仕事の進め方がグダグダの会社はどうすればいいのか、「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」の著者に聞いてみた

2024/05/09 1615 users グダグダ 著者 プロダクトマネージャー セミナー 進め方

仕事の進め方がグダグダの会社はどうすればいいのか、「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」の著者に聞いてみた 「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」を執筆し、ご自身もプロジェクトマネージャーやプロダクトマネージャーとして23年経験を積んできた橋本将功さん。 橋本さんは、セミナーや著... 続きを読む

プロジェクトマネジメントのおすすめ本を４つの分類でご紹介｜コーヒー好きのPM

2024/05/07 728 users 分類 Note コーヒー好き 略記 初版公開

このnoteでは、プロジェクトマネジメント（以下、プロマネと略記）のおすすめ本をマトリックス図に整理してご紹介します。 ◆変更履歴◆ 2024.05.07　初版公開 ◆今後追加予定◆ ※追加のお知らせはX（@coffee_nomimasu）にて行います ・プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 ・プロジェクトマネジメントの本物の実... 続きを読む

ITエンジニアが投票した「ITエンジニア本大賞2024」発表。単体テストの考え方／プログラマー脳／ プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる、など

2024/01/16 541 users 翔泳社 プログラマー脳 手元 単体テスト 投票

ITエンジニアが投票によって技術書やビジネス書を選ぶ「ITエンジニア本大賞 2024」の結果が発表されました。 「ITエンジニア本大賞」は、仕事の役に立った本、初学者におすすめの本、ずっと手元に置いておきたい本など、おすすめの本をITエンジニアがWeb投票で選ぶイベントです。 主催は翔泳社ですが、対象となる書籍は... 続きを読む

進捗確認をやめると上手くいく｜きゅーい / koyo

2023/06/20 757 users エントリ 沢山 koyo 進捗管理 行為そのもの

プロジェクトマネジメントといえば「進捗確認」と思っている人も沢山いると思いますが、私は進捗確認という行為そのものに否定的です。 このエントリでは、進捗確認という行為がいかに無意味であるかという話および、進捗管理として行うべきことを書いていきます。 誰かのプロジェクトマネジメントの参考になればと思い... 続きを読む

しなくていい失敗を回避する『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』

2023/01/07 529 users 基本 暗礁 糾弾 トレーニング 勘所

プロジェクトマネジメント（PM）の重要性は、あまり認知されていないように見える。 うまく回っているときは「あたりまえ」扱いでスルーされ、いざ暗礁に乗り上げたときに「どうなってるんだ！？」と糾弾の的となる。 プロジェクトをうまく回していくコツというか勘所は確かにあり、相応のトレーニングが必要だ。にもか... 続きを読む

「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」は序盤から『交渉』について書いてるところが良いと思った - フジイユウジ::ドットネット

2022/12/03 1178 users フジイユウジ ドットネット 良書 序盤 交渉

「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」を買ったら、注文ミスして2冊頼んでしまったんだけど、結果的にはむしろ2冊買ってよかった、という話を書きます。 「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」 （ @paradisemaker 著）が届いたー。 なんか注文ミスって2冊届いたけど、1冊は誰かに読ませるとき用... 続きを読む

知識不足、無茶ぶり、属人化──プロジェクトマネージャーが直面する3つの課題を乗りきるスキルセットと考え方

2022/11/15 712 users 著者 翔泳社 ノウハウ 知識体系 スキル

IT業界のプロジェクトを成功に導くためのノウハウを網羅的に解説した書籍『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』（翔泳社）。著者でパラダイスウェアの代表取締役である橋本将功さんは、プロジェクトマネージャーが直面する課題として大きく3つ、「現場で使える知識体系がない」「無茶ぶりされる」「スキルの... 続きを読む

PMBOKとは？第7版でPMBOKの内容が劇的に変更された理由 | アンドエンジニア

2021/09/27 514 users PMBOK ＰＭＩ 初版 ガイドブック 体系

PMBOKとはPMBOKは「Project Management Body of Knowledge」の頭字語で、訳すと「プロジェクトマネジメントの知識体系」です。読み方は「ピンボック」です。米国のプロジェクトマネジメント協会（PMI）が1986年にこの体系のガイドブックの初版を刊行してから、ほぼ4年ごとに改訂され、今では「プロジェクトマネジメント... 続きを読む

界隈がざわつくほど超進化したPMBOK第7版の解説【プロジェクトマネジメント】｜Mizuho Kushida｜note

2021/07/28 1634 users Note 界隈 PMBOK PMBOK第7版 超進化

・不確実性パフォーマンス・ドメインについて加筆しました ・テーラリングについて加筆しましたPMBOKといえば、PMIが世界中のプロマネの実務家から意見を集めてプロジェクトマネジメントについて知識体系化している分厚い本、というイメージです。 いや、でした。。。以前の第6版までは（7版からはすごく薄い）。 2021年... 続きを読む

一人前のプロマネってどんな人？ プロジェクトマネジメントのスキルセットとは-誰も教えてくれないプロマネのコツ

2020/06/25 1112 users プロジェクト ノウハウ 質問 スキルセット 仕事

今やあらゆる場面で必要とされるプロジェクトのノウハウを、300件以上成功させてきたプロフェッショナルがこっそりお伝えします。 先日、仕事で関わっている方から、「結局、プロマネって何ができないといけないんですかね？」という質問をされたので、その場でざっくり洗い出してみました。 書いていくとどんどん増えて... 続きを読む

