チーム内にテックな話題を話す場を作っておよそ半年が経ちました - SmartHR Tech Blog

2022/12/02 138 users およそ半年 SmartHR Tech Blog 話題

SmartHRの基本機能と呼ばれるプロダクトでエンジニアリングマネージャーをしている @sugamasao (id:seiunsky) です。 この文章はSmartHR Advent Calendar 2022の2日目のエントリーとして書いています。 はじめに、いくつか前提となる状態をお伝えすると、私の所属している「基本機能」プロダクトはScrumを拡張したLeSSと... 続きを読む

ファンの皆様へ｜北海道日本ハムファイターズ

2021/08/31 125 users 北海道日本ハムファイターズ 一連 ファン 皆様 中田選手

この度は、チーム成績も低迷する中、シーズン中にもかかわらず、チーム内の暴力問題ならびに球団公式ツイッター公開動画の問題で、皆様にご不快な思いやご心配をお掛けしまして、誠に申し訳ありません。今回の一連の件に関して、皆様からの数多くのご意見を頂戴し、真摯に受け止めております。 まず、中田選手につきまし... 続きを読む

Microsoft「Teams」で案件管理・タスク管理が可能に | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

2020/09/05 92 users teams AMP lists カスタマ アンプ

Microsoftは、Microsoft Listsの一般公開を開始すると発表した。 Build 2020で発表したMicrosoft ListsはMicrosoft 365アプリケーション。Microsoft Teamsから作成し、チャネルとして追加した「Lists」タブにアクセスすることにより実行し、チーム内の案件管理や共同作業のタスク管理などを可能にするという。 カスタマ... 続きを読む

スタートアップの取締役の私がオススメする　チーム力アップ10の技術

2019/10/29 109 users 取締役 技術 スタートアップ チームメンバ 摩擦

チームの状態が良くない場合、あなたはどういう手順で、チーム力アップの準備を進め、実行していけば良いかイメージ出来ているでしょうか？ この記事を書いている私も、チーム内がギスギスし、大切な社員、チームメンバと不必要な摩擦や衝突を繰り返し、不甲斐ない想いや、悲しい思い、悔しい想いをした時のことを良く覚... 続きを読む

新Edgeブラウザ登場に伴うIEサポート終了についてチームのコンセンサスを得るためのシンプルなテンプレ - Qiita

2019/09/12 150 users 根回し ポエム Qiita ベータ コンセンサス

ポエムです。コードは一行もでてきません。 Chromiumベースの新Edgeブラウザもベータに突入し、いよいよ IE のサポートを切れるタイミングが見えてきました。 とはいえ、サービスとしてはIEのサポートを突然切るわけにも行かず、まずはチーム内への根回しやコンセンサスからになります。 2017年の段階でも 「2年後の2019... 続きを読む

新規プロダクトでKubernetesを中心にCloudNativeなアーキテクチャのインフラを導入した話 | Tech Blog

2019/08/27 95 users Kubernetes CloudNative AWS 横山

新規プロダクトでKubernetesを中心にCloudNativeなアーキテクチャのインフラを導入した話 Tech Blog 2019.08.26 はじめに アドテク本部Airtrackチームの横山（@nnao45）です。 チーム内ではScala書いたり〜K8Sと遊んだり〜AWS書いたり〜しています。 この度Airtrackチームの新規プロダクトでKubernetesを採用し、本番環... 続きを読む

Engineering Managerをやっていた間の振り返りとまとめ - masartz->log(type=>'hatenablog')

2019/08/19 80 users HatenaBlog SRE log type manager

TL;DR; Engineering Managerを降りることになりましたので、振り返りとまとめです。 ※会社は辞めませんので、退職エントリではございません（別チームへの異動です） 時系列 2017/10頃: SREのチーム内において会社のReport Line上にはプロットされないリーダー的なポジションをやりはじめる この時はまだManagerではない... 続きを読む

「ベレーザの選手、私にパスくれへん」と泣いた選手がいた……なでしこJAPANの成功を呼び寄せた佐々木則夫のチーム作り - ぐるなび みんなのごはん

2019/01/31 260 users 物腰 ベレーザ 指揮官 佐々木 なでしこジャパン

日本を初めて世界一に導いた男 いつも紳士的で物腰も丁寧な指揮官 そう見えながらも佐々木則夫は 多くの厳しい判断を続けていた なぜなでしこジャパンを引き受けようと思ったか 最初に何に手をつけなければいけなかったか どんなことがチーム内で起きたのか 佐々木は隠すことなく語る 選手に対しても自分に対しても 常に... 続きを読む

