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タグ シリコンバレー流

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さよならTwitter【前編】突然の利用制限、ブランド変更にマスク氏の「迷惑体質」:朝日新聞GLOBE+

2023/08/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 24 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip さよならTwitter 朝日新聞GLOBE Twitter

マスク氏が買収する以前のTwitterは、高度な技術力を備え合理的な経営をするシリコンバレー流のテクノロジー企業だと思われてきた。だが、マスク氏が買収した後のTwitterの経営を合理的な施策の積み重ねとして理解することは困難だ。むしろ非合理的な、はた迷惑な出来事に目を背けず調べることで、はじめて理解できるこ... 続きを読む

シリコンバレー流の教育カリキュラム、4カ月の徹底したブートキャンプでプログラミングを学ぶ「TECH PLAY Academy」が第3期生を募集|IT勉強会ならTECH PLAY[テックプレイ]

2018/06/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 22 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ブートキャンプ 即戦力 TECH PLAY プログラミング

シリコンバレー流の教育カリキュラム、4カ月の徹底したブートキャンプでプログラミングを学ぶ「TECH PLAY Academy」が第3期生を募集 「TECH PLAY Academy」は、国内外含めた最新の教育カリキュラムを取り入れ、“短期間”で“即戦力”として活躍できるIT人材を育成するためのオンラインの学習システムだ。「プログラミングブ... 続きを読む

ネットフリックスを支える独自の「解雇」哲学 | ワークスタイル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2018/04/16 このエントリーをはてなブックマークに追加 47 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip シリコンバレー ワークスタイル ロイター 解雇 一目

ネットフリックスには、シリコンバレーでも一目置かれる高度な企業文化がある(写真:Mike Blake/ロイター) 「シリコンバレー流の働き方」と聞いて、どんなイメージを持つだろうか? 広々としたオシャレなオフィスで働き、社食でおいしいランチを食べて、ペットを連れていってもよく、無限休暇などすごい福利厚生があって、もちろん給料も高い、というのが多くの人が共通で抱くイメージかもしれない。 しかし、こう... 続きを読む

アメリカのIT企業にじわり広がる「持ち帰りサービス残業」 “定時あがり”の光と闇 (1/3) - ITmedia NEWS

2017/12/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 73 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 定時あがり シリコンバレー ビジネスパーソン 定時 IT企業

シリコンバレー流「早く帰るIT」: アメリカのIT企業にじわり広がる「持ち帰りサービス残業」 “定時あがり”の光と闇 (1/3) 米国のビジネスパーソンというと、定時で帰宅して家族との時間を過ごしているイメージがあるが、実は「持ち帰り残業」が増えているという調査結果も? 米国で働く著者が分析する。 長時間労働に悩む日本企業と対比しながら、米国、特にシリコンバレーのIT企業の効率的な働き方について紹... 続きを読む

シリコンバレー流。月150万を稼いだ、これがデザイン思考 : ニキビ跡

2017/03/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 19 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ニキビ跡 デザイン思考 月150万

わたしも、成功者から見たら月収150万円は全く大したことないのはよくわかっています。わたしの場合は、なにか参考になるとするならば、全く何もない状態から自営業で月収150万円作ったという点です。この手法を使うと、多くの方が同じくらいは稼げるはず。 続きを読む

シリコンバレー流! 達人に学ぶ起業スピリッツ - 企業内ベンチャーは、なぜスタートアップ企業とは違うの...:ITpro

2014/05/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 8 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ITpro 教鞭 寄稿 起業スピリッツ 達人

今回は、ブランク氏と一緒に教鞭を執る、ヘンリー・チェスブロー氏からの寄稿になります。テーマは「企業内ベンチャーとスタートアップ企業の違い」です。スタートアップ企業には無縁な、企業内ベンチャーの困難を、端的にまとめたものです(ITpro) ヘンリー・チェスブロー氏は「オープン・イノベーションの父」として知られており、その手法を本にして出版しました。同氏はカルフォルニア大学バークレー校のハース・ビジネ... 続きを読む

シリコンバレー流、7才からのイノベーターの育て方<2/2>【@Naruki】 : TechWave

2014/04/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 32 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip TechWave イノベーター 育て方 7才

【シリコンバレー】BenesseシリコンバレーオフィスによるワークショップがThe Tech Museum of Innovationにて開かれた。子供が作品を他者に見せることで、創造性に自信をつけることがねらいだ。Benesse社員に取材した。(2014年3月15日) 折り紙×LED×コマ撮り、自分だけの作品 サンノゼにあるThe Tech Museum of Innovationにて小学生向け... 続きを読む

