富士通・時田隆仁社長と野中郁次郎氏　「二項対立の危険」

2023/07/03 12 users 時田 富士通 リソース 二項対立 新デバイス

最近注目されている「ソーシャル・イントラプレナー」とは、「社会課題を解決する社内起業家」。企業が持つリソースや社会的影響力を活用して社会変化を生み出す、新しい時代の働き方だ。新デバイス「Ontenna（オンテナ）」を開発し、富士通の社員として活躍するソーシャル・イントラプレナー、本多達也氏と、富士通・時... 続きを読む

アジャイル手法提唱者が涙ぐんだ「日本発の論文」 論文著者、野中郁次郎教授が指摘する「アジャイルの真髄」(1/4) | JDIR powered by JBpress

2021/05/25 333 users アジャイル 真髄 JBpress 論文 スクラム

新しいソフトウェア開発方法論「アジャイル開発」の一手法である「スクラム」の源流は、日本発の論文にあった。その論文著者の一人、野中郁次郎氏（一橋大学名誉教授、中小企業大学校総長）が語る「アジャイルの真髄」とは何か。（JBpress） 新しいソフトウェア開発手法として、さらに組織変革やビジネスの革新手法とし... 続きを読む

「実践知リーダーシップとアジャイル／スクラム」－野中郁次郎氏が国内最大のスクラムイベントで講演（1/4）:企業のIT・経営・ビジネスをつなぐ情報サイト EnterpriseZine (EZ)

2013/01/31 18 users EnterpriseZine スクラム Scrum 野中 講演

戦略と組織をダイナミックに統合する「ストラテジックなマネジメント」 一橋大学名誉教授　野中 郁次郎氏 　1980年代、世界で高い競争力を誇った日本の製造業における組織と開発手法は、野中郁次郎氏、竹内弘高氏によって分析され、1989年に発表された論文“The New New Product Development Game”で「Scrum（スクラム）」と紹介された。その柔軟で自由度の高い日本発の開発... 続きを読む

プロジェクトリーダーに必要な6つの能力。スクラムの生みの親が語る、絶えざるイノベーションの創造（後編） － Publickey

2013/01/20 237 users ベストプラクティス Publickey スクラム 生みの親

プロジェクトリーダーに必要な6つの能力。スクラムの生みの親が語る、絶えざるイノベーションの創造（後編） スクラムは、アジャイル開発における方法論の中でもっとも普及している方法論の1つです。スクラムという用語を用い、その考え方を最初に提唱したのは、1986年に一橋大学の野中郁次郎氏と竹内弘高氏が日本企業のベストプラクティスについて研究し、ハーバードビジネスレビュー誌に掲載された論文「The New ... 続きを読む

プロジェクトリーダーに必要な6つの能力。スクラムの生みの親が語る、絶えざるイノベーションの創造（前編） － Publickey

2013/01/20 182 users ベストプラクティス Publickey スクラム 生みの親

プロジェクトリーダーに必要な6つの能力。スクラムの生みの親が語る、絶えざるイノベーションの創造（前編） スクラムは、アジャイル開発における方法論の中でもっとも普及している方法論の1つです。スクラムという用語を用い、その考え方を最初に提唱したのは、1986年に一橋大学の野中郁次郎氏と竹内弘高氏が日本企業のベストプラクティスについて研究し、ハーバードビジネスレビュー誌に掲載された論文「The New ... 続きを読む

ノート: Scrum Alliance Reional Gathering Tokