即戦力の中途社員が｢入社直後｣につまずく理由 | 最強組織のつくり方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2019/05/12 17 users 即戦力 中途社員 入社直後 東洋経済オンライン つくり方

新年度を迎え1カ月が経った。年度の変わり目は転職にも都合のいいタイミングなので、学校を卒業したばかりの「新社会人」だけでなく中途採用で新メンバーを迎えた会社も多いことだろう。 ところが、3カ月～半年ほど経つと人によって明暗が分かれて見えることはないだろうか。すぐに職場になじんで成果を出す新卒社員がい... 続きを読む

「強い組織」と「問題の多い組織」の決定的な違い、スキル重視は実は危険！ | リーダーの悩みの9割は人！最強組織の作り方 | ダイヤモンド・オンライン

2019/04/23 17 users ダイヤモンド リーダー 強い組織 オンライン 多い組織

元株式会社ガリバーインターナショナル（現株式会社IDOM）専務取締役。創業4年でガリバーを全国展開させ同社を株式公開に導く。2012年に退任するまでの18年間、一貫して人事・評価制度の構築、運営及び社員・幹部育成、教育を行い、独自の研修や育成理論を構築する。退任後は、若手経営者の育成支援と、共同での新規事業... 続きを読む