「若者のパソコン離れ」が示唆する恐ろしい未来｜今週もナナメに考えた　鈴木貴博｜ダイヤモンド・オンライン

2016/08/11 392 users ナナメ ダイヤモンド 若者 恐ろしい未来 パソコン離れ

「最近の新入社員の中に、パソコンを使えない社員が混じっている」 と、苦笑まじりにある人事部の知人が話をしてくれた。大学時代を通じてスマホしか使ったことがない新世代（？）の社会人が職場に進出してきたという話だ。 私のような旧世代にとってみれば、「彼らは大学時代のレポートとかどうしたのだろうか」と思うのだが、別にどうにでもなるらしい。とにかく入力はスマホの方が速いというか、パソコンのキーボードは基本的... 続きを読む

“忖度”を理解できなかった外国人が腑に落ちた「説明」とは | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2018/04/05 340 users 夜会 ナナメ 経済エンタテナー ベストセラー 寄稿

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む

加熱式タバコまで排除したがる嫌煙者の論理はどこまで正しいか | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2018/01/11 306 users ナナメ 夜会 経済エンタテナー ベストセラー 寄稿

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む

ユニクロが探り当てたかもしれない「魔法の商品戦略」 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2017/10/26 296 users ナナメ 夜会 経済エンタテナー ベストセラー 寄稿

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む

アマゾンの「置き配」が日本で成功しにくい根本的な理由 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2019/10/24 283 users ナナメ ダイヤモンド アマゾン オンライン 理由

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても... 続きを読む

「アベノミクスは失敗だった」と声高に言いづらい空気の原因｜今週もナナメに考えた　鈴木貴博｜ダイヤモンド・オンライン

2016/12/15 211 users 不発 ナナメ デフレ 黒田バズーカ 財政出動

「アベノミクスは失敗だった」と、はっきりと言えないのはなぜだろう？ 異次元の金融緩和を行った上で財政出動（公共投資）を行い、民間投資の喚起を目指して成長戦略も推進する。そのことでデフレを脱却し、経済成長を促す。これが2013年にブームとなったアベノミクスの「三本の矢」だったのだが、足もとの状況を見る限り、とても成功したとは思えない。 目玉政策だった金融緩和については次第に「黒田バズーカ」が不発にな... 続きを読む

なぜ人々はコロナ危機の中でもパチンコ店に殺到するのか | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2020/04/23 196 users ナナメ コロナ危機 ダイヤモンド 人々 パチンコ店

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても... 続きを読む

ファミマから無印良品がひっそりと撤退した「本質的な理由」 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2019/01/31 196 users ナナメ ファミマ 無印良品 ダイヤモンド オンライン

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても... 続きを読む

東京五輪中止という「聞きたくない話」が現実になりかねない理由 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2020/03/06 190 users ナナメ ダイヤモンド 東京五輪中止 現実 オンライン

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても... 続きを読む

ヤマダ電機は家電量販店で本当に「1人負け」なのか | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2018/11/08 178 users ナナメ ヤマダ電機 ダイヤモンド 家電量販店 オンライン

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても... 続きを読む

「貴乃花の乱」はなぜ勝ち目がないのか？日馬富士事件を組織力学で読む | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2017/11/23 176 users ナナメ 貴乃花 勝ち目 夜会 経済エンタテナー

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む

ジーユーが兄貴分のユニクロをたぶん追い抜く理由｜今週もナナメに考えた　鈴木貴博｜ダイヤモンド・オンライン

2016/12/01 174 users ナナメ ファーストリテイリング 増収 増収減益 ユニクロ

ユニクロを展開するファーストリテイリングの勢いが落ちている。大幅減益決算を見て嘆いた投資家も多いだろう。しかしグループには「ジーユー」という絶好調の事業がある。そのビジネスモデルはなぜ強いのか？ ユニクロを展開するファーストリテイリングの勢いが落ちている。今年10月に発表された直近2016年8月期決算は増収減益。ただ増収といっても、売上高1兆7864億円は前期比6％増とユニクロらしくない低成長で（... 続きを読む

蒙古タンメン中本の退店騒動に見る、社長対応の「ありえない」問題点 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2021/06/10 147 users ナナメ 蒙古タンメン中本 ダイヤモンド オンライン 問題点

