帰るまで上司が見届け→残業２割減った　横須賀市が試行 （朝日新聞デジタル） - Yahoo!ニュース

2017/05/08 11 users 残業 手当 前年比 単純計算 職員

職員の残業を減らそうと、神奈川県の横須賀市がある取り組みを試した。すると、月によっては前年比で２割ほど減らすことに成功した。その策とは――。 市によると、職員の時間外勤務は近年増加傾向だった。係長以下の約２８００人の市職員の時間外勤務は、２０１５年度は計４１万２２００時間、市が支払った手当などは約１１億４千万円にのぼった。単純計算では「時給約２７００円」になる。 １人あたりでは月平均１２・２時間。... 続きを読む

帰るまで上司が見届け→残業２割減った　横須賀市が試行：朝日新聞デジタル

2017/05/08 128 users 手当 単純計算 残業 前年比 職員

職員の残業を減らそうと、神奈川県の横須賀市がある取り組みを試した。すると、月によっては前年比で２割ほど減らすことに成功した。その策とは――。 市によると、職員の時間外勤務は近年増加傾向だった。係長以下の約２８００人の市職員の時間外勤務は、２０１５年度は計４１万２２００時間、市が支払った手当などは約１１億４千万円にのぼった。単純計算では「時給約２７００円」になる。 １人あたりでは月平均１２・２時間。... 続きを読む

叱責で「やる気失う」部下56％　上司89％「育成」　　：日本経済新聞

2013/08/03 174 users 叱責 部下 熱血指導 学識者 課長級

経営者や学識者でつくる日本生産性本部が国内企業に実施した調査によると、しかることが部下の「育成につながる」と答えた課長級が89％に達したのに対し、部下である一般社員は56％がしかられると「やる気を失う」と回答した。叱責の効果に対する上司と部下の意識の差は大きく、熱血指導は必ずしも「やる気アップ」にはつながっていないようだ。 調査は首都圏を中心とする企業の課長級300人と係長以下の一般社員539人に... 続きを読む