イーロンマスクは X を商標登録できるのか？（栗原潔） - 個人 - Yahoo!ニュース

2023/07/24 111 users 栗原潔 イーロンマスク 沙汰 観点 商標

「ツイッター、ロゴを"X"に変更へ　青い鳥に別れ＝マスク氏」という記事を読みました。ツイッターという名称を完全に使用しなくなるのかどうかはわかりませんが、ツイッターという長期間の使用により広く親しまれたブランドからわざわざ距離を置くということは、ブランド戦略という観点からは正気の沙汰ではないように思... 続きを読む

今治市、情報発信キャンペーン企画を中断　今治タオルブランドの信頼回復を優先 - ねとらぼ

2019/07/03 140 users 中断 とらぼ ノーナレ 今治市 優先

今治市が、情報発信キャンペーン「アイアイ今治グランプリ」を中断すると発表しました。NHK「ノーナレ」で報じられた、市内の縫製工場が受け入れた外国人技能実習生が、不当に扱われている問題を受けての措置です（関連記事）。 公式発表（マーカー部は筆者が加工） 同企画は今治市のブランド戦略の一環。同市のイメージ... 続きを読む

「絞り込むことはマーケティングの要」元P＆G 和田浩子氏が語った 何度でも成功させるブランド戦略｜モバイルマーケティング研究所｜ModuleApps

2018/01/17 56 users ヴァイス プレジデント ModuleApps カンファレンス

日本人で初めて 米国 P&G のヴァイス・プレジデントに就任した和田 浩子氏による、P&G のブランド戦略や人材育成についての講演を行った。 そして、なぜ絞り込む必要があるのか、なぜ企業に戦略が必要なのか、なぜ成功は長続きしないのか といった疑問に対し、和田氏が具体例を出しながら解説を行った。 10月18日、世界の主要都市で開催されるマーケティング・カンファレンス「ad:tech tokyo 20... 続きを読む

かっぱ寿司、「脱カッパ」空回り　不振で赤字に　　：日本経済新聞

2017/02/10 341 users かっぱ寿司 赤字 空回り 昨秋 黒字

回転ずしチェーン「かっぱ寿司」を運営するカッパ・クリエイトは10日、2017年３月期の最終損益が赤字に転落する見通しを発表した。従来は11億7700万円の黒字を予想していたが、59億400万円の赤字になる。昨秋、緑色の「かっぱ」でおなじみのロゴを変更するなどブランド戦略の見直しを実施したが、空回り。ライバル店との競合が激しく、収益が厳しくなった。かつて回転ずし業界のトップに君臨していたかっぱ寿司の... 続きを読む

マクドナルド凋落の元凶がついにわかった：PRESIDENT Online - プレジデント

2015/07/31 359 users プレジデント 元凶 おがわ PRESIDENT Online

マクドナルド凋落の元凶がついにわかった PRESIDENT 2015年8月3日号 著者 小川 孔輔　おがわ・こうすけ 法政大学経営大学院イノベーションマネジメント研究科教授 1951年、秋田県生まれ。東京大学経済学部卒業。法政大学経営学部教授を経て現職。日本マーケティング・サイエンス学会代表理事。著書に『マクドナルド 失敗の本質』『CSは女子力で決まる！』『ブランド戦略の実際』ほか。 マクドナルド... 続きを読む

丸善、ジュンク堂を吸収合併　社名は「丸善ジュンク堂書店」に - ITmedia ニュース

2014/12/24 125 users 大日本印刷傘下 丸善CHIホールディングス 丸善 丸善書店

大日本印刷傘下の中間持ち株会社・丸善CHIホールディングスは12月24日、100％子会社の丸善書店が、同じく100％子会社のジュンク堂書店を来年2月1日付けで吸収合併すると発表した。運営を効率的化し、ブランド戦略など経営施策の施行を迅速化するためとしている。 丸善書店を存続会社とする吸収合併方式で、ジュンク堂書店は解散する。合併後、社名は「丸善ジュンク堂書店」に変更する。 2014年1月期の通期業... 続きを読む

丸善／ジュンク堂書店を吸収合併 | 流通ニュース

2014/12/24 495 users 丸善CHIホールディングス 丸善 丸善書店 合併 組織再編

丸善CHIホールディングスは12月24日、完全子会社の丸善書店がジュンク堂書店を吸収合併すると発表した。 書店事業について、より効率的な運営とブランド力の発揮による成長と収益拡大を図るため、管理業務・本部業務の統合による業務効率向上、出店戦略、ブランド戦略などの経営施策実行の迅速化を図ることを目的として、丸善書店とジュンク堂書店の合併による組織再編を行うもの。 本合併により書店ブランド力の強化を図... 続きを読む

トヨタ、資生堂…なぜ日本企業は消費者ニーズに“疎い”のか？ブランド戦略が“ない”理由 | ビジネスジャーナル

2014/12/01 62 users 資生堂 枠組み レクサス Wikipedia トヨタ

トヨタ「レクサス」（「Wikipedia」より／Magnus Manske）　日本企業はマーケティングが下手だと、海外市場でいわれることが多い。これは、別に海外市場に限ったことではない。国内市場においてさえ、消費者の心理を洞察した上で、その考え方や感じ方の枠組みを自社のマーケティング活動で変えていこうとする強い意図が感じられないことがよくある。 しかし、10月に上梓した『合理的なのに愚かな戦略』（... 続きを読む

会員数激減、進研ゼミが見つめ直した大切なこと：日経ビジネスオンライン

2014/01/19 507 users 進研ゼミ 日経ビジネスオンライン ベネッセ 山口義宏代表 山口

この連載では、ブランドマーケティング戦略専門のコンサルティング会社インサイトフォースの山口義宏代表が、ブランド戦略の推進に挑む企業の担当者にインタビューをし、その舞台裏を明らかにする。第7回は、会員数激減により変革途上である通信講座「進研ゼミ」を仕切る、ベネッセの成島由美・家庭学習事業本部長に話を聞く。 山口：「進研ゼミ」「こどもちゃれんじ」はとても強いブランドですが、2013年度の国内会員数は前... 続きを読む

家電-コラム-大河原克行の「白物家電 業界展望」-三洋の統合でパナソニックのブランド戦略はこう変わった

2012/03/25 78 users 大河原克行 三洋電機 三洋 eneloop SANYO

パナソニックは、2012年4月から、コンシューマ向け製品のブランドを「Panasonic」に、原則一本化する方針を打ち出している。すでに多くの製品でPanosonicにブランドが統一されているが、ニッケル水素電池「eneloop(エネループ)」のように、三洋電機(SANYO)の社名をそのまま継続的に記載し、販売されるものや、炊飯器の「おどり炊き」のように、製品名から技術名（テクノロジーネーム）に移... 続きを読む

Appleが熱狂的信者を作るために使った12のブランド戦略 - GIGAZINE

2007/09/14 368 users GIGAZINE iPhone iPod 信者 Apple信者

iPodやiPhoneなどを次々と送り出し続けるあの「Apple」には、上得意客がたくさんいます。Appleブランドが好きで好きでたまらず、中には熱狂的なApple信者になってしまう人も多いようです。 そんなAppleブランドですが、これは決して偶然やAppleにはコントロールできない何かの力が作用したわけではなく、非常に良く考え抜かれて計画された戦略の成果なのです。 というわけで、Appleが熱... 続きを読む