ヤフーとPayPayカードが大規模スクラム合同実践 〜 若手スクラムマスターがやってみた

2022/12/16 8 users PayPayカード ヤフー 荒瀬 岩井 中原

こんにちは！ スクラムマスターの中原（PayPayカード株式会社）、岩井（ヤフー株式会社）、そしてアジャイルコーチの荒瀬（ヤフー株式会社）です。 私たちは、PayPayカードの会員サービス開発を大規模スクラムで進めています。PayPayカードとは、クレジットカード加盟店で通常のクレジットカード決済ができることに加え... 続きを読む

大規模スクラム「LeSS」を導入して、どうだった？　Retty×アカツキゲームス×atama plusが語る、現場のリアル

2022/12/15 11 users less Retty les VPoE スクラムマスター

Retty、アカツキゲームス、atama plus 3社のVPoE、エンジニアリングマネージャー、スクラムマスターが大規模スクラム「LeSS」導入の最前線を語り合った「【Retty x アカツキゲームス x atama plus】LeSS導入の最前線、リアルとこれから」。「LeSS」を導入した背景や苦労、未来について話しました。全3回。1回目は、「LeS... 続きを読む

「ひとつのプロダクトを全員で作る」大規模スクラム（LeSS）を導入したRetty開発組織の進化 | SELECK [セレック]

2022/07/20 6 users 分権 セレック 最善 less SELECK

プロダクトが成長すれば、当然その開発チームも拡大していく。それに伴い、多くの企業ではサービス軸や目的軸などでチームを細かく分けることで、意思決定スピードや機動力を担保していくことになる。 しかし、特に「ひとつのプロダクト」を開発する組織の場合、分権をすることが必ずしも最善とは言えないケースもあるだ... 続きを読む

小さく始める大規模スクラム - LeSS導入のためのプラクティスと成果を実践から学ぶ - Agile Journey

2022/06/23 19 users プラクティス Agile Journey 成果 実践

こんにちは。株式会社アカツキでエンジニアリングマネージャーをしている、石毛琴恵です。私がマネージメントするチームでは、約1年半前から、スクラムのスケール手法であるLeSS（Large-Scale Scrum）を導入しています。本記事では、「これから自分の環境でLeSSを取り入れたい」「スクラムをスケールさせたい」と考えて... 続きを読む

「1プロダクトをみんなで作る！」Rettyでの大規模スクラム(LeSS)導入記 - Retty Tech Blog

2019/12/08 13 users less Retty 常松 qiita.com おわり

この記事は Retty Advent Calendar 2019 8日目の記事です。 qiita.com はじめに LeSSを選択した背景 LeSS展開のプロセス 1チームスクラム期(4月〜6月) テスト導入期 (7月〜9月) 全社展開期 (10月〜12月) 導入後の状況と今後の課題 おわりに はじめに マネージャーの常松です。 6月に入社して以来、開発プロセスの改善に... 続きを読む

大規模スクラムの失敗から学んだこと #AgileJapan2015

2015/04/17 367 users コト 失敗 スクラ コーチング Airレジ

Transcript 1. 大規模スクラムの失敗から学んだこと ∼急成長をとげるAirレジの組織拡大の取り組み∼ ㈱リクルートライフスタイル 塚越 啓介・佐橘 一旗 2. 自己紹介 • Itsuki Sakitsu - エンジニア • 初期からのスクラム導入推進役 • Keisuke Tsukagoshi - エンジニア • スクラム支援、コーチング 3. 大規模スクラムって？ 4. 普通のスクラ... 続きを読む