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タグ 2015年問題

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2015年問題と3年後のIT業界について - novtan別館

2014/10/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 173 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip novtan別館 IT業界 3年後

雑記, 技術ネタ問題の本丸みたいなところにいるとひしひしと感じるいろんなこと。とにかく人が足りない。いや、ぶっちゃけ人は足りてる。人材が足りない。半分はいない方がマシ。いなくてもアレやらコレやらがあればできるし品質は上がる。偉い人にはそれはわからない。なぜなら100点を目指しているから。95点を取ることは割と簡単なんだけど、100点を目指すと95点の10倍の労力が掛かった上に85点くらいにとどまっ... 続きを読む

2015年問題」がIT業界に迫る覚悟 - [2015年問題2]大手でも低い利益率、日本流SIビジネスの構造問題:ITpro

2014/03/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 120 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ITpro 覚悟 IT業界 大手 構造問題

出典:日経コンピュータ 2014年2月6日号 pp.27-29 (記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります) 多重下請けのピラミッド構造を前提とした現行のSI(システムインテグレーション)モデルは、もう限界点に達している。2015年問題は、急激な技術者不足とその後の人余りにより、この構造に属する業界の各社に大きな苦難を強いる。 だが日本流のSIビジネスを構築する過程で日本のI... 続きを読む

2015年問題」がIT業界に迫る覚悟 - [2015年問題1]現行SIモデルは限界点に、業界に迫る最悪のシナリオ:ITpro

2014/03/09 このエントリーをはてなブックマークに追加 307 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ITpro 悪弊 慣行 シナリオ 多重下請け

出典:日経コンピュータ 2014年2月6日号 pp.26-28 (記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります) 多重下請けや法令無視といった慣行が染み付いた日本のIT業界。 ここに「2015年問題」というIT技術者不足とその後の人余りが襲い掛かる。 この問題を、むしろ絶好の機会としてとらえ、悪弊の連鎖を断ち切る覚悟がユーザー企業にもIT企業にも求められている。 「北海道から九州... 続きを読む

 
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