「社史」が会社を強くする―― 現場で役立つ戦略ツールに - Yahoo!ニュース

2017/10/24 50 users 社史 活字 Yahoo ライター たくさん

「社史」と聞いて何を思い浮かべるだろうか。分厚くて活字ばかりで、偉い人の自慢話がたくさんあって……。勤務先の社史をまともに読んだ人もそう多くないだろう。だが今や社史は会社の歴史を紹介するだけでなく、営業、事業計画にも使われる戦略ツールなのだ。 （ライター 崎谷実穂／Yahoo!ニュース 特集編集部） 続きを読む

コンサルティングと経営の現場で統計はどのように使われているのか？ 内田和成×西内啓（１）｜待望の新刊『統計学が最強の学問である［ビジネス編］』無料公開｜ダイヤモンド・オンラ

2017/01/15 30 users 教鞭 疋田千里 オンラ 西内 対談

『統計学が最強の学問である［ビジネス編］』 に推薦の言葉をいただいた、元ボストン・コンサルティング・グループ日本代表であり、現在早稲田大学ビジネススクールで教鞭をとる内田和成教授と、著者の西内啓さんの対談が実現しました。最初の話題は、コンサルティングの現場やビジネススクールで統計学はどのように扱われているのか、です。（構成：崎谷実穂 撮影：疋田千里） グラフの正確性よりも大切なこと 西内  推薦だ... 続きを読む

マーケット感覚とは、他者への想像力をどれだけ持てるかということ 【特別対談】田端信太郎×ちきりん（5）｜マーケット感覚を身につけよう｜ダイヤモンド・オンライン

2015/05/21 36 users 田端信太郎×ちきりん 他者 ダイヤモンド 特別対談 オンライン

マーケット感覚とは、他者への想像力を どれだけ持てるかということ 【特別対談】田端信太郎×ちきりん（5） 『マーケット感覚を身につけよう』の対談連載、最初のシリーズもついに最終回。 多数のメディアでのビジネス経験を持ち、現在はＬＩＮＥ株式会社・上級執行役員 法人ビジネス担当である田端信太郎さんが、株取引をする中で気づいた“恐ろしくてあたたかいマーケットの本質”を教えてくれます。（構成／崎谷実穂 写... 続きを読む

マーケットの面白さを味わえる情報の「価値」分析とプライシング 【特別対談】田端信太郎×ちきりん（3）｜マーケット感覚を身につけよう｜ダイヤモンド・オンライン

2015/05/15 29 users プライシング 免罪符 疋田千里 田端信太郎さん ベストセラー

超人気社会派ブロガー・ちきりんさんと、メディアへの深い知見と多彩なビジネス経験をもつ田端信太郎さん（ＬＩＮＥ株式会社・上級執行役員 法人ビジネス担当）による対談の第3回です。 ともにベストセラーの著作を持ち、ＳＮＳ上で多数のフォロワーに支持される二人は、本や情報の持つ「価値」や、そのプライシングについて、どのように考えているのでしょうか？（構成／崎谷実穂 写真／疋田千里） 免罪符としての『21世紀... 続きを読む

就活で成功するのは、就活の前にマーケットにさらされていた人 【特別対談】田端信太郎×ちきりん（2）｜マーケット感覚を身につけよう｜ダイヤモンド・オンライン

2015/05/12 64 users 田端信太郎×ちきりん ダイヤモンド 特別対談 マーケット 就活

発売2ヵ月で7万部突破の大ヒット、『マーケット感覚を身につけよう』の著者・ちきりんさんと、メディアへの深い知見と多彩なビジネス経験をもつ田端信太郎さん（LINE株式会社・上級執行役員 法人ビジネス担当）による対談の第2回です。 「マーケット」をテーマに繰り広げられる話題は、田端さん所有のタワーマンションから大学生の就職活動に対するアドバイスへと広がっていきます。（構成／崎谷実穂 写真／疋田千里） ... 続きを読む

コンセプトとテーマがぶれていなければ、ボツの企画が宝の山に変わるときがくる――ガンホー・オンライン・エンターテイメント代表取締役社長ＣＥＯ・森下一喜 | 僕はおもしろいゲーム

2015/04/16 33 users ポッ コンセプト おもしろいゲーム ガンホー・オンライン 企画

国内累計3500万ダウンロード突破の大ヒットゲーム、「パズル＆ドラゴンズ（パズドラ）」を生み出したガンホー・オンライン・エンターテイメントで代表取締役社長ＣＥＯを務める森下一喜氏。ゲームデザインを専門的に学んだ経験がないにもかかわらず、なぜ森下氏はおもしろいゲームをつくり出せるのか。１つのゲームができるまでの過程を掘り下げるなかで、ものづくりの本質が語られる。（構成／崎谷実穂） 苦手を克服するより... 続きを読む

イノベーションを起こすには「制約」が必要である 『イノベーションは日々の仕事のなかに』の著者、パディ・ミラー氏に聞く | DHBRインタビュー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2015/04/07 145 users DIAMOND イノベーション 制約 フォーカス 著者

大企業のなかでイノベーションを起こす方法を、「5つの行動＋1」というコンパクトなポイントで示した『イノベーションは日々の仕事のなかに』。著者のパディ・ミラー氏は、天才のひらめきに頼るのではなく、組織としてイノベーションを起こすエコシステムだと言う（構成・崎谷実穂）。 AppleやGoogleを真似しなくても、イノベーションは起こせる ――『イノベーションは日々の仕事のなかに』には、「フォーカスは自... 続きを読む