Goでサーバー開発するときのMakefileを晒してみる - Qiita

2018/12/04 130 users Makefile Qiita lint コマンド サーバー開発

はじめに この記事は、Go3 Advent Calendar の4日目の記事です。 Goで開発する際にはテストの実行やlintの実施といった細々としたコマンドを Makefile にまとめることが多いと思います。 これにはコマンド入力の手間を省くのももちろんですが、チーム内でコマンド実行の方法を統一するという意味もあります。「手元での... 続きを読む

エンジニアがコミュニケーションを取るにあたってしてはいけないこと - Qiita

2018/11/30 60 users 経緯 言動 きっかけ Qiita 相手

この記事を書いた経緯 この記事を書くきっかけは、一緒に働くチーム内でのコミュニケーションのとり方に問題があり、萎縮してしまい、のびのびと仕事ができなかったことにあります。 言葉の使い方、癖など、様々な場面で相手の尊厳を傷つけている可能性があります。 その中でも、「嫌だな」と感じるチーム内での言動の一... 続きを読む

結合テストと呼ぶのをやめた話 - asterisc

2018/08/27 681 users asterisc medium large small 議論

はじめに 最近、意図的に「単体テスト」「結合テスト」という呼び方を避け、Google Testing Blogで紹介されてるTest Sizesによる分類（small / medium / large）に従った呼び方でテストを呼んでいる。 この分類方が自分の身の回りに徐々に浸透してきて、実際のチーム内のテスト戦略も一歩進んだ議論ができるようになって... 続きを読む

フロントエンドチームのCircleCI設定を紹介します - Mercari Engineering Blog

2018/08/20 140 users Mercari Engineering Blog set

フロントエンドチームのSET(Software Engineer in Test)の @urahiroshi です。 メルカリのフロントエンドチームは、JavaScriptを中心とした技術を用いてメルカリのWebサイトやアプリ内WebViewの開発を行っています。 私はチーム内のSETとして、開発環境の構築やトラブルシューティング、CI・運用ツールの導入やビルド・... 続きを読む

成果を出すチームは何が違う？Googleが分析した結果、大事なのは「何を言っても許されるし安心して働ける環境」らしい - Togetter

2018/07/28 484 users コミュニケーション パフォーマンス 高いチーム 理由 大企業

Googleがパフォーマンスの高いチームは何が違うのかを分析した結果、1番の違いはチーム内の「心理的安全」だったそうだ。つまり何を言っても許されるし安心して働ける環境がパフォーマンスを上げる。「叱りつける」「圧迫する」コミュニケーションが得意な大企業がジリ貧な理由もよくわかる。 続きを読む

Slackだと流れていく情報をチーム内に蓄積できる「Stock」が正式公開、ベータ版は2200社が利用 | TechCrunch Japan

2018/04/09 215 users stock Slack ベータ版 正式公開 利用

GitLabがGoogleのKubernetes Engineを統合、コンテナアプリケーションのデプロイが超簡単に 続きを読む

Slackだと流れていく情報をチーム内に蓄積できる「Stock」が正式公開、ベータ版は2200社が利用 | TechCrunch Japan

2018/04/09 215 users stock Slack ベータ版 正式公開 利用

GitLabがGoogleのKubernetes Engineを統合、コンテナアプリケーションのデプロイが超簡単に 続きを読む

作業ログと履歴をシンプルに共有できる furoshiki ってツールを書いた - 詩と創作・思索のひろば

2017/12/25 102 users デプロイ 思索 ひろば 機械学習ハッカソン 創作

2017 - 12 - 25 作業ログと履歴をシンプルに共有できる furoshiki ってツールを書いた おはようございます。この記事ははてなエンジニアアドベントカレンダー2017の25日目の記事です。昨日は id:alpicola さんによる 社内で機械学習ハッカソンを開催しました でした。 サービスのデプロイをはじめとして、チーム内の開発者が共通して担当すべき業務というのはさまざまに存在し、... 続きを読む

デザイナー不在のチームのデザインフローを整えた話 · カウル Tech Blog

2017/11/13 158 users デザイナー不在 デザインフロー カウル Tech Blog

カウルTech Blogをご覧のみなさまこんにちは。 2017年の3月にHousmartにジョインしたデザイナーの稲井です。 食う寝る遊ぶが大好きなので 色々と回り道 してますが、よろしくお願いします。 さて今回はテックブログへの初投稿ということで、デザイナー不在の開発チームにジョインしてからの半年間を振り返って、チーム内でのデザインフローをどのように整えていったか？といった内容で送りしたいと思い... 続きを読む

