日本電産永守社長は最強の経営者か-「カス」鍛え電子部品帝国 - Bloomberg

2015/07/16 88 users ペアルック ブルームバーグ Bloomberg 闊歩 片隅

（ブルームバーグ）：モーター部品を製造する日本電産 創業者の永守重信社長はこれまでの自社の成長を支えてきたのは東大やハーバード大卒のエリートではなく、会社が小さかったときに採用せざるを得なかった「カスみたいな」人材だという。 1973年、高度成長期を経て豊かさを手に入れた若者がペアルックで街中を闊歩（かっぽ）し、地方から中央競馬に転身したハイセイコーの快進撃に熱狂していたこの年の７月、京都市の片隅... 続きを読む

日本電産が「脱帽」した最強の中小企業がある：日経ビジネスオンライン

2009/01/21 557 users 最強 日経ビジネスオンライン 中小企業 日本電産 町工場

売上高20億円余りの“町工場”なのに経常利益率は40％を超える。 しかも無借金で自己資本比率は90％――。 エーワン精密の業績はさんぜんと輝いている。 完璧に近い結果を出す同社の経営は、非常にシンプルだ。 「コスト管理」「人事管理」「時間管理」に全くムダがない。 この「簡単な経営」はあらゆる中小企業の参考になる。 あの日本電産を率いる永守重信社長が「脱帽」する。エーワン精密はそれほど強い。「何がす... 続きを読む

asahi.com：「休みたいならやめればいい」急成長の日本電産社長 - ビジネス

2008/04/23 323 users asahi.com ハードワーク 持論 売上高 人員

「休みたいならやめればいい」急成長の日本電産社長2008年4月23日19時31分印刷ソーシャルブックマーク 「休みたいならやめればいい」――。日本電産の永守重信社長は２３日、記者会見で「社員全員が休日返上で働く企業だから成長できるし給料も上がる。たっぷり休んで、結果的に会社が傾いて人員整理するのでは意味がない」と持論を展開。１０年間で売上高が６倍超という成長の原動力が社員の「ハードワーク」にあるこ... 続きを読む