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人気順 5 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersインテルの事例に学ぶOKRの“4つの威力”──企業の“5つのフェーズ”に応じたOKR導入方法とは? | Biz/Zine(ビズジン)
連載・コラム > 意思決定プロセスを変革するOKRとは? インテルの事例に学ぶOKRの“4つの威力”──企業の“5つのフェーズ”に応じたOKR導入方法とは? 第2回 前回の記事では、日米で飛躍的に成長している企業が活用している目標管理フレームワーク「OKR」の特徴と、OKRを活用して企業の意思決定を加速させるためのポイントに... 続きを読む
デザインファームDesignit創業者が語る、デザイナーが向き合う「倫理」と「デザインの影響力」 | Biz/Zine(ビズジン)
セミナーレポート > Biz/Zineセミナーレポート デザインファームDesignit創業者が語る、デザイナーが向き合う「倫理」と「デザインの影響力」 イノベーションを自ら生み出し社会に向けて価値を創出する能力を持つ「メディア・イノベータ」の育成をミッションとする、慶應義塾大学のメディアデザイン研究科。さる11月5日... 続きを読む
なぜ飛躍する企業はOKRを導入しているのか――Google、メルカリを支える、企業と個人の目標設定 | Biz/Zine(ビズジン)
連載・コラム > 意思決定プロセスを変革するOKRとは? なぜ飛躍する企業はOKRを導入しているのか――Google、メルカリを支える、企業と個人の目標設定 第1回 [公開日]2018年12月04日 [著] 堀江 真弘 [タグ] ビジネススキル OKR 経営 目標管理 Tweet 「野心的な目標設定」だけでは失敗する――従来型の目標管理とOKRの... 続きを読む
なぜ飛躍する企業はOKRを導入しているのか――Google、メルカリを支える、企業と個人の目標設定 | Biz/Zine(ビズジン)
連載・コラム > 意思決定プロセスを変革するOKRとは? なぜ飛躍する企業はOKRを導入しているのか――Google、メルカリを支える、企業と個人の目標設定 第1回 [公開日]2018年12月04日 [著] 堀江 真弘 [タグ] ビジネススキル OKR 経営 目標管理 Tweet 企業の成長を加速させる、意思決定のための“状況報告レポート”と... 続きを読む
なぜ飛躍する企業はOKRを導入しているのか――Google、メルカリを支える、企業と個人の目標設定 | Biz/Zine(ビズジン)
連載・コラム > 意思決定プロセスを変革するOKRとは? なぜ飛躍する企業はOKRを導入しているのか――Google、メルカリを支える、企業と個人の目標設定 第1回 Googleの人事トップ、ラズロ・ボックの『WORK RULES!』でその名を轟かせた目標管理手法「OKR」。日本ではメルカリが採用していることでご存知の方も多いかもしれ... 続きを読む
1兆円を超える投資が集まる物流テック業界の動向――巨大市場を動かすスタートアップの取り組みとは | Biz/Zine(ビズジン)
セミナーレポート > Biz/Zineセミナーレポート 1兆円を超える投資が集まる物流テック業界の動向――巨大市場を動かすスタートアップの取り組みとは 500 Startups Japanは、11月1日に「500 Startups 物流テックベンチャーセミナー」を開催した。 人手やスペース不足、IT化の遅延など様々な課題を抱える物流業界の現状と、... 続きを読む
ガートナー、「先進テクノロジのハイプ・サイクル:2018年」を発表 | Biz/Zine(ビズジン)
Biz/Zineニュース ガートナー、「先進テクノロジのハイプ・サイクル:2018年」を発表 人とマシンの境界を曖昧にする5つの先進テクノロジー・トレンドが明らかに ガートナーは8月20日、人とマシンの境界を曖昧にする5つのトレンドを形成する35の先進テクノロジーについて取り上げた「先進テクノロジのハイプ・サイクル:2... 続きを読む
顧客のジョブをイノベーションのインプットにする──アイディア先行型では難しい理由 | Biz/Zine(ビズジン)
連載・コラム > 「顧客のジョブ」から考えるイノベーション 顧客のジョブをイノベーションのインプットにする──アイディア先行型では難しい理由 第1回 昨年より、ジョブ理論(Jobs To Be Done Theory)が日本において大きな注目を浴びるようになってきました。本連載では、「顧客のジョブ」というレンズを通じてイノベーションを再考することから始め、イノベーションプロセスに基づくジョブ理論の... 続きを読む
「アイディアソン」が事業に繋がらない理由──「なぜやるか」を問う人と「コミュニティ」 | Biz/Zine(ビズジン)
連載・コラム > 不確実な未来の「偶発性」を“Rock”する 「アイディアソン」が事業に繋がらない理由──「なぜやるか」を問う人と「コミュニティ」 第2回 前回の記事 ではありがたいことに「読んだよー」から「一度お会いしてお話を伺いたい」まで様々な反響をいただき、企業における新規事業現場の泥臭い話にも少しは価値があるのかもしれないと感じた。妄想レベルだが、同じ志を持つ皆さんが何人か集まったなら、サ... 続きを読む
「オープンイノベーションごっこ」の功罪、「リニア思考」を脱却できない人の“ジレンマ” | Biz/Zine(ビズジン)
連載・コラム > 「イノベーションのジレンマ」の大誤解 「オープンイノベーションごっこ」の功罪、「リニア思考」を脱却できない人の“ジレンマ” 「イノベーションのジレンマ」の大誤解【番外編】 今回の連載(第6回)は「イノベーションのジレンマの大誤解〔番外編〕」として、少し『逸脱』してみます。なぜ、オープンイノベーションの活動は『ごっこ』と揶揄されるのか。大手企業のオープンイノベーションの担当者は少な... 続きを読む
リクルート流、新規事業の「見守り方」と「撤退基準」、アイデア創出の「砂山理論」 | Biz/Zine(ビズジン)
インタビュー > 共創し学習する新しい組織論 リクルート流、新規事業の「見守り方」と「撤退基準」、アイデア創出の「砂山理論」 鼎談ゲスト:リクルートワークス研究所 副所長 中尾隆一郎氏(後編) ダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、埼玉大学准教授の宇田川元一氏が、リクルートグループでの組織づくりの経験が豊富な中尾隆一郎氏をゲストに迎え、組織について語り合った。 前編 では事業の成功に... 続きを読む
コードを書く経営者ドワンゴ川上会長「プログラミングこそが基礎教養」 | Biz/Zine
セミナーレポート > Biz/Zineプレス コードを書く経営者ドワンゴ川上会長「プログラミングこそが基礎教養」 デブサミ2015(2015年2月19日)講演レポート Developers Summit2015 (略称デブサミ)は翔泳社が主催するエンジニアイベント。ビズジンでは、ビジネス層向けのセッションレポートをお届けする。初日(2月19日)の朝一のセッションではドワンゴの川上量生代表取締役会長... 続きを読む
コードを書く経営者ドワンゴ川上会長「プログラミングこそが基礎教養」 | Biz/Zine
セミナーレポート > Biz/Zineプレス コードを書く経営者ドワンゴ川上会長「プログラミングこそが基礎教養」 デブサミ2015(2015年2月19日)講演レポート Developers Summit2015 (略称デブサミ)は翔泳社が主催するエンジニアイベント。ビズジンでは、ビジネス層向けのセッションレポートをお届けする。初日(2月19日)の朝一のセッションではドワンゴの川上量生代表取締役会長... 続きを読む