「古い言語やレガシーシステムに対してのインパクトは大きい」　ChatGPT時代における基幹システムのあり方の変化

2023/08/14 13 users chatgpt レガシーシステム コーポレートIT 山下氏

ChatGPTはコーポレートITの仕事をどう変えるのか、どんな向き不向きがあるのか、ChatGPTを織り込んだ上での組織戦略をどう考えればいいのかを考える、Darsana・AnityA主催の「ChatGPTの時代に『コーポレートIT部門』はどう生きるべきか——変化をチャンスに変える方法とは」。登壇者鼎談ではアルプ株式会社の山下氏と相野... 続きを読む

組織文化を変えるための「残念な打ち手」「正しい打ち手」　IBMのV字回復から学ぶ、組織戦略を成功させるポイント

2023/02/10 14 users IBM V字回復 打ち手 組織文化 ポイント

バランスト・グロース・コンサルティング株式会社が監訳したアーノルド・ミンデルの名著『対立の炎にとどまる』の出版記念イベントが下一歳されました。翻訳を務めた西田徹氏より、アーノルド・ミンデルによって創り出された心理学「プロセスワーク」をビジネスに活用する方法について解説されました。本記事では、「戦... 続きを読む

AI Project Management Flow and Build Trap Review

2022/08/23 6 users REVIEW DeNA 戦術 不確実性 ゴール

Transcript AI Project Management Flow and Build Trap Review 数十の不確実性の高い機械学習プロジェクトを 自己組織化されたチームで健全かつ最大化されたゴールに向かうための戦術と組織戦略 DeNAにおけるAI/DS/Analytics組織の前提 • DeNAでは2016年から機械学習を軸とする横断組織を立ち上げ • AIやデータ活用に関... 続きを読む

ビズリーチ、リクルート、LiB創業CTOを経験したBIZ✕TECHのエキスパートがアンドパッドで仕掛ける「組織戦略」 | ANDPAD_Engineers

2022/04/05 15 users 米山 トライアングル 唯一無二 知見 ビズリーチ

米山 諒（よねやま りょう）さんは、採用や人事、キャリア開発という言葉だけでは表し尽くせない、唯一無二の役割を持つアンドパッドの組織戦略部の部長です。3つの専門分野を持った人材を「トライアングル型人材」と呼びますが、米山さんはビジネスとテクノロジー、マネジメントの知見を併せ持つ希少な「トライアングル... 続きを読む

組織戦略と GraphQL、Hasura - Speaker Deck

2021/04/21 26 users GraphQL Hasura ＣＴＯ メタ 立場

Transcript 組織戦略と GraphQL、Hasura 2021/04/21 iCARE Dev Meetup #20 shinnoki (@konoki_nannoki) 今日話すこと - スタートアップで1年間GraphQL、Hasuraを採用してみてわかったこと - CTOという立場でやっているのでちょっとメタな視点から話してみます - ...準備してみたらGraphQL成分少なかったので補うためにデ... 続きを読む

富士通が「優秀なマネジャー像」を解明！2400人の人事データ調査で | 新時代のマネジメント＆組織戦略 | ダイヤモンド・オンライン

2021/03/17 6 users 新型コロナウイルス 富士通 解明 ダイヤモンド 角度

新時代のマネジメント＆組織戦略 新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに広がった新しい働き方。それに合わせて、マネジメントや組織戦略をどう変えていかなければならないのか。さまざまな角度から新しい時代のマネジメントや組織戦略を考える。 バックナンバー一覧 これからの時代において必要なマネジメント力は「... 続きを読む

ワシントン・ポストの事例から見るサブスクリプション - Media × Tech

2020/01/30 13 users サブスクリプション DAc デジタルマーケティング 筆者 近年

近年、今後のメディアビジネスの戦略として、サブスクリプションが話題だ。しかしサブスクリプションとは、機能の導入だけでなく、組織戦略まで踏み込まなければ成功しないのではないか。 筆者は、デジタルマーケティングのサービスを展開するデジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社（以下、DAC）で媒体社... 続きを読む

“面白さ”を追求したら生き物みたいな会社になった 「つくる人を増やす」カヤックの組織戦略 | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2018/06/10 18 users DIAMOND カヤック 生き物 DHBR最新号 レビュー

1974年生まれ。慶應義塾大学環境情報学部卒業後、ソニー・ミュージックエンタテインメントを経て、1998年に学生時代の友人とともに面白法人カヤックを設立。神奈川県鎌倉市に本社を構え、オリジナリティのあるコンテンツをウェブサイト、スマートフォンアプリ、ソーシャルゲーム市場に発信。ＴＯＷ、クックパッドの社外取締役を務める。著書に、『 面白法人カヤック会社案内 』（プレジデント社、2008年）、『 アイ... 続きを読む

世界にインパクトを与え続ける企業とそれ以外を分ける要素を知る - ビジョナリー・カンパニー読んだ - $shibayu36->blog;

2018/05/11 7 users ビジョナリー・カンパニー $shibayu36 インパクト

2018 - 05 - 10 世界にインパクトを与え続ける企業とそれ以外を分ける要素を知る - ビジョナリー・カンパニー読んだ tech book 最近、経営戦略だったり組織戦略だったりに興味が出てきたので読んだ。 ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則 作者: ジム・コリンズ, 山岡洋一 出版社/メーカー: 日経BP 社 発売日: 1995/09/26 メディア: 単行本 購入 :... 続きを読む

「エンジニアとして、サービスの多産多死は考えられない」トランスリミットが実践する、スマホゲームのヒットを支える組織戦略 - エンジニアtype

2015/07/30 72 users トランスリミット 多産多死 エンジニアtype エンジニア

（写真左から）CTOの松下雅和氏、代表取締役社長の高場大樹氏、CTOの工藤琢磨氏 2014年1月に創業したトランスリミット。その第1弾サービスとしてリリースされたiOS・Androidスマートフォン向け対戦型脳トレゲーム『BrainWars』は、2015年7月時点で1300万ダウンロード突破。その海外ユーザ比率は95%という実績を残した。 さらに2015年の7月6日にリリースされた第2弾となる頭脳... 続きを読む

Githubの組織が成長する過程で変えたことと変えなかったこと - ワザノバ | wazanova

2013/11/19 692 users GitHub wazanova Step ワザノバ カネ

GithubのZach Holmanが語るGithubの組織戦略です。まず最初に、 Step #1: ロックスターエンジニアを雇う Step #2: ものすごく透明性のある経営をする Step #3: ブログ/ソーシャルメディアなどでテクノノロジーについて発信する Step #4: カンファレンスで会社について話す Step #5: カネに余裕ができる Step #6: 社員を大勢雇う Step ... 続きを読む

4Gamer.net — 「日本のオンラインゲーム市場は失敗した」——ソウル中央大学ウィ教授が語る，オンラインゲームの危機（Second Life）

2008/03/29 316 users 危機 Second Life 4Gamer.net 日本 著書

「日本のオンラインゲーム市場は失敗した」――ソウル中央大学ウィ教授が語る，オンラインゲームの危機 編集部：TAITAI カメラマン：kiki ソウル中央大学教授の魏 晶玄（ウィ・ジョンヒン）氏。著書に「韓国のオンラインゲームビジネス研究」（東洋経済新報社），「オンラインゲームビジネスの経営戦略」（韓国語），「イノベーションの組織戦略」（信山社）などがある 「これからはオンラインゲーム！」と騒がれた... 続きを読む