アマゾン流、「大企業病」を避けるための4つの意思決定ルール｜決算が読めるようになるノート｜note

2017/04/19 24 users Note ノート Jeff 示唆 大企業病

以前、「アマゾンの株主へのレターを読み解く」というnoteを書いたところ、大変好評だったので、今年も書いてみたいと思います。 アマゾンの株主へのレターは非常に示唆に富むものが多く、毎年楽しみにしている人が多いのではないかと思います。 社長の席があるビルは常に「Day 1」という名前 今年の 株主へのレター は冒頭で以下のように始まります。 “Jeff, what does Day 2 look l... 続きを読む

記者の眼 - これぞアマゾン流、コンテナの次はLambda：ITpro

2015/11/17 43 users Lambda ITpro コンテナ 記者

先月、アマゾン・ウェブ・サービス（AWS）の年次イベント「AWS re:Invent」に初めて参加した。米国ラスベガスに1万8000人を超える参加者を集め、AWSは新サービスや機能強化を次々と披露。新サービスが発表されるたびに、会場は歓声や拍手に包まれた。驚いたのは、目の前で発表された新サービスが“使える状態”にあることだ。 「AVAILABLE TODAY」---。今年のre:Inventの目玉... 続きを読む

「絶対儲からない」はずのアマゾン流が成功する理由 「全品無料配送」に秘められた創業者の哲学とは：日経ビジネスオンライン

2010/06/10 521 users 哲学 マーケ 日経ビジネスオンライン 創業者 理由

書籍などのインターネット販売で日本でも人気が高いアマゾンジャパン。しかしそのマーケティング手法は、常識では理解しにくいものが多い。 例えば「全品無料配送」キャンペーンは、利益確保が難しいように見える。自社で販売する「新品」の商品と競合する「中古品」の販売にも熱心だ。 不思議なアマゾン流マーケティングに秘められた創業者の成功哲学とは。 「絶対に儲かるわけがない」。思わず首をかしげたくなるようなマーケ... 続きを読む