西武園ゆうえんち 大規模改装へ 「懐かしさ」前面に 埼玉 所沢 | NHKニュース

2020/01/23 9 users 西武園ゆうえんち 所沢 前面 大規模改装 埼玉

西武ホールディングスは開業70年を迎える西武園ゆうえんちで、歴史の古さを逆手にとって「懐かしさ」を前面に打ち出す大規模な改装を行うことになりました。 今回の改装では、大阪のユニバーサル・スタジオ・ジャパンで新たなアトラクションやイベントを仕掛けて、来場者の大幅な増加に貢献したとされる森岡毅氏をアドバ... 続きを読む

「中長期で自由になるために、短期間の不自由は飲み込んで」名マーケター・森岡毅氏が語る 苦境を乗り越えるための仕事論

2019/05/30 16 users 苦境 不自由 新著 マーケター ビジネスパーソン

社会人なら誰もが経験する「苦しい」「つらい」時期。そんな時期を、一流のビジネスパーソンはどのように乗り越えたのだろうか。 森岡毅氏は、P&Gでブランドディレクターを務め、USJをV字回復させたことで知られる日本屈指のマーケターだ。同氏の新著『苦しかったときの話をしようか』（ダイヤモンド社）には、自身の経... 続きを読む

マーケターが陥りやすい「ブランドポジショニングの罠」「態度変容の幻想」 | AdverTimes（アドタイ） by 宣伝会議

2018/08/28 35 users ロイヤリティ ターゲティング 続編 反響 マーケティング

前回の記事、『マーケターが陥りやすい「ターゲティングの罠」と「ロイヤリティの幻想」』の反響が大きかったので、今回はその続編として、森岡毅氏とバイロン・シャープ氏がともに強調するマーケティングで注力すべき指標としての「メンタルアベイラビリティ」（バイロン・シャープ氏の用語では「認知度」と「プレファ... 続きを読む

リアル店舗がネット通販に勝つ唯一の方法 | プレジデントオンライン

2018/08/09 22 users 立役者 マーケター プレジデントオンライン 森岡氏 品揃え

USJ再建の立役者であり、日本を代表するマーケターである森岡毅氏は、「日本企業の多くはマーケティングを知らない」という。その代表例が小売業界。アマゾンなどネット通販が台頭するなかで、リアル店舗は依然として価格や品揃えで対抗しようとしている。森岡氏は「それでは勝負にならない。小売業界は買い物の価値自体... 続きを読む

USJ再生の森岡毅氏が新会社･刀を作った理由 | 速報 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2017/10/19 24 users 東洋経済オンライン マーケッター 速報 今井康一 瀕死

ユニバーサル･スタジオ･ジャパンをV字回復させた森岡毅氏が新会社「刀」（かたな）を設立。「刀」に込められた熱き思いとは？（撮影：今井康一） 日本を代表するマーケッター、森岡毅氏が動いた。米P&G退社後、USJ（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン）で再建を主導、緻密な需要予測などを基にアニメやゲームとの斬新なコラボで驚異的ヒットを連発。年間入場者数700万人台で低迷していた「瀕死の映画テーマパーク」は... 続きを読む

「ドラクエXはそろそろ7000時間……」実はゲーマーの元USJ森岡毅氏にゲーム産業やテーマパークの今後を聞いてみた

2017/04/04 433 users ゲーマー マーケッター ドラクエX 当代一流 商圏人口

2016年12月にニュースとなった、森岡毅氏のUSJ（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン）退職。森岡氏が在籍した6年半で、USJは入場者数が倍増。ある月には、3倍の商圏人口を陣取る東京ディズニーランドを上回る集客があったというほどだ。当代一流のマーケッターでありながら、実はかなりのゲーマーでもあるという森岡氏の目に、ゲーム業界はどんな風に映っていたのだろうか。お話を伺ってみた。 続きを読む