シリコンバレー流! 達人に学ぶ起業スピリッツ - 商品の機能が消えて無くなるとき:ITpro

2014/01/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 19 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip テスラ ITpro 遠隔 アップル アマゾン

商品の機能が消えて無くなるとき アマゾン、アップル、テスラ、そして21世紀の消費者を待ち受ける将来の大問題 ほんの少し前まで使っていた機能が、故障でもないのに、突然使えなくなる。こんなおかしなことが、最近の製品では起こり得るようになっています。それは、ネットワーク経由で製品の機能を遠隔からコントロールできるようになっているからです。都合の悪い機能は、突然使用停止させることもできるのです。ブランク氏... 続きを読む

シリコンバレー流! 達人に学ぶ起業スピリッツ - ライフサイエンス・スタートアップの再発明――治療と診...:ITpro

2013/11/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 11 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 不信 信念 ITpro 絶望 作者

ライフサイエンス・スタートアップの再発明――治療と診断 最良・最悪・賢明・愚か・信念・不信の時代、輝く季節、暗黒の季節、希望の春、絶望の冬、私たちの前に全てがあった。私たちの前に何もなかった。私たちは皆天国に行く。私たちは皆その反対側に行く――チャールス・ディケンズ(「二都物語」作者) 今回の投稿は医薬品開発などのライフサイエンス分野の話題です。この分野は、多額の投資が必要なのに対して規制が増えて... 続きを読む

日本人に告ぐ、アニス・ウッザマン氏が日本語で書き上げた「スタートアップ・バイブル、シリコンバレー流・ベンチャー企業のつくりかた」 [書評] 【増田 @maskin】 @anis_uzzaman | TechWave

2013/09/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 22 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip maskin TechWave BookReviews 告ぐ

日本人に告ぐ、アニス・ウッザマン氏が日本語で書き上げた「スタートアップ・バイブル、シリコンバレー流・ベンチャー企業のつくりかた」 [書評] 【増田 @maskin】 @anis_uzzaman | TechWave 新生TechWaveについて facebook 2013-09-09 07:00 スタートアップ ・ ニュース | News ・ 書評 | BookReviews [読了時間: 2分]... 続きを読む

もらった恩は次の世代に返す、それがシリコンバレー流:日経ビジネスオンライン

2012/12/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 72 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 日経ビジネスオンライン 世代

質問:20代の前半に初めて起業しました。その時に痛感したのが、経営者は本当に1人で決めなければならないことが多い、ということでした。フィルさんのように成長し続けているベンチャーの経営者は、重要な判断をする際、誰かに相談をするのでしょうか。するとしたら、どんな相手に、どのようなことを相談をするのでしょうか。(小林清剛 ノボット社長、30代・男性) おっしゃる通り、CEO(最高経営責任者)というのは本... 続きを読む

個人がスタートアップ企業のように生きるための3つの柱 | Lifehacking.jp

2012/06/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 33 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Lifehacking.jp スタートアップ企業 濁流 個人

世界はますます先が読めない、大きな濁流のようになっています。「会社」や「制度」が私たちを守ってくれる時代は終わり、一人一人が好むと好まざるとにかかわらず、この流れにのまれている…。 そんな時代だからこそ、個人もスタートアップ企業のような柔軟さと、戦略をもたなくてはいけない。そうした具体的な提案にあふれた本、「スタートアップ! ― シリコンバレー流成功する自己実現の秘訣」の著者であり、LinkedI... 続きを読む

エバーノートのクリエイターが教える「魅力あるUIとUX」の極意 - ニュース:ITpro

2012/02/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 510 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip クリエイティブディレクター ITpro エバーノート 極意

2012年2月3日、“シリコンバレー流”のユーザー・インタフェース(UI)やユーザー体験(UX)、ブランドのデザインをテーマにしたトークセッションが、デジタルガレージ本社で行われた。 登壇したのは、米エバーノートでクリエイティブディレクターを務めるゲイブ・キャンポドニーコ氏(写真1)。米アップルでの勤務経験も持つ同氏は、この数年にわたるエバーノートのアイコンのデザインからブランド構築までの数々の経... 続きを読む

シリコンバレーで起業した日本人が語るスタートアップガイド2――シリコンバレー流の資金調達

2011/11/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 312 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip シリコンバレー AppGrooves shibataism

編集部注:この記事はシリコンバレーでAppGroovesを起業した柴田尚樹(@shibataism)によるゲスト記事の第二弾(第一弾はこちら)。AppGroovesについてはTechCrunch Japanでも以前に紹介している。柴田氏は楽天で執行役員を務めたり東京大学で助教を務めた経験を持つ。 前回は、「シリコンバレーの投資家に受け入れられるプレゼン」について書きましたが、今回は、「投資家へのプ... 続きを読む

 
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