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COVID-19 ビジネスへの意味合い | McKinsey
COVID-19: ブリーフィングノート、2020年3月9日 今回のアウトブレイクには幅広い帰結が考えられる。意思決定者は必ずしも最悪の事態を想定すべきではない。 中国が新型ウイルスの存在を世界保健機構(WHO)に報告してからまだ10週間足らずしか経過していない。COVID-19の疾患を引き起こす、SARS-CoV-2と呼ばれるこのウイ... 続きを読む
学歴主義が廃れる時代に子どもを育てる心得 | 子どもの才能を本当に伸ばす「教育のための教科書」 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト
東京大学卒業。コンサルティングファーム(McKinsey & Company)・米系製薬会社等を経て、2014年にRISU Japan (risu-japan.com)を創業。 著書「日本製造業の戦略」(ダイヤモンド社・共著)、編集協力に「日本の未来について話そう」(小学館)、「Reimagining Japan」 (Biz Media LLC) など 講演 TEDxTokyo Salon 教育の... 続きを読む
わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる: いきなりコンサルタントに抜擢されたSEが読むべき5冊
上長から「来週からコンサルタントとして○○社に入ってくれ」なんて言われたときに、あわてないための5冊。以下の条件全部にあてはまる人のための選書なので、関係ない方はスルーしてくだされ。シリーズ化しつつあるエントリ( [その1]、[その2] )だが、ここらでまとめ。 システム開発チームのメンバーまたはリーダー 顧客の御用聞きを「コンサルティング」だと思っている ←これ誤り McKinsey や acc... 続きを読む
わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる: いきなりコンサルタントに抜擢されたSEが読むべき4冊目
このエントリは、「いきなりコンサルタントに抜擢されたSEが読むべき3冊」[参照]の続きになる。 「コンサルタント」と一緒に仕事をしたことがあるだろうか? 肩書だけのなんちゃって自称コンサルではなく、McKinsey & Company や accenture といった、それでメシ喰っている連中のことだ。 彼らの阿呆ほどの猛仕事ぶりは、「マッキンゼーITの本質」[参照] に書いたが、仕事の順序という... 続きを読む