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人気順 5 users 10 users 50 users 500 users 1000 usersドワンゴ現職エントリ(別の視点から) - tanaka3615’s diary
昨日からのドワンゴ退職エントリからの現職エントリの流れに思うところがあり書かせてきただく。 はじめに断っておくが、私は件の現職エントリで言う所の「営業」(非エンジニアの企画職)にあたる職種である。 その視点からのエントリであり、エンジニアの視点ではないことをまずご了承いただきたい。 まず、私自身の話... 続きを読む
アイデアを出すことが企画だと思ってる奴は100万回死んでいい 島国大和のド畜生
川上量生の胸のうち【 第26回】エンジニアと企画職の「退かぬ!媚びぬ!顧みぬ!」問題 読んだ。反対意見とかそういうのではなく。 勝手に語りたいところを抽出して、ゲーム語りにする。多分ゲーム以外も似たようなものだと思う。 —— クリエイター気取り(笑)。 川上 思いつきを口にするのが企画だと思ってるんですよ。まあ、クリエイター気取りなのはいいんですけど、クリエイターに対する認識を正しくもってほし... 続きを読む
【第26回】エンジニアと企画職の「退かぬ! 媚びぬ! 顧みぬ!」問題|川上量生の胸のうち|川上量生|cakes(ケイクス)
ドワンゴはエンジニアが中心の会社。そのなかで、企画を立てる人がエンジニアを主導していくのは、なかなか難しいようです。女性の活用を試みるとエンジニアは「サウザー化」してしまい、エンジニアから企画職へ移行しようとすると、元々の資質が邪魔をして――。この本題を思い出すまでの、川上量生さん流の「論理の組み立て方」の話と併せてどうぞ。 ダジャレが言いたくて、論理を考える —— 今回の取材の前に、川上さんから... 続きを読む
エンジニアを頑張ったで評価する会社は衰退する | rake::enjoy!!
この前飲み会でこんな話をしていたのでまとめてみます。 終身雇用が崩壊し、昨今では会社の評価制度では成果主義というのが普通になりつつあります。ただ成果主義とは言いつつ何を持って成果とするかは議論の余地があると思います。 例えば営業職であれば分かりやすく売上目標というものがあります。企画職の場合でも売上やその他のKPIを目標設定することで分かりやすく評価出来ると思います。ではエンジニアの場合はどうでし... 続きを読む
こどものもうそうblog | 「起業と倒産の失敗学」とコンパイル風の設計2
畑村洋太郎 『起業と倒産の失敗学』、第五章に事例としてあげられているゲーム会社のコンパイルは、ぼくが元いた会社だ。「ぷよぷよ」の大ヒットでビッグになって、なりすぎて、倒産した会社ですね。 ぼくは、コンパイル初の企画職として1987年に入社して、一番最初の「ぷよぷよ」を企画監督して、1992年に退社した。 内部にいた人間から見た「会社設立から倒産」は、公開された資料で詳細に調べた「会社設立から倒産」... 続きを読む