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても... 続きを読む

「働き方改革」のイメージはなぜこれほど胡散臭くなったのか | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2018/02/22 139 users ナナメ 夜会 経済エンタテナー ベストセラー 寄稿

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む

キュレーションサイトの「闇」に既存メディアは打ち勝てるか｜今週もナナメに考えた　鈴木貴博｜ダイヤモンド・オンライン

2016/12/08 137 users ナナメ AFLO ダイヤモンド welq キュレーションサイト

会見で頭を下げるディー・エヌ・エーの（写真奥から）南場智子取締役会長、守安功代表取締役社長兼CEO、小林賢治経営企画本部長 Photo:Rodrigo Reyes Marin/AFLO 「WELQ」炎上の背景に見える メディアが存亡をかける大抗争 ここ数年、DeNA（ディー・エヌ・エー）の成長を支えてきた「発明」と言われるキュレーションサイトが炎上した。きっかけは医療系サイトの「WELQ」（ウェル... 続きを読む

ポケモンGO配信開始で広告業界に激震が走る理由｜今週もナナメに考えた　鈴木貴博｜ダイヤモンド・オンライン

2016/07/24 132 users ナナメ 激震 ダイヤモンド オンライン 広告業界

7月22日、いよいよ待ちに待ったポケモンGOの日本での配信が始まった。先行する米国では大ブームが巻き起こり「スマホユーザーの行動が変わる」とまで報道される過熱ぶり。任天堂の株価もポケモンGOのニュースに伴い高騰しているのだが、ポケモンGOで何が変わるのだろうか？ 任天堂は「ぱっとしない企業」から 一気に「急成長企業」へ大逆転 ポケモンGOは任天堂のスマホゲームなのだが、特徴は3つある。ひとつはこれ... 続きを読む

「高輪ゲートウェイ」に違和感、駅のキラキラネーム化が起きる理由 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2018/12/06 120 users ナナメ 高輪ゲートウェイ ダイヤモンド 違和感 オンライン

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても... 続きを読む

リッツ、イソジン、バーバリー…ライセンス契約解消劇の舞台裏｜今週もナナメに考えた　鈴木貴博｜ダイヤモンド・オンライン

2016/09/15 116 users イソジン ナナメ リッツ バーバリー ヤマザキナビスコ

ライセンスビジネスというものは、本質的に契約打ち切りリスクを伴うものだ。しかし、近年、そのような事例が頻発している。 ヤマザキナビスコから発売されていたリッツ、オレオなどのお菓子のライセンス契約がこの8月31日に終了し、9月からこれらの商品はモンデリーズ（旧ナビスコ）の日本法人が販売することになった。1970年から46年続いた契約が解消されたことで、ヤマザキビスケットと社名を変えたこの山崎製パンの... 続きを読む

キャッシュレス時代に日本人が「現金主義」から抜け出せない真因 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2018/10/11 94 users ナナメ ダイヤモンド 真因 キャッシュレス時代 現金主義

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても... 続きを読む

ヤマトが宅配運賃の値上げだけでは苦境を脱せない理由 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2017/04/27 74 users ナナメ 苦境 夜会 経済エンタテナー ベストセラー

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む

ムーミンの炎上入試問題が不適切どころか「良問」である理由 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2018/01/19 55 users ナナメ 夜会 ムーミン 経済エンタテナー ベストセラー

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む

日本政府が酒の提供制限にこだわり、「1兆の損より10兆の損」を選ぶ謎 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2021/06/17 51 users ナナメ ダイヤモンド オンライン 提供制限 日本政府

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても... 続きを読む

ユナイテッド「乗客流血事件」が物語る航空業界の死角 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2017/04/13 49 users ナナメ 死角 夜会 ユナイテッド 経済エンタテナー

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む

バーガーキング「謎の新商品」で考える、ハンバーガーから牛肉が消え去る日 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2020/10/22 44 users バーガーキング ナナメ ハンバーガー 牛肉 ダイヤモンド

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても... 続きを読む

オリンピック・パラリンピックは「何がなんでも開催する」と断言できる理由 | 今週もナナメに考えた　鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

2021/04/29 41 users ナナメ ダイヤモンド オリンピック・パラリンピック 理由

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても... 続きを読む