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タグ 小澤隆生

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ヤフー、104名の副業人材が業務開始 〜最年少は10歳・最年長は80歳、2ちゃんねる開設者も参加〜 | RTB SQUARE

2020/10/28 このエントリーをはてなブックマークに追加 137 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip RTB SQUARE ヤフー 副業人材 管掌 CSO

ヤフーは、7月より募集を開始したギグパートナー(副業人材)において、応募者4,500人以上から選出された10歳から80歳までの104名と業務を開始しました。業務を開始したのは、「事業プランアドバイザー」(COO(最高執行責任者)小澤隆生 管掌)91名と「戦略アドバイザー」(CSO(最高戦略責任者)安宅和人 管掌)10名と... 続きを読む

ヤフー、楽天、ソフトバンクの意思決定力の秘訣 - ログミー

2015/05/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 43 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ヤフー ソフトバンク ログミー 秘訣 楽天

IVS 2014 Winter Workshop:トランスフォーメーション 構造改革を実現する[1] 「組織の改革はトップダウンで」ヤフー、楽天、ソフトバンクの意思決定力の秘訣 関連ワード: GREE(グリー), IVS 2014 Fall, VOYAGE GROUP, yahoo(ヤフー), ボストン・コンサルティング・グループ, 宇佐美進典, 小澤隆生, 山岸広太郎, 平井陽一朗 構造改革を推... 続きを読む

「孫正義を越えたいとか、クソだよ!」 孫泰蔵氏、誰かを目指すことの無意味さを語る | ログミー[o_O]

2015/01/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 46 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ログミー 孫正義 クソ 孫泰蔵氏 セプテーニ

IVS 2014 Summer Workshop : 人生は挑戦だ![5] 「孫正義を越えたいとか、クソだよ!」 孫泰蔵氏、誰かを目指すことの無意味さを語る 関連ワード: gumi(グミ), IVS 2014 Summer Workshop, KLab, MOVIDA JAPAN, yahoo(ヤフー), セプテーニ, 佐藤光紀, 国光宏尚, 孫泰蔵, 小澤隆生, 小野裕史, 楽天, 真田哲弥 ヤ... 続きを読む

「結果論の分析なんてクソ」 孫泰蔵氏が語る、熱狂を生むプロダクトのつくりかた | ログミー[o_O]

2015/01/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 52 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 熱狂 ログミー つくりかた 孫泰蔵氏 プロダクト

IVS 2014 Summer Workshop : 人生は挑戦だ![2] 「結果論の分析なんてクソ」 孫泰蔵氏が語る、熱狂を生むプロダクトのつくりかた 関連ワード: gumi(グミ), IVS 2014 Summer Workshop, KLab, MOVIDA JAPAN, yahoo(ヤフー), セプテーニ, 佐藤光紀, 国光宏尚, 孫泰蔵, 小澤隆生, 小野裕史, 楽天, 真田哲弥 「まず... 続きを読む

3Dプリンターで物流がなくなる!? ヤフー小澤隆生氏が予測する「未来のECから消えていくものリスト」 | ログミー[o_O]

2014/09/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 41 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ヤフー小澤隆生氏 EC 物流 ログミー 3Dプリンター

未来のECに向かって今後「減っていくもの」とは何だろうか。たとえば商品を選択したり、物を届けたりすること。自宅の3Dプリンターから商品が出てくることだって不可能ではない。いまから5年後の2019年はどういう世界になっているか。ヤフーでEC事業を統括する小澤隆生が予測した。(ソフトバンクワールド2014より) 【スピーカー】ヤフー株式会社 執行役員/ショッピングカンパニー長 小澤隆生 氏 【動画もぜ... 続きを読む

ヤフーのeコマース革命から半年、その成果とは? 他事業者からは「影響なし」 | ログミー[o_O]

2014/06/24 このエントリーをはてなブックマークに追加 24 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ヤフー ログミー 半年 成果 影響

IVS 2014 Spring:Eコマース革命!(前編) ヤフーのeコマース革命から半年、その成果とは? 他事業者からは「影響なし」 関連ワード: IVS 2014 Spring, yahoo(ヤフー), メルカリ, 対談, 小澤隆生, 山田進太郎 ヤフーがYahoo!ショッピングの出店料とシステム利用料を無料化した「eコマース革命」から半年以上が経過。同じくEC事業を展開するメルカリの山田氏は「... 続きを読む

マイルドヤンキー論は、このままずっと欠席裁判のままでいいのか?

