はてブログ

はてなブックマーク新着エントリーの過去ログサイトです。



タグ トラブル対応

新着順 人気順 5 users 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users
 
(1 - 6 / 6件)
 

現場は朝礼があるので担当者は必ず7時までには現場にいないといけないのだ..

2021/10/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 220 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 朝礼 出社 深夜残業 帰宅 翌日

現場は朝礼があるので担当者は必ず7時までには現場にいないといけないのだがこれがきつい。担当者は通常の作業管理だけでなくトラブル対応や各種書類作成、会議への参加もあるため毎日深夜残業しないと仕事が終わらない。なのに翌日の朝礼の時間には必ず出勤していないといけない。するとどうなるか。帰宅から出社までリ... 続きを読む

コンビニ 深夜に売り場を無人化 ローソンが実験開始 | NHKニュース

2019/08/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 274 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 売り場 ローソン 入り口 レジ 省力化

コンビニの24時間営業をめぐる問題で、「ローソン」は深夜の時間帯に売り場に店員を配置しない省力化の実験を横浜市で始めました。 午前0時から午前5時の間は通常2人体制ですが、実験ではトラブル対応などのため1人がバックヤードに待機するだけで、レジや売り場には店員を配置しません。 この店舗では、入り口に設... 続きを読む

ルフトハンザにがっかり。粗雑・無責任なトラブル対応に唖然としています

2018/08/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 516 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ルフトハンザ

会社の本当の質はトラブル発生時に分かるもの。そんなことをよく言います。 ドイツのナショナルフラッグキャリアであるとともに欧州で最大級の航空会社、ルフトハンザ航空。他社と比べ比較的高い運賃設定のかわりに高いサービスレベルを... 続きを読む

「2000年問題って大したことなかったですね!」と当時小学生だった自分の感想を述べたらSE陣がざわつき始めた - Togetterまとめ

2016/11/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 536 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Togetterまとめ 時計 機械 素人 大改修

この前 「2000年問題ってありましたよね。機械の時計が狂っちゃう、みたいな!全然たいしたことなかったですけど!」 と当時小学生だった自分の感想を述べたら 「"たいしたことなかった "?」とSE陣がざわつき、素人の知らない部分で当時死ぬほど大改修・トラブル対応に追われていたことを知った ぼかぁねぇ、就職して初めて 「世の中には自分たちが思いもよらないところで必死に支えてくれてる人たちがいる」 って... 続きを読む

障害、トラブル対応に特化したプロジェクト管理ツールReactio(リアクティオ)

2015/01/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 216 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip リアクティブ Reactio 蓄積 再発防止 ノウハウ

Reactioは、障害やトラブル対応に特化したプロジェクト管理ツールです。無料で利用できます。を導入するだけで、 リアクティブな対応が可能になります。 メンバーの状況が分かりやすく、すぐ依頼ができ、対応が早くなる! 使っているだけで ノウハウが蓄積。 事例から対応策が見つかり、 再発防止に。 インシデントごとのすべてのやりとりした記録が残り、 ノウハウとして活用! トラブル対応の際、こんな課題あり... 続きを読む

大切なのはメンバーを信じること 優れたリーダーが語る9つの内容 - バンブルビー通信

2014/04/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 161 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip バンブルビー通信 リーダー 詰問 メンバー 内容

2014-04-05 大切なのはメンバーを信じること 優れたリーダーが語る9つの内容 ライフハック 海外ニュース 部署異動をしてから一週間が経ちました。 以前の部署では上司が全てを把握しなければ気が済まないというタイプでしたので、何かトラブルが発生した時に第一報を報告するだけでも「何で? どうして?」と詰問をされ、トラブル対応よりも上司への報告の方が大変でした。 こんな上司の下で働きたい 優れた上... 続きを読む

 
(1 - 6 / 6件)