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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users私的整理、全債権者の同意不要に 企業再生へ新法案
日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 政府は10月末にまとめる総合経済対策で、岸田文雄首相が掲げる「新しい資本主義」の追加策を打ち出す。経営不振に陥った企業が債務を圧縮する私的整理を全債権者の同意... 続きを読む
企業再生のカギは「士気」、日本電産・永守氏が語る買収成功の秘策
「日経ビジネスLIVE」とは: 「読むだけではなく、体感する日経ビジネス」をコンセプトに、記事だけではなくオンライン/オフラインのイベントなどが連動するプロジェクト AI(人工知能)やサブスク……。新しい技術や急成長するビジネスが登場するたびに、世間にはバズワードが流布する。だが、持続的に成長していくには... 続きを読む
元ミクシィ代表の朝倉祐介氏が企業再生についてスタンフォード大学で講演 - ログミー
元ミクシィ代表の朝倉祐介氏が、日本のスタートアップや最近のトレンドについてスタンフォード大学で講演しました。本パートでは、見習い騎手の道からミクシィのCEOに就任するまでの自身の経歴と「ミクシィをどのように再建していったか」について朝倉氏が紹介します。ミクシィで同氏が経験した、成功した企業に必ず訪れる「成功の復讐」とは一体?(Stanford Seminarより) ログ名 Stanford Sem... 続きを読む
【第1回】「mixiは時代遅れ」は社内で禁句だったーの続き - 毎週水曜日はNO残業デー
2015-06-07 【第1回】「mixiは時代遅れ」は社内で禁句だったーの続き 某サイトに掲載された某SNSの元社長さんがスタンフォード大で行なった講演のスピーチ書き起こし記事が話題になっていたのですが、記事タイトルも煽りっぽいのから微妙に修正されたのち、大人の事情で記事が丸々削除されてしまったぽいです(元記事は消えてるのでこっちのURL貼っておきますね)。 元ミクシィ代表の朝倉祐介氏が企業再生... 続きを読む
百貨店の「ネット販売」はなぜ失敗するのか 「オムニチャネル」は百貨店の救世主?|経営眼を鍛えるビジネス発想・売れないが売れるに変わるスイッチはどこにあるか?|ダイヤモンド
「売り方」にこだわっていた経営者が「価値を売る」ことに気づいた時、「モノの見方」が変わる。そこから企業が変わり始める――。行き詰まりを感じる経営者の視点が変わるきっかけ、企業再生のきっかけとなる「スイッチ」の見つけ方を、経営コンサルティングのプロフェッショナル集団・カート・サーモンの河合拓氏が解説する第2回。今回はもはや“衰退産業”とも言われる「百貨店復活のスイッチ」だ。 今、我々の生活の様々なと... 続きを読む
特集!あの人の本棚 - 朝倉祐介 Vol 1. 『ハゲタカ』で知った企業再生の道に、図らずも進むことに - 元ミクシィ社長 朝倉氏インタビュー
さまざまなプロフェッショナルの生き方を、その人の読書遍歴、本に対する考え方などからひもといていくインタビュー。今回のゲストは、騎手見習い、東大法学部、マッキンゼー、ベンチャー企業、ミクシィ社長という異色の経歴を持つ朝倉祐介さん。子どもの頃から本好きで、ストレス解消の方法はアマゾンで本を「ポチる」ことだという朝倉さんは、これまでどんな本を読んできたのでしょうか。 筒井康隆でルサンチマンの洗礼を受ける... 続きを読む
”凡人”のためのストレスマネジメント | 企業再生のリアリズム――地域の現場から | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト
戦略コンサルタントを経て、現在、投資ファンドで地方の中小企業の再建を手掛ける著者が、企業再生のリアルな日常を描く。「事業の収益構造」といった堅い話から、 「どのように社員のやる気をかき立てるのか?」といった泥臭い話まで、論理と感情を織り交ぜたストーリーを描いていく。 この世はストレスとの戦いの連続 すでに使い古された感のある言い回しですが、夏目漱石の草枕の冒頭にこんな一節があります。 「智に働けば... 続きを読む
上司の”覚悟”が問われる瞬間とは? | 企業再生のリアリズム――地域の現場から | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト
戦略コンサルタントを経て、現在、投資ファンドで地方の中小企業の再建を手掛ける著者が、企業再生のリアルな日常を描く。「事業の収益構造」といった堅い話から、 「どのように社員のやる気をかき立てるのか?」といった泥臭い話まで、論理と感情を織り交ぜたストーリーを描いていく。 再生先の同僚批判はもってのほか ふとしたきっかけで社外の会合に行くと、会合後のカジュアルな懇親会などで、自分の所属する会社批判や仕事... 続きを読む