マッキンゼーやBCGも注目、自律分散型の「アジャイル組織」とは | TechCrunch Japan

2021/02/17 23 users マッキンゼー Twitter relations ＢＣＧ 本稿

著者紹介：本稿は加藤章太朗氏（Twitter、note）による寄稿記事。同氏は慶應義塾大学卒業後、2009年にRELATIONSを共同創業。また、2021年にはコードシティを創業し、建設にかかるコストの劇的な削減を目指し、建設3Dプリンターの開発を行う。 ーーー 本稿では、自律分散型の組織の1つの形態である「アジャイル組織」につ... 続きを読む

DXを実現する大企業に必要なアジャイル組織立ち上げの勘所とは──Yamato DX Night #1レポート｜TECH PLAY Magazine ［テックプレイマガジン］

2020/09/17 18 users テックプレイマガジン アジャイル 勘所 テン 大企業

現在、DXに取り組む企業が増加し、変化の激しいビジネス環境に対応したシステムを開発するため、アジャイルを実践することが一般化しつつある。だが、特に大企業においてはさまざまな壁に阻まれ、思うようにアジャイルが進まず、悩んでいる企業も多い。 そこで今回は、ヤマトホールディングス執行役員の中林紀彦氏とデン... 続きを読む

会社をソフトウェアに見立て社内制度を毎週デプロイ、ゆめみが目指すアジャイル組織とは【デブサミ2019夏】 (1/2)：CodeZine（コードジン）

2019/08/19 10 users CodeZine ソフトウェア コードジン 会社

激変する社会に呼応し、組織もまた柔軟に変化することが求められている。モバイルにおけるリーディングカンパニーとして創業19年を迎えた株式会社ゆめみもまた、変化に対応しうる組織を目指して変革を続けてきたという。「全員CEO制度」や「有給取り放題制度」「給与の自己決定制度」など、ユニークな制度が目立ち、話題... 続きを読む

池澤あやかがゆめみ社員に直撃！「アジャイル組織で働くって、ぶっちゃけどうですか？」｜TECH PLAY Magazine［テックプレイマガジン］

2019/06/12 18 users 直撃 本音 池澤あや 給与 テックプレイマガジン

「今日からアジャイル組織にします！」。片岡代表の突然の宣言から、アジャイル組織で働くことになったゆめみ社員。同時に「全員CEO制度」「給与の自己決定制度」「有給取り放題制度」という、これまで見たことのない制度が導入された。果たして、ゆめみ社員はこれまでなかった組織や制度に納得しているのか。その本音を... 続きを読む

組織をリデザインして「アジャイル組織」にしたら、全員がCEOになった話──ゆめみ片岡代表×Goodpatch土屋氏対談｜TECH PLAY Magazine［テックプレイマガジン］

2019/06/04 27 users CEO テックプレイマガジン 組織 全員 Goodpatch

「今日からアジャイル組織にします」──ある日突然、ゆめみ代表の片岡氏が宣言して始まった全員CEO制度、有給取り放題制度、給与の自己決定制度などのユニークな組織制度。社員のみんなはどう新たな組織を受け入れることができたのか？組織をリデザインしたときに実際に起こった話を深掘りするべく、Goodpatchの土屋尚史... 続きを読む

ゆめみが会社をアジャイル組織にしたら、エンジニアの成長速度が上がった話──ゆめみ片岡代表×及川卓也氏対談｜TECH PLAY Magazine［テックプレイマガジン］

2019/05/21 31 users 混乱 エンジニア 給与 テックプレイマガジン 実態

全員CEO制度、有給取り放題制度、給与の自己決定制度など、ユニークな制度を導入しているゆめみ。それはある日突然、ゆめみ代表の片岡氏が「今日からアジャイル組織にします！」と宣言したところから、始まったのだという。なぜ、突然アジャイル組織に？組織の混乱は？そのメリットとデメリットは？──その背景と実態に、... 続きを読む

アジャイル組織における"勇気あるコミュニケータ"の重要性

2015/03/30 27 users チームメンバ 英人 インタラクション スクラム 勇気

アジャイル組織における"勇気あるコミュニケータ"の重要性 作者： Savita Pahuja , 翻訳者 吉田 英人 投稿日 2015年3月30日 | 共有 |  後で読む マイリーディングリスト スクラムで実行するすべての作業には，チームのプロセスとインタラクションの基本として，いくつかの価値意識が必要である。そのひとつが勇気だ。スクラムでは全員がチームとして活動するので，チームメンバはサポート... 続きを読む