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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersなぜ高齢夫婦の老舗店舗がデカ盛り激安が可能になるのか?!若い経営者は適切な量と質と利潤と向き合おう|木下斉 / HitoshiKinoshita|note
到底普通の人には食いきれないようなデカ盛りのメニューを格安で出しているということを売りにする店とかを持てはやす番組が長く続いていますね。まぁ視聴率をとれるのかもしれませんが、ああいう価値観によっていくと店の経営とかは大変になりますね。 そもそも飯を食えずに死んでいくわけでもないような人があんな量の... 続きを読む
イオン以上にボケ封じ経営店が商店街を壊してきた理由〜商店街衰退の内部要因〜|木下斉 / HitoshiKinoshita|note
商店街に「この店やってんの?」というようや店がありますよね。色褪せたマネキンとかおいてある洋品店、いつの時代のものかわからない時計置いてある時計店などなど。 実際市場競争としては、イオンなどの大手流通企業に商店街を負けたと言う話がありますが、外的要因としては確かにその通りとは言え、内部に問題があっ... 続きを読む
未来に投資しない国、ニッポン。教育公的支出、35カ国中最下位という恥。国際学力は中国に全て負け、大学教育は世界51位に転落。|木下斉/HitoshiKinoshita|note
ほとんど進まぬ社会保障改革のせいで金融資産を持ちまくっているジジババ世代に金を配りまくる割に、今働く勤労世帯の消費刺激には無関心、ここにきて今度はさらに未来を司る教育分野への公的支出もしないとなれば、亡国も極まるところです。 昨年末にも以下のように、出生数で今更騒いでいるアホさ加減に物申させて頂い... 続きを読む
出生数低下、人口減少を止めたいなら、給料払って社会保険料下げろ。|木下斉/HitoshiKinoshita|note
子育て世代に負担ばかりさせてたらこうなるわな。子供生んだり、育てる金がジジババに回って消えて終わっている。シンプルな話。さらに既に団塊ジュニアというボリュームゾーンを非正規雇用や社会保険料負担で叩きまくってしまったことですでに人口は回復不能の段階に入っている。ポイント・オブ・ノーリターンはとっく... 続きを読む
日本は終わらないが、ファーストリテイリングが終わりそうなことは分かった。|木下斉/HitoshiKinoshita|note
日経ビジネスになんだか柳井さんが稼ぐ会社がない、公務員を半減にしろとか、しまいには日本が滅びるみたいな話をされているのでちょいとコメント。 柳井正氏の怒り 「このままでは日本は滅びる」 https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/depth/00357/?n_cid=nbponb_twbn 稼げる企業が一つもない?いやいや、、、日本... 続きを読む
田中角栄が地方に持ってくるはずだった工業はどこへ消えたか。 (1/3)
記事 木下斉/HitoshiKinoshita 2016年09月03日 09:45 田中角栄が地方に持ってくるはずだった工業はどこへ消えたか。 1/3 Tweet 昨日TBSラジオの「荻上チキSession-22」という番組で田中角栄の話をやっていて、地方ネタということでお声がけ頂いて電話出演したのですが、あろうことかスタジオにいた田中角栄大好きな感じのコメンテーターの方に阻まれて不完全燃焼だった... 続きを読む
地方創生加速しちゃって困っちゃうよー。|木下斉/HitoshiKinoshita|note
えー今年度補正予算で出された「地方創生加速化交付金」というものの採択内容が公開になりまして、これまでの先行型予算などと組み合わせてこんな感じになってきています。 以下、真剣に書くと辛くなるので、明るくお伝えします。 資料みると、「KPI設定」と「PDCAサイクル」を組み込んじゃうそうです。すごいですね。画期的、天才すぎます。 さらに1400億、300億、1000億とかどんどん予算がついててびっくり... 続きを読む
消滅可能性都市のウソ。消えるのは、地方ではなく「地方自治体」である。 (No.1016) | 経営からの地域再生・都市再生 [木下斉]
経営の視点からバシッと切りこむ、都市再生・地域再生に関するブログです。これからの縮退する日本における新たな戦略的な都市経営・地域経営を模索して実践と研究、政策提言を行っています。今年、増田寛也氏の「消滅可能性都市」のレポートが世間を騒がしています。中央公論新社からも「地方消滅」なるセンセーショナルな新書本が、近日出されるそうです。しかしながら、この論自体が大変乱暴な意見であると共に、その処方箋その... 続きを読む
とあるヤマザキショップの奇跡 (No.1004) | 経営からの地域再生・都市再生 [木下斉]
コンビニって、複数の店舗を並列化して情報を統計的に分析し、物量によって規模の経済、範囲の経済を最大限に働かせるために均質化を行うところにその競争力の源泉があると思うわけです。 しかしながら、ゆるーいコンビニとして知られるのが、ヤマザキパンがやるデイリーヤマザキやヤマザキショップです。昔からまちにあったような酒屋さんとかがもっともハードル低くコンビニっぽくなれるみたいなところがあります。その反面、当... 続きを読む