2014/06/07 このエントリーをはてなブックマークに追加 14 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 欠席裁判 鳥井 衣食住 Tweet 鳥井 弘文

記事 鳥井 弘文 2014年06月06日 10:28 マイルドヤンキー論は、このままずっと欠席裁判のままでいいのか? Tweet どうも鳥井(@hirofumi21)です。 昨日、「衣食住から始まる『静かな革命』――ネットが変えた都市生活の現在」というシンポジウムに参加してきました。 参加者は… 粟飯原理咲(アイランド代表) 小澤隆生(ヤフー株式会社、執行役員) 佐々木俊尚(作家・ジャーナリスト)... 続きを読む

勝つ秘訣は「砂漠で水を売る」こと | 月刊「事業構想」2014年6月号

2014/05/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 43 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 砂漠 月刊 秘訣 事業構想 YJキャピタル

投資家の目 勝つ秘訣は「砂漠で水を売る」こと 小澤隆生(YJキャピタル 代表取締役、ヤフー 執行役員) Yahoo! JAPANが設立したベンチャー投資会社、YJキャピタル。自らも起業家、エンジェルとして実績を持つ同社代表の小澤隆生氏は、豊富な知見を活かし、投資先企業の可能性を判断する。 小澤隆生 YJキャピタル 代表取締役、ヤフー 執行役員 2012年8月、ヤフーがベンチャー投資会社、YJキャピ... 続きを読む

顧客の”ぼや~んとしたニーズ”にどう応えるか? 楽天・ヤフーが提示する、ECの3つの軸 | ログミー[o_O]

2014/04/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 19 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip EC ログミー ニーズ 顧客 川邊健太郎

IVS 2013 Fall: 小売り・eコマースの未来像(2) 顧客の”ぼや~んとしたニーズ”にどう応えるか? 楽天・ヤフーが提示する、ECの3つの軸 関連ワード: EC, yahoo, 三越伊勢丹ホールディングス, 北川拓也, 大西洋, 小澤隆生, 小野裕史, 川邊健太郎, 楽天 ついにコンビニ業界と並ぶところまで来たEコマースと、凋落が止まらない百貨店。世界には無人機ドローン投入を企むamaz... 続きを読む

「ヤフーはこのままじゃ死ぬ」執行役員・小澤氏が語る、ヤフーがECに本気になったワケ | ログミー[o_O]

2014/04/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip EC ヤフー 執行役員 ログミー わけ

IVS 2013 Fall: 小売り・eコマースの未来像(1) 「ヤフーはこのままじゃ死ぬ」執行役員・小澤氏が語る、ヤフーがECに本気になったワケ 関連ワード: EC, yahoo, 三越伊勢丹ホールディングス, 北川拓也, 大西洋, 小澤隆生, 小野裕史, 川邊健太郎, 楽天 ついにコンビニ業界と並ぶ売上金額にまで達したEコマースと、凋落が止まらない百貨店。世界には無人機ドローン投入を企むama... 続きを読む

事業のHOWが鍵、そのパズルを考え抜く 小澤隆生・YJキャピタルCOOインタビュー|インキュベーションの虚と実|ダイヤモンド・オンライン

2013/09/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 54 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip インキュベーション nanapi How メンター パズル

小澤隆生・YJキャピタルCOO。nanapiやスターフェスティバルのメンターとして、事業創造に大きな役割を果たした。根っからの”起業家”である Photo by Kazutoshi Sumitomo 前回は、個人投資家でありメンターである小澤隆生氏がインキュベートした2社の事例について紹介した。今回は、直接その小澤氏に、事業のつくり方、つくらせ方について、話をうかがった。 小澤氏は、自ら創業したビ... 続きを読む

“起業ありきで多産多死”の現状を打破する 異色メンター・小澤隆生のインキュベート法|インキュベーションの虚と実|ダイヤモンド・オンライン

2013/09/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 88 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip インキュベーション nanapi 元凶 多産多死 順序

小澤氏が成長に深く関わった nanapiとスターフェスティバル 日本のスタートアップは、“起業ありき”で始まったケースが多い。つまり、「何をやるか」が固まり切っていないうちに、起業してしまうのだ。主に事業を特定してから、起業に踏み切る米国とは順序が異なる。 それゆえに、日本では能力と才能に溢れる起業家が、的外れなテーマに取り組む愚を繰り返す。多産多死の元凶の一つだ。 こうした失敗を減らす意味でも、... 続きを読む

 
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