アメリカ人がいちばん後悔している「大学の専攻」はやっぱり“あの分野”だった | 5人に2人が自分の選択を後悔

2022/09/08 215 users 専攻 後悔 ＳＴＥＭ 分野 教書演説

アメリカの大学（2年制大学を含む）を卒業したおよそ5人に2人が、自分の専攻を後悔していることがわかった。 アメリカが金融危機後の大不況から抜け出せていなかった2011年、当時のオバマ大統領は一般教書演説でSTEM教育（STEMは科学・技術・工学・数学の頭文字をとったもの）の重要性を訴えた。以来、アメリカでは芸術... 続きを読む

上場企業、2期連続で最終減益へ　車・設備投資が低迷　　:日本経済新聞

2019/11/07 28 users 低迷 配当 米中対立 最終減益 悪化

企業業績の悪化が続いている。上場企業の2020年3月期の純利益は前期比4%減と、2期連続の最終減益となる見通しだ。金融危機後では初めてとなる。世界的な自動車販売の低迷や米中対立を懸念した設備投資の減少で、幅広い製造業で利益が減る。中国など海外勢に競り負ける企業も出てきた。配当や投資が伸び悩み、日本経済の... 続きを読む

M&A減損、世界で16兆円　金融危機後で最大　　:日本経済新聞

2019/07/18 12 users 日本経済新聞 最大 世界 カネ余り 景気減速

M&A（合併・買収）に絡む損失が急拡大している。2018年度は世界で約1550億ドル（16兆円強）と前年度比で66%増加し、08年の金融危機後で最大となった。世界的なカネ余りでM&A価格が高騰していたところに、米中貿易摩擦などを受けた景気減速が重なり、買収した企業の業績が想定より低迷しやすくなっているためだ。M&Aの割... 続きを読む

ゴールドマンですら弱腰？黄昏のウォール街 | The New York Times | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/02/23 21 users ウォール街 尺度 ゴールドマン 黄昏 規制当局

金融危機後、社員たちの給与など含めたコストを削減することによって金融機関は利益を捻出している。写真はウォール街を歩くニューヨーク証券取引所の社員たち（写真：Sam Hodgson/The New York Times） ｢謙虚になった｣金融機関 金融危機から7年近くが経過した。金融機関各社は規制当局とくんずほぐれつしながら今も利益をひねり出している。とはいえ多くの重要な尺度において、ウォール街は謙... 続きを読む

ＩＭＦの緊縮策要求は誤りだった－金融危機後の対応で報告書 - Bloomberg

2014/11/05 147 users Bloomberg IMF ブルームバーグ 緊縮策 内部監察

11月４日（ブルームバーグ）：国際通貨基金（ＩＭＦ）が2008年の金融危機後に各国政府に緊縮策を求めたことは誤りだったと内部監察を行う独立評価機関（ＩＥＯ）が結論付けた。 ＩＥＯは４日公表の報告書で、ＩＭＦが2010年に景気刺激策を奨励するそれまでの姿勢を転換し、主要先進国に予算削減を求めたことは、誤りだったとの判断を示した。世界経済の回復ペースが緩やかだったことを考えると、方針の変更は不適切だっ... 続きを読む

15年ぶりのバブル再来か？--ITバブル2.0（1） - CNET Japan

2014/05/06 56 users バブル再来 空売り 物議 CNET Japan クライアント

米国では先日、リーマンブラザース破綻前に同社の株を空売りした有名ヘッドファンジマネジャーが「15年ぶりに第2のITバブルが生じている……バブル株の空売りを始める」とクライアントに告げ、物議をかもしている。同氏に限らず、米国では2013年後半から「ITバブル2.0」を警告する声が聞かれるようになった。 NASDAQ総合指数は金融危機後、2009年3月に底を打った後、2800ポイント近く上昇し、201... 続きを読む

給料と労働意欲のひねくれた関係 | ビジネス | 最新記事 | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

2011/04/27 65 users オフィシャルサイト 給料 ニューズウィーク日本版 労働意欲

[2011年4月 6日号掲載] 景気が悪化して需要が落ち込んだとき、企業はどうするか。アメリカ企業が取る対策は、主として一部の社員のレイオフ（解雇）だ。給料の引き下げはほとんど行われない。08年の金融危機後も例外でない。 しかしこの行動パターンは、古典的な経済学の理論からすると、やや理屈に合わない。 まず企業にしてみれば、社員を解雇すると、景気が回復したとき社員を新規に採用して再びゼロから教育し直... 続きを読む