コードレビューの極意。それは「自分のことは棚に上げる」こと！！ - Qiita

2017/07/14 320 users Qiita 昨日Twitter 極意 遠慮 テスト

はじめに：コードを良くするためなら遠慮は不要 昨日Twitterに投稿した内容が思った以上に拡散されていたので、タイムラインに流れてしまわないようにQiitaにも書いておきます。 コードレビューの極意。 それは「自分のことは棚に上げる」こと！！ たとえば「自分もテスト書けてないしな～」と思って、「ちゃんとテストコード書きましょう」って指摘するのをためらったりしたらダメ！！ そのためにチーム内で「自... 続きを読む

仕事へのスタンスの差

2017/04/03 494 users スタンス シャチハタ印 立場 半分 承認ボタン

チーム内でAさんとBさんの仲が悪い。 二人の仕事に対するスタンスが違うので揉めるのだ。 AさんとBさんは同じ仕事を半分こしてやる、という立場。 一つ例に取って説明する。 仕事内容は伝票入力。 伝票には項目が5つあり、 システム画面に入力されてる項目と紙に書いてある項目が同じであることを確認したら、 システム上で承認ボタンを押し、 紙にはシャチハタ印を押しておわり。 こんな作業がひとり一日100枚く... 続きを読む

Slackにより断片化した集中タイムを取り戻すための、Bot開発 - Qiita

2017/03/02 80 users Qiita Slack タブ bot開発 コミュニケーション

Slackは、チーム内のコミュニケーションを取るためにはとても便利なツールです。 しかし、おそらくあなたが気付いているように、Slackはあなたの「集中タイム」を断片化します。投稿をしたら反応が気になる、投稿をしていなくてもどんな話題が交わされているのか気になる、時には重要な情報が飛んで来ることもあるから見逃せない・・・こうして、Slackのタブに灯る「*」マークは一瞬にして集中していた作業時間を... 続きを読む

Googleと完璧なチーム

2016/10/18 416 users Google チーム スキルレベル 在職期間 結論

チームの構成はチーム内のコミュニケーションより重要ではない、というのがGoogleの最新の研究の結論だ。Googleの研究者は同社のチームがより効果的に働くための5つの要素を特定した。この研究によれば、心理的安全性、信頼性、構造、意味、インパククトが在職期間、スキルレベル、場所などの性質よりも大きな影響を持っている。 Project Aristotleというプロジェクトで、Googleは異なる多く... 続きを読む

JUnitのテストメソッド名をどういう風につけたらいいかなー？ - Mitsuyuki.Shiiba

2016/01/07 52 users JUnit Mitsuyuki.Shiiba メソッド 在庫

2016 - 01 - 08 JUnitのテストメソッド名をどういう風につけたらいいかなー？ Java Testing って話になって、チーム内で盛り上がった。例えばこんな感じのテストを書きたい時。 「ジュースを買う」 メソッド に、お金とジュースの番号を入力したらそのジュースが返されて、在庫が一個減る。 メソッド はこんな感じかな？ Juice buyJuice(int inputAmount,... 続きを読む

【実録】36回のABテストでCV率8.3倍を実現するまでの全記録 | LPO研究所

2015/12/24 118 users ABテスト LPO研究所 実録 スプレッドシート 全記録

LPO研究所所長の鎌田です。 突然ですが まずはこの図をご覧ください。 7ヶ月でCV（コンバージョン）率8.3倍。 これは、私たち改善チームが実に 36回、ほぼ週1回のペースでABテスト を繰り返し到達した数字です。 下記はチーム内で実際に利用していたABテストアイデアを集約していたスプレッドシートですが、検討したテストアイデアだけでいえばなんと 120個 ものアイデアが出ていました。 今回は、こ... 続きを読む

エンジニアのことを理解すべきとか言うけど、それデザイナーにも言えるから - プログラミングとスタートアップの話

2015/12/15 64 users プログラミング エンジニア デザイナー 互い 強要

2015 - 12 - 15 エンジニアのことを理解すべきとか言うけど、それデザイナーにも言えるから 【本記事の内容】 エンジニアの取扱説明書は必要か？ 確かに技術理解があまりに乏しいと辛い 加熱する技術理解の強要 あなたはデザイナーの苦労を知ってるのか？ チーム内の互いの尊重が必要 エンジニアの取扱説明書は必要か？ よく「エンジニアの取扱説明書」とか「エンジニアには言ってはいけない言葉」みたいな... 続きを読む

【イラッとされない】指摘をするときに気をつけたい4つのポイント - リクナビNEXTジャーナル

2015/08/07 234 users リクナビNEXTジャーナル 指摘 konifar ポイント

2015-08-07 【イラッとされない】指摘をするときに気をつけたい4つのポイント スキル・ノウハウ ピックアップ ツイート Photo by decoded conference 初めまして、konifarと申します。普段はエンジニアとしてアプリの開発をしながら、仕事で感じた悩みや工夫したことを『Konifar's WIP』というブログにつらつらと書いています。 今回は 『チーム内で人に指摘す... 続きを読む