糞システムにしないため、私ができること『はじめよう！ 要件定義』: わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる

2015/03/10 705 users 要件定義 スゴ本 わたし GIGO テスタ

「なぜ糞システムができあがるか？」の答えは、「一つ前の仕事をしている」に尽きる。 詳しくはリンク先を見てもらうとして、まとめるなら、自分の仕事のインプットが出来てないので、仕方なく前工程の仕事を代行しているうちに、リソースと気力がどんどん失われているからになる。これはプログラマに限らず、SEからPM、テスタや運用を入れても、当てはまる。「何をするのか」が決められない経営層が糞だから、あとはGIGO... 続きを読む

糞システムにしないため、私ができること『はじめよう！ 要件定義』: わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる

2015/03/10 705 users 要件定義 スゴ本 わたし GIGO テスタ

「なぜ糞システムができあがるか？」の答えは、「一つ前の仕事をしている」に尽きる。 詳しくはリンク先を見てもらうとして、まとめるなら、自分の仕事のインプットが出来てないので、仕方なく前工程の仕事を代行しているうちに、リソースと気力がどんどん失われているからになる。これはプログラマに限らず、SEからPM、テスタや運用を入れても、当てはまる。「何をするのか」が決められない経営層が糞だから、あとはGIGO... 続きを読む

なぜ糞システムができあがるか: わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる

2011/07/07 628 users スゴ本 わたし あなた

納期が、予算が、バグフィックスが、性能、デザイン、インタフェース、使い勝手、保守が、可用性が、移行にマイグレーション、稼働率が、糞だ。そもそも要求を満たしとらんまともに動かない糞システムが、なぜ莫大な銭金かけてできあがってしまうのは、なぜか? アナリスト、コンサル、PM、SE、プログラマ、テスタ、ヘルプデスク、メンテ、ユーザー、そして経営者と、それぞれの立場から言いたいことは山ほどある。それぞれの... 続きを読む