業界の倫理基準 | DIGIDAY［日本版］

2018/04/23 57 users anitube Ｍｉｏｍｉｏ 類似 騒動 倫理基準

ここ数週間、漫画村に関連する話題がメディアやネットで騒がれていますが、DIGIDAY読者のマーケティング業界、広告業界の皆さんは目を通されていますでしょうか？ Advertisement 漫画村とは、主に違法コピーされた漫画などの書籍を無料で読めるようにしてしまっているサイト。類似のサービスとして、Miomio、Anitubeなどがあり、まとめて海賊版サイトや、海賊版漫画ビューアサイトなどと呼ばれ... 続きを読む

「日本の Twitter ユーザーは、とにかく質が高い」：Twitter Japan 広告事業本部長 味澤将宏氏 | DIGIDAY［日本版］

2018/03/16 245 users Twitter Facebook 四半期決算 黒字化 復活

「日本の Twitter ユーザーは、とにかく質が高い」：Twitter Japan 広告事業本部長 味澤将宏氏 Twitterが復活を遂げつつある。2月8日に発表された 第4・四半期決算 では、2013年の上場以降初となる、9107万ドル（約100億円）の黒字化に成功。 Facebookのフィード改変に失望したパブリッシャーたちの注目も再び集めている 。 一方、国内では以前から、Facebook... 続きを読む

日経電子版アプリ、老舗が挑む「内製化」へのこだわり：デジタル時代のユーザー指向とは？ | DIGIDAY［日本版］

2017/11/06 50 users ユーザー指向 老舗 日経電子版アプリ デジタル時代 内製化

日本経済新聞社（以下「日経」）は11月6日、 日経電子版全体の刷新 にともない、スマートフォン向け「日本経済新聞 電子版アプリ」をiOS・Androidの両方で刷新した。ユーザーの使い勝手にかかわるインターフェースにとどまらない今回の変更の規模は、2015年4月の全面リニューアル以来だ。 オンラインニュース業界では、きわめて熾烈な競争が繰り広げられている。そのなかで媒体社が自社メディアの収益化を図... 続きを読む

一時代の終焉：Amazon「1-Click 注文」の特許が失効 | DIGIDAY［日本版］

2017/09/20 112 users 人差し指 競合 失効 期限 終焉

今後、人差し指の重要度が増すかもしれない。なぜなら、Amazonの「1-Click 注文」システムの特許の期限が切れたからだ。この特許をAmazonは、1999年に取得している。これがどれだけ魅力的でも、競合となるリテーラーたちは、特許使用料を払わずには使えなかったが、今後はそれが増えていくかもしれない。 「1-Clickで今すぐ買う」ボタンを使えば消費者は、配送や支払いの情報をいちいち入力する必... 続きを読む

ピーナツバター｢スキッピー｣販売終了の衝撃 | DIGIDAY［日本版］ | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2017/05/23 152 users ピーナツバター ホーメル 親会社 東洋経済オンライン カナダ

スキッピー（Skippy）のピーナツバターの販売が終了した影響で、カナダのインターネットはパニック状態だ。 スキッピーの親会社であるホーメル・フーズ（Hormel Foods）は、2017年初頭にスキッピーブランドの事業を停止した。以来、スーパーマーケットの棚からはスキッピーの瓶が次々と消えていった。ホーメルがスキッピーの販売を中止せざるを得なかった理由は、カナダ市場で価格競争に勝てず、会社に損害... 続きを読む

ブルームバーグがTOPページを再発明、その脅威の集客力：月間PVが7倍に増加 | DIGIDAY［日本版］

2017/02/09 388 users ブルームバーグ 月間PV 脅威 増加 TOPページ

パブリッシャーは、トップページへのトラフィックの全体的な減少に苦しんでいる。だが、ブルームバーグメディア（Bloomberg Media）は、その対策を見つけたと考えているかもしれない。10月に テクノロジーセクションを再開した 際、各記事を下へスクロールしていくと、トップページが現れる仕様したのだ（ Technology – Bloombergのトップ からどれか記事を選んでスクロールしてもらい... 続きを読む

Z世代メディア「Z TOKYO」が時代の最先端すぎてついていけない件 | gori.me（ゴリミー）

2015/12/03 83 users ゴリミー gori.me Z TOKYO 最先端 時代

Z世代メディア「Z TOKYO」が時代の最先端すぎてついていけない件 0shares f t B P G 12月1日にZ世代メディアをターゲットとした「Z TOKYO」がリリースしたようだ。 僕はそもそも「Z世代」を知らなかった。DIGIDAYによると、およそ1995～2008年生まれの年齢層のことを指し、他にもポスト・ミレニアル世代、センタニアル（centennial）世代とも呼ばれているとのこ... 続きを読む

広告業界人だけど「アドブロック」を使ってみた結果：「ユーザー体験が劇的に向上して驚いた」 | DIGIDAY［日本版］

2015/09/19 308 users アドブロック 結果 ユーザー体験 日本版

この記事は、ニューヨークのクリエイティブ・エージェンシー（広告制作代理店）「The Media Kitchen」のプレジデント、バリー・ロウェンサル氏による寄稿です。 ◆　◆　◆ 私は最近、あまりテレビを見なくなった。めずしく観てみようと思ったときでも、コマーシャルを飛ばしたいため、あえて録画をしている。アカデミー賞やスーパーボールのときでさえ、コマーシャルを飛ばすため、あえて録画したものを15分... 続きを読む