「ちゃんと指示してよ...」部下が仕事の自信を無くす悪循環が生まれるわけ　ミスを恐れない「曖昧さ耐性」を高める2つの要素

2023/05/18 700 users 部下 曖昧さ耐性 悪循環 ミス 要素

ビジネスリサーチラボ主催のセミナーより、曖昧な状況に対してどの程度寛容であるかを表す「曖昧さ耐性」をテーマに、ビジネスリサーチラボ 代表取締役の伊達洋駆氏、コンサルティングフェローの神谷俊氏が登壇した回の模様をお届けします。本記事では神谷氏より、「曖昧さ耐性が高い人」の育て方について語られました。... 続きを読む

『コレを知らずに開発するの？【スタートアップ経営者が抑えるべき4つの開発プロセスガイド】@yuto_koide 』 | U-NOTE -ソーシャルノート-

2012/07/17 665 users u-note ＣＴＯ ソーシャルノート CEO Inc

コレを知らずに開発するの？【スタートアップ経営者が抑えるべき4つの開発プロセスガイド】@yuto_koide 今回はKamiya ConsultingのCEOであり、 同時に数社のCTOや取締役を兼務している神谷アントニオ氏がゲストです。 神谷氏はUCバークレー卒、アメリカで起業後、ネットイヤー、 GMO技術顧問などを経て、Fujisan Magazine Services, Inc. CTO、 ... 続きを読む