事業のHOWが鍵、そのパズルを考え抜く 小澤隆生・YJキャピタルCOOインタビュー｜インキュベーションの虚と実｜ダイヤモンド・オンライン

2013/09/17 54 users インキュベーション 小澤隆生 nanapi How メンター

小澤隆生・YJキャピタルCOO。nanapiやスターフェスティバルのメンターとして、事業創造に大きな役割を果たした。根っからの”起業家”である Photo by Kazutoshi Sumitomo 前回は、個人投資家でありメンターである小澤隆生氏がインキュベートした2社の事例について紹介した。今回は、直接その小澤氏に、事業のつくり方、つくらせ方について、話をうかがった。 小澤氏は、自ら創業したビ... 続きを読む

“起業ありきで多産多死”の現状を打破する 異色メンター・小澤隆生のインキュベート法｜インキュベーションの虚と実｜ダイヤモンド・オンライン

2013/09/01 88 users インキュベーション 小澤隆生 nanapi 元凶 多産多死

小澤氏が成長に深く関わった nanapiとスターフェスティバル 日本のスタートアップは、“起業ありき”で始まったケースが多い。つまり、「何をやるか」が固まり切っていないうちに、起業してしまうのだ。主に事業を特定してから、起業に踏み切る米国とは順序が異なる。 それゆえに、日本では能力と才能に溢れる起業家が、的外れなテーマに取り組む愚を繰り返す。多産多死の元凶の一つだ。 こうした失敗を減らす意味でも、... 続きを読む