yamoryの今までを振り返り、2020年に目指すこと | yamory Blog

2019/12/28 9 users yamory 起案 ディレクション 部長 タイミング

はじめに はじめまして。脆弱性自動管理ツール「yamory」の起案からサービス全体のディレクションに携わっているサイバーセキュリティ事業部 プロダクト開発部 部長の鈴木康弘（やっぴー）です。 2019年も終わりに差し掛かり、2020年が始まろうとしているので、このタイミングで「yamory」のこれまでを振り返りながら、... 続きを読む

“転職ブーム”に踊らされる人が「浅はか」である、これだけの納得理由（ITmedia ビジネスオンライン） - Yahoo!ニュース

2019/02/03 12 users 転職ブーム Yahoo ITmedia ビジネスオンライン

輝くネオン、行き交う人々、にぎやかな話し声――。ここは夜の東京・銀座。仕事を終えて羽を伸ばす人々であふれるこの街のどこかに、知る人ぞ知るバーがある。看板も目印もなく、雑居ビル内にひっそりとたたずむそのバーには、仕事の悩みを抱えるお客が途切れることなく訪れる。 【写真】「転職バー」マスターの鈴木康弘さ... 続きを読む

日本企業がアマゾンに"してやられた"理由 | プレジデントオンライン

2018/04/26 39 users プレジデントオンライン ライフタイムバリュー アマゾン 尺度

米アマゾンが驚異的な成長をつづけている。なぜアマゾンは強いのか。日本で最初にアマゾンと対峙したセブン＆アイHLDGSの鈴木康弘元CIOは、「アマゾンの収益モデルは日本の小売業とはまったく発想が異なる。日本の小売業は『客単価×客数』という尺度を使うが、アマゾンは『ライフタイムバリュー』を重視する」という。「ライフタイムバリュー」とは、どういう意味なのか――。 ※本稿は、鈴木康弘『アマゾンエフェクト！... 続きを読む