「チェルシー」全商品が3月で終売。53年のロングセラー。明治広報「市場環境や顧客ニーズの変化で販売規模が低迷」

2024/03/04 162 users チェルシー ロングセラー 低迷 販売規模 変化

「チェルシー」全商品が3月で終売。53年のロングセラー。明治広報「市場環境や顧客ニーズの変化で販売規模が低迷」 続きを読む

博報堂プロダクツ、札幌に制作子会社設立　3交代制で24時間体制を構築 #宣伝会議 | AdverTimes（アドタイ）

2015/10/13 103 users 全額 制作子会社 AdverTimes 社長 資本金

博報堂プロダクツは13日、グラフィック領域の制作子会社「博報堂プロダクツデザインスタジオ」を10月1日付で札幌市に設立したと発表した。広告やプロモーションツール制作などの顧客ニーズに迅速に対応するため、3交代制でスタッフを24時間常駐させる。2016年1月に営業開始する。 新会社の資本金は5000万円で、同社が全額出資する。社長には秋山隆之氏（元博報堂プロダクツ企画制作事業本部本部長補佐）が就任し... 続きを読む

「中毒性」ある受託開発がソフトウェアベンチャーの躍進を阻む - 大迫正治 REPEDANT BLOG [ITmedia オルタナティブ・ブログ]

2007/06/06 254 users 主流 オーダーメイド 躍進 糊口 ソフトウェア産業

日本のソフトウェア産業は「製造業」よりも「サービス業」に分類される。なぜなら、革新的なプロダクトを研究開発し、一気呵成に市場に展開するよりも、顧客ニーズに沿ったオーダーメイドのシステムを逐次的に開発することが主流となっているからだ。 創業期は受託開発で糊口をしのぎ、徐々に自社製品の研究開発に資金を回して、いつかは自社ブランドで世界を席巻する、というストーリーは巷にあふれるが、これは結局のところロー... 続きを読む

ブレインストーミングの７つの秘訣：DESIGN IT! w/LOVE

2007/04/02 174 users ブレインストーミング ブレスト イノベーション 焦点 達人

ブレインストーミングができるホットなチームが欲しいなと切に思う今日この頃。 自分自身のメモのためにも、トム・ケリーの『イノベーションの達人−発想する会社をつくる10の人材』より「ブレインストーミングの７つの秘訣」。 1.焦点を絞るいろんなアイデアが数多く出るように、焦点を絞った具体的な質問がブレストには必要だそうだ。「潜在的な顧客ニーズや、顧客経験のどこかの段階といったテーマに焦点を絞ると、いいア... 続きを読む