スタートアップの実態 - sudokenの日記

2013/12/28 59 users デラウエア リクルート 実態 創業直後 ピッチイベント

2013-12-28 スタートアップの実態 KAIZEN platformをデラウェアに登記したのが、今年の3月。 東京が4月。 僕がリクルートを退職するのが6月。 7月に最初の社員として入社してからちょうど半年が過ぎようとしてます。 なんか最近では、色んなメディアで取り上げて頂いていたり、 色んなピッチイベントで賞をいただいたり、 と順調なように見えていますが、 忘れないように創業前と創業直後の... 続きを読む

スタートアップと大企業の新規事業の違い - sudokenの日記

2013/12/17 75 users 大差 2013-12-17 事実 新規事業部門 スタート

2013-12-17 スタートアップと大企業の新規事業の違い スタートアップしてみてどうですか？ と聞かれることが多い。 特に大企業の新規事業部門で働く人からよく聞かれます。 率直にいうと仕事の上では、大差がないというのが事実です。 やるべきことをやり、 結果を残す 以上 それは新規事業部門というか、すべての仕事人に通じるところだと思います。 なので、本人的には会社員をしていた時と全く変わらずに仕... 続きを読む

スタートアップのCEOの役割 - sudokenの日記

2013/11/16 136 users オフィサー シリコンバレー Kaizen Platform

2013-11-17 スタートアップのCEOの役割 7月にKAIZEN platformを始動させてから4ヶ月が経ちました。 おかげさまで、会社は劇的に成長していますが、それと伴ってCEOの役割は大きく変化しています。 少し、この時間の使い方について今日は書いてみたいと思います。 イスラエル出身のシリコンバレーのスタートアップのCEOに、CEOは「チーフ・エブリシング・オフィサー」の略だって知って... 続きを読む

はじめてマネージャーになる人へ - sudokenの日記

2012/10/14 111 users 組織長 組織 僕ら 半年間 皆さん

この10月から新しくマネージャーになった人達に話した内容なんだけど、きっと僕らの組織だけじゃなくて、どこか別の組織の人にも役立つことがあるかもしれないと思ったので久しぶりにブログに書いてみました。 はじめてマネージャーになる人へ 皆さんは、組織長として任用されました。 これから半年間から一年くらいは悶絶します。 確実です。 その後も、これまで味わったことのない悩みや苦しみが続きます。 こればかりは... 続きを読む