Fablic,Incを退任しました – Work Hard!

2018/11/21 64 users

少しブログに書くのが遅くなりましたが、今年の6月末をもって創業したFablicと楽天を退任させて頂きました。 起業を決意し、2012年4月に一軒家で創業してからおよそ7年となります。 創業当初は泥臭くユーザーの話を聞き、カスタマーサポートの返信に追われる日々でしたが、最後は国内でも単月3桁億のGMVを誇るサービスに... 続きを読む

CtoCのニワトリとタマゴの問題を解決するためにやった5つのこと – Work Hard!

2018/08/09 89 users CtoC ニワトリ たまご 問題 5つ

初期のマーケットプレイスの立ち上げ方法シリーズの続編。 前回も話したようにフリマアプリのようなマーケットプレイスは出品者と購入者の両方が必要です。 ただし、最初のプラットフォームは、ほとんどのユーザーにとって、そこに参加するコストの方が、そこから得られる価値より高くなります。 つまり買い手がいないマ... 続きを読む

成功するマーケットプレイスを立ち上げるための5つの要素 – Work Hard!

2017/12/26 59 users マーケットプレイス 売り手 要素 買い手 矛盾

ほぼ1年ぶりのブログ更新….。 マーケットプレイスのサービスは売り手がいなければ、買い手は去ってしまい、買い手がいなければ売り手は参加しないという、矛盾を抱えたサービスでもあります。 ありがたいことに「なんで女性だけのマーケットプレイスで始めたんですか？」「どうやって初期のユーザーを獲得したんですか？」といった質問を多く頂くことがあり、自分にとっての振り返りにもしつつ、続編として初期のマーケットプ... 続きを読む

僕がフリマアプリを創った理由 – Work Hard!

2017/01/06 588 users フリマアプリ Fril 理由 スターダム リリース

なんと4年ぶりのブログ更新。 FRIL のリリースと同時に『フリマアプリ』が生まれて、早4年が経ちました。 自分自身、フリマアプリというサービスがここまでスタートアップ業界、スマホ業界のスターダムを駆け上がっていくとは予想していませんでした。 最近、楽天グループ入りしたこともあってか「どうしてフリマアプリを創ろうと思ったんですか？」と質問して頂くこと増えてきたので、振り返りも含めてフリマアプリを創... 続きを読む