目的に合わせて開発戦略が変わる。リクルートの開発組織が実現する、専門性のコラボレーションとは - はてなニュース

2023/07/31 118 users コラボレーション リクルート 開発組織 バリューチェーン 目的

リクルートでは、エンジニアのパフォーマンスを最大化させるために、開発組織をバリューチェーンとして捉えています。 ツリー構造組織ではないワンチームの開発組織は実際、社内でどのように機能しているのでしょうか。今回は、リクルートが提供するプロダクトの一つである『Airワーク　採用管理』の開発事例を参考に深... 続きを読む

PMFを狙うスタートアップの開発戦略 – Kohei Kataoka – Medium

2018/09/09 57 users ＰＭＦ SOELU medium 一例 以下

この投稿では、私たちがSOELUをプロダクトマーケットフィット（以下、PMF）させるべく行ってきた開発戦略を、スタートアップにおける開発の一例としてアウトプットします。スタートアップでWebサービスの開発を行っている方の参考になれば幸いです。 PMFを目的とした開発で重要なことPMFを目指す中で開発に求められるの... 続きを読む

伊藤直也氏×大場光一郎氏に聞く「レガシーなアーキテクチャの見直し方」スケールのカギはHacker Wayな文化が握る【特集:1を100にする開発戦略】 - エンジニアtype

2015/06/10 298 users アーキテクチャ エンジニアtype Hacker Way

伊藤直也氏×大場光一郎氏に聞く「レガシーなアーキテクチャの見直し方」スケールのカギはHacker Wayな文化が握る【特集:1を100にする開発戦略】 2015/06/10公開 ゼロイチのフェーズでスピード感を持って書いたコードが、さらにスケールするフェーズになって負債としてのしかかるという話をよく耳にする。 そうだとすると、サービスをスケールしていくためには、どこかのタイミングでアーキテクチャを... 続きを読む

なぜメルカリはUS版も日本で作るのか？山田進太郎氏が試みる、海外展開の新常識【特集:1を100にする開発戦略】 - エンジニアtype

2015/06/03 58 users メルカリ エンジニアtype 山田進太郎氏 US版 TVCM

大々的なTVCMを展開、サービス提供から約2年で1500万ダウンロードを突破、ヤマト運輸との提携で全国一律価格での配送を実現、東京・六本木ヒルズへ拠点を移して新卒採用も開始etc……。 フルマアプリ『メルカリ』を開発・提供する株式会社メルカリの急成長ぶりは、多くのメディアで取り沙汰されてきた。そして今、同社の目線は海外へと向けられている。 2014年4月、サンフランシスコ市内に米国子会社Merca... 続きを読む

「DeNAは小さなチームでゼロイチを繰り返す」守安功氏が貫く、強いエンジニア部隊を作る方法【特集:1を100にする開発戦略】 - エンジニアtype

2015/06/02 55 users ゼロイチ 業容 守安功氏 DeNA エンジニアtype

「DeNAは小さなチームでゼロイチを繰り返す」守安功氏が貫く、強いエンジニア部隊を作る方法【特集:1を100にする開発戦略】 2015/06/02公開 任天堂との資本・業務提携に続き、今度は自動運転車を開発するベンチャーZMPとロボットタクシーに関する新会社を設立。業界の枠を超えてさまざまな方面へと業容を拡大するDeNAの動きが活発だ。 思えばDeNAは創業以来、「新しいことに挑戦し続けること」を... 続きを読む

スタートアップして3年でエンジニア40名、退職者ゼロ～脅威の定着率を誇るfreeeの組織運営術【特集:1を100にする開発戦略】 - エンジニアtype

2015/05/26 316 users Airbnb freee イノベーション エンジニアtype

スタートアップして3年でエンジニア40名、退職者ゼロ～脅威の定着率を誇るfreeeの組織運営術【特集:1を100にする開発戦略】 2015/05/26公開 DropboxやAirbnbに出資したY Conbinatorの共同設立者であるポール・グラハム氏は、スタートアップの定義について「早く成長することを意図して作られた会社を意味する」と説いている。 世の中にイノベーションを起こした後。つまり、ス... 続きを読む

ヤフー連携の裏にあった2年半越しの「下準備」とは？トレタ増井雄一郎氏に聞く、企業間コラボの極意【特集:1を100にする開発戦略】 - エンジニアtype

2015/05/20 68 users 極意 エンジニアtype 特集 ゼロイチ 下準備

ヤフー連携の裏にあった2年半越しの「下準備」とは？トレタ増井雄一郎氏に聞く、企業間コラボの極意【特集:1を100にする開発戦略】 2015/05/20公開 真に優れたイノベーションが実社会で確固たる地位を確立するには、2つの段階を経る必要がある。まず「ゼロから1」を生み出すフェーズ、そして「1を100」へと成長させるフェーズだ（参照記事）。 今回、エンジニアtypeが特集するのは、ゼロイチで生み出... 続きを読む

開発者がiOS6を捨てiOS7専用アプリを出すべき3つの理由 - fladdictレポート(深津 貴之) - 個人 - Yahoo!ニュース

2013/10/31 366 users 貴之 iOS 深津 iOS6 iOS7

iOS7のリリースは、アプリに関わる企業や開発者にとってビッグインパクトとなった。フラットデザインに一新されたiOSに対しどのような開発戦略をとるべきか。大雑把に言えばiOS6をサポートすべきか、あるいはいっそiOS7専用のアプリを作るべきか。この問題に頭を抱えている担当者は多いだろう。 多くの企業は条件反射的に「1世代前のバージョンはサポートすべき」と保守的な安全策を考える。だが本当にその選択は... 続きを読む

デブサミ2009「株式会社はてなの開発戦略」講演メモ - RX-7乗りの適当な日々

2009/02/12 260 users RX-7乗り 講演メモ Subversion 日々 株式会社

IT 何だかんだで、今日唯一参加させていただいたセッションのメモ。とりあえず、もうSubversionは捨てようと思います。 「株式会社はてなの開発戦略」 講演者舘野 祐一 氏id:secondlife株式会社はてな現在は、はてなブックマークのリードプログラマPerlやらJava Scriptやら社内開発環境整備 開発環境改善好き はてな現在、従業員60名(アルバイト含む) うちエンジニア30名イ... 続きを読む