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タグ 自己組織化

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リーダー経験ゼロのエンジニアがチームのリーダーに挑戦して、自己組織化したチームに近づいた話 - Qiita

2023/09/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 91 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip スプリント Qiita 務まる 恐怖 意思決定

1. はじめに 1年前の入社4年目の私は、開発チームのリーダーの経験はなく、また、スプリントの計画も立てたことが無いような状態でした。 そんな状態で、突然リーダーとしてプロジェクトの意思決定をすることになりました。 自分に務まるかとても不安で、恐怖すら感じていました。 実際にやってみると、これまでいかに作... 続きを読む

メンバーがCTOを評価する「透明化」と「権限移譲」で自己組織化を――トクバイ前田卓俊CTOが取り組むエンジニアリング組織形成とは?|TECH PLAY Magazine[テックプレイマガジン]

2018/10/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 52 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip CTO 権限移譲 トクバイ テックプレイマガジン 小売業者

TOP > TECH PLAY Magazine >  メンバーがCTOを評価する「透明化」と「権限移譲」で自己組織化を――トクバイ前田卓俊CTOが取り組むエンジニアリング組織形成とは? チラシ情報のデジタル化によって、新しい買い物体験を提供するサービス「トクバイ」を開発するエンジニアたち。今や全国で51000店舗以上の小売業者が利用す... 続きを読む

エクストリーム経営 〜 プログラマのプログラマによるプログラマのための経営 | Social Change!

2017/06/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 334 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip プログラマ ホラクラシー Social Change 経営

「心はプログラマ、仕事は経営者」プログラマである自分が働きたいと思える会社を作りたいと思って経営をしてきた。結果として、セルフマネジメントでフラットで自己組織化された組織、最近だとホラクラシーと呼ばれるような経営をしている。 いい会社だと言ってもらえることもあって誇らしく思うのだが、果たして本当に良い会社かどうかはわからない。価値観に合致するプログラマにとっては良いかもしれないけれど、合わない人や... 続きを読む

自己組織化する組織Tealとは何者なのか? – saso kunitake – Medium

2017/05/09 このエントリーをはてなブックマークに追加 60 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip medium 何者 ギリシャ ロードス島 構想

biotope代表取締役兼チーフイノベーションプロデューサー。P&G→ヒューマンバリュー→ソニークリエイティブセンターを経て、ビジネスとクリエイティブを繋ぎ、イノベーター個人のビジョンの構想から実現までを統合的に支援するイノベーションプロデュース集団biotpeを創業。イリノイ工科大学デザイン学科修士課程修了。 自己組織化する組織Tealとは何者なのか? 四月末に、ギリシャのロードス島にて行われた... 続きを読む

O'Reilly Japan - エラスティックリーダーシップ

2017/04/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 371 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip エラスティックリーダーシップ 原書 浩二 島田 成果

エラスティックリーダーシップ ――自己組織化チームの育て方 Roy Osherove 著、島田 浩二 訳 2017年05月13日 発売予定 288 ページ ISBN 978-4-87311-802-4 フォーマット Print 原書: Elastic Leadership 複雑で変化の激しい問題に取り組ながら成果を出すチームとは、学習するチームであり、自己組織化されたチームです。そうした状態へとチ... 続きを読む

O'Reilly Japan - エラスティックリーダーシップ

2017/04/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 371 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip エラスティックリーダーシップ 原書 浩二 島田 成果

エラスティックリーダーシップ ――自己組織化チームの育て方 Roy Osherove 著、島田 浩二 訳 2017年05月13日 発売予定 288 ページ ISBN 978-4-87311-802-4 フォーマット Print 原書: Elastic Leadership 複雑で変化の激しい問題に取り組ながら成果を出すチームとは、学習するチームであり、自己組織化されたチームです。そうした状態へとチ... 続きを読む

O'Reilly Japan - エラスティックリーダーシップ

2017/04/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 371 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip エラスティックリーダーシップ 原書 浩二 島田 成果

エラスティックリーダーシップ ――自己組織化チームの育て方 Roy Osherove 著、島田 浩二 訳 2017年05月13日 発売予定 288 ページ ISBN 978-4-87311-802-4 フォーマット Print 原書: Elastic Leadership 複雑で変化の激しい問題に取り組ながら成果を出すチームとは、学習するチームであり、自己組織化されたチームです。そうした状態へとチ... 続きを読む

[ポエム]社員が経営者目線を持つと迷走する - Qiita

2015/07/24 このエントリーをはてなブックマークに追加 403 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip SIer Qiita 増収増益 常務 ポエム

小話 経営者目線の小話 SIerにいたころに自己組織化の話がでて「社員は全員経営者目線を持て!」って言われた時に話した小話。 それを聞いた常務はゲラゲラ笑って「経営者目線って難しいねw」って言っていた。 ある会社で 「経営者目線を持って社員は動こう!」 「やることは経営の改善だ!」 「経営の改善とは、すなわち増収増益だ!」 と部長が檄を飛ばした 現状を分析したところ、現在のSI事業で増収増益を同時... 続きを読む

僕がお話しているプロジェクト管理とチームの作り方などについて - ヌーラボ [Nulab Inc.]

2015/07/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 143 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ヌーラボ Nulab Inc チーム プロジェクト管理 作り方

2015年3月25日に、株式会社ロフトワークさま主催の『ビジネスを躍進させる創造的チームの作り方』にて、千葉県の柏にある柏の葉オープンイノベーションラボ(KOIL)にて、「小さなままで世界を相手に冒険できる自己組織化したチーム」というタイトルでお話をさせていただきました。また、最近ではないですが、2012年9月には、Movida School にて「スタートアップは自己組織型であるべき」といったタ... 続きを読む

自己組織化されたアジャイルチームを確立する

2015/03/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 56 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip アジャイルチーム 徳武 マイリーディングリスト アジャイル

自己組織化されたアジャイルチームを確立する 作者: Ben Linders , 翻訳者 徳武 聡 投稿日 2015年3月30日 | 共有 |  後で読む マイリーディングリスト アジャイルでは、チームが自己組織化されることが推奨される。では、自己組織化とは何なのか、チームが自己組織化できるようになるために企業は何ができるだろうか。 Mike Cottmeyer氏はsome thoughts on ... 続きを読む

Kilobot―1000台のミニロボットが生物のように自己組織化する - TechCrunch

2014/08/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 75 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip TechCrunch アポカリプス 大群 ハーバード大学 生物

ハーバード大学のマッドサイエンティストたちは、とうとう「自己組織化ロボット」の開発に成功した。小さなロボットの大群が生命の細胞のように自ら動いて目的の形をつくる。ロボットが世界を乗っ取るアポカリプスがまた一段と近づいたようだ。 というか、自己組織化できるロボットというコンセプトを実証するモデルだろうか。ともあれ、上のビデオに見られるように、kilobotと名付けられた1000個のミニロボットが一定... 続きを読む

セルフマネジメントのレベルと欠かせないスキル 〜 自己組織化されたチームを作るためには - Social Change!

2013/04/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 175 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Social Change セルフマネジメント 各々 各自

私はよく講演などで「弊社はマネジメントしない会社です」と言ってます。ソニックガーデンでは、指示や命令などすることなくて、スタッフは各々で状況判断しながら仕事に取り組み、働くことを監視されたりすることはありません。 マネジメントしない、というのは、あえて気を引く言葉を使っているだけで、本当は、各自が自分で自分のマネジメントができるから、なんです。つまり、全員がセルフマネジメント出来れば、マネジメント... 続きを読む

 
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