誰がどう見てもそうとしか受け取れない文書術（公開版） - Speaker Deck

2020/03/29 786 users Speaker Deck 認識齟齬 テキスト 事例 名村

サービシンクの名村が25年に渡るWeb制作のプロジェクトマネジメントで「テキストで情報を伝える」上で認識齟齬に至る点を洗い出した「誰がどう見てもそうとしか受け取れない文書術」のセミナースライドの2020年3月29日公開版です。 Web制作・システム開発に関わる人以外には事例等が分かりにくいかもしれませんが、日本... 続きを読む

プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割

2016/02/11 548 users ディレクター 集い 従事 大規模基幹システム Webベンチャー

プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割 1. プロジェクトマネジメントは 2016/2/8 第1回 京都・大阪WebPMの集い @ Open VersionUp Project 仕 組 化 が９割 2. 2自己紹介 @Mharu 大手SIerでSEとして大規模基幹システム の設計・開発・運用に従事。 その後WebベンチャーにてWebサイト 構築やシステム開発を担当。 ディレクター、PMを... 続きを読む

なぜ時間がないのか？2つの対策をGoogle社の分析結果から考える。 - プロジェクトマネジメントの話とか

2015/12/28 505 users 分析結果 Google社 Wiz 時間 キャンパス

やあ、よく来てくれたね。 　この絶望に満ちた、何の救いもない「日常」という灰色のキャンバスに、一つ一つ色を重ね少しずつ彩りを灯していく。ここはそんなブログです。 すみません、いま思いつきでテキトーに書きました。wiz7です。 さて、早いものでもう2016年ですね！時間の流れはこれからも容赦なく加速していきます。 「もう年末！？今年やりたかったことの半分しかできてない！」 　「いつも気づいたら休日・... 続きを読む

書籍『Webプロジェクトマネジメント標準』全文PDF無償公開 ｜2015 ｜ニュース ｜株式会社ロフトワーク

2015/10/14 757 users 株式会社ロフトワーク 書籍 ニュース PMBOK ロフトワーク

ロフトワークは、書籍『Webプロジェクトマネジメント標準』全文をPDFデータで無償公開します。 ロフトワークは、2002年という早い段階からWebとクリエイティブの領域に世界標準のプロジェクトマネジメントの知識体系「PMBOK（ピンボック）」を導入し、Webプロジェクトのフレームワーク確立やリスクの軽減などに努めてきました。その過程で得た知識や経験を体系化、Webの制作現場につながるように編綴し、... 続きを読む

一流企業が続々導入！「瞑想」脳の究極メンテナンス術を分析・実践しよう。 - プロジェクトマネジメントの話とかいろいろ（仮）

2015/01/12 812 users 瞑想 シリ イチロー 究極メンテナンス術 分析

瞑想は宗教と一切関係ない。瞑想は、宗教が誕生する前から存在していたんだ。 レベルを上げて物理で殴ってくるグーグル先生・インテル社・ゴルードマンサックス…etc.世界を代表する名だたる企業の研修プログラムに導入されているこの「瞑想」。故スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツ、イチローを初めとする多くの成功者たちが瞑想に取り組んでいることは周知の事実だ。 著名な成功者だけでなく、世界の頭脳が集結する「シリ... 続きを読む

プロジェクトマネジメントなう＼(^O^)／ | ぽんぽんぺいんなう＼(^O^)／

2013/07/07 1413 users ヘイ

２０代後半から１５年ほどSIプロジェクトのリーダー／マネージャーをやってきた経験から。 『 監督とは、 他人が打ったホームランで金を稼ぐことだ。 』 ケーシー・ステンゲル（MLB監督） ●ポリシー １）全てのメンバーが目的・段取りのわからない仕事をしない／させない。 ２）プロジェクトの成功には、短期的な成功と中長期的な成功がある。両方を意識すること。 ３）プロジェクトの短期的な成功は、お客さんを満... 続きを読む

「彼女欲しい」という欲求はプロジェクトとして考えると破綻している: 不倒城

2013/02/06 601 users 欲求 不倒城 プロジェクト 文中 彼女

「嫁欲しい」「彼女欲しい」というのは、具体的な成果物設定がないままゴールだけを規定しているという、プロジェクトマネジメントとしては失敗プロジェクトのモデルケースみたいな欲求なので、「○○さんを彼女にしたい」みたいな対象物を伴った適切なゴールラインの設定をした方がいいと思います。 ということで、タイトルと最初の行で言いたいことは全部言ったので、以下は補足。文中「彼女」というのは全て「彼氏」にも読み替... 続きを読む

ITmedia Biz.ID：失敗しないプロジェクトマネジメント――Appleやはてな、Googleに学ぶ3つのヒント

2007/02/28 537 users ITmedia Biz.ID はてな Apple ヒント 要因

連載 デジタルワークスタイルの視点： 失敗しないプロジェクトマネジメント――Appleやはてな、Googleに学ぶ3つのヒント プロジェクトが失敗する要因は「計画」「やる気」「変化」の3つ。これらを管理しようとすればするほど悪いスパイラルに落ち込みます。Appleやはてな、Googleなど、注目企業ではどのようなマネジメントを行っているのでしょうか。 2007年02月28日 15時13分 更新 「... 続きを読む