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タグ エンジニアチーム

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もう初回コードレビューはAIに任せる時代になった - CodeRabbit -

2023/10/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 503 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip コード ダメージ 非エンジニア ロール レビュー

どんな人向けの記事? レビューによって心理的なダメージを受けやすい方 非エンジニアだが、エンジニアチームがどんな機能を作っているか知りたい方 業務が溜まっていて、レビューに割く時間を捻出するのに苦労している方 コピペできるコードも公開します 初回レビューをAIに任せると、いろんなロールの人の役に立つ レ... 続きを読む

受身気質な私がリーダーという役割で実践したこと 4選

2022/12/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 533 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip リーダー 役割 4選 しおり ログラス

皆さんこんにちは! 最近、猫様をお迎えし最高な毎日を過ごしていております、塩対応のしおりん(@jamgodtree)です。 はじめに 私はログラスのエンジニアチームにて、2022年8月からリーダーを半年経験してきました。 この記事では、チームパフォーマンスの最大化に向けて行動してきたこと・失敗談について書いていきま... 続きを読む

エンジニアの働き方とかについてのエモい記事 | κeenのHappy Hacκing Blog

2018/01/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 608 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip een DISCLAIMER マネージャ エンジニア 意見

κeenです。 非エンジニアのマネージャがエンジニアチームと上手くやる方法 の記事に影響を受けてエンジニアとしての意見を書いてみようかなと。 非エンジニア向けのつもりです。 ここでいうエンジニアはソフトウェアエンジニアのことです。 Disclaimer ある程度客観的になるように気をつけてますがあくまで私個人の意見です。エンジニアを代表するようなものではありません。 κeenはまだエンジニア3年目... 続きを読む

4ヶ月の間に一休.comで起きた変化 - zimathon blog

2016/08/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 1121 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 変化 一休.com naoya 4ヶ月 CTO

2016 - 08 - 09 4ヶ月の間に一休.comで起きた変化 概要 最近いろいろな方(社内、社外含め)に、エンジニアチームどうですか?良くなってますか?という質問を頂きます naoya さんってどうなんですか?やっぱりすごいですか?とも その度に「良くなってますよー」と返事をするのですが、肌感としてはあるもののしっかり言語化できていない そこで、naoya さんがCTOとして今年の春に一休に... 続きを読む

【ビデオ】自動運転のアウディが、アマチュアレーサーより速いタイムでサーキットを走る! - Autoblog 日本版

2015/02/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 841 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip TTS ドライビング Autoblog 改良 ドライバー

米スタンフォード大学のエンジニアチームがアウディ「TTS」に自律走行システムを組み込み、米コロラド州パイクスピークのコースで無人走行に成功したのは2010年のこと。無人運転車の技術は、それから飛躍的に進歩した。当時のアウディは、全長約20kmのコースを自動運転で走行するのに27分を要し、人間のドライバーが運転するよりも10分ほど遅かった。しかし最近ではさらなる改良によって、人間のドライビングよりも... 続きを読む

チームメンバーとの信頼関係を築く:定期個人面談の薦め - クックパッド開発者ブログ

2015/02/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 521 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip チームメンバー クックパッド開発者ブログ 信頼関係 レオ マネ

2015-02-06 チームメンバーとの信頼関係を築く:定期個人面談の薦め こんにちは。新規広告開発部所属エンジニアのレオ(@lchin)です。 ここ2年ほどは、大きな事業部のなかの小規模なエンジニアチームのリーダーを務めてきました。エンジニアリーダーとしては、1人のエンジニアとしてソフトウェア開発をしつつ、チームのメンバーの力をまとめて、事業部のゴールを推進しました。事業部のマネージャほど、マネ... 続きを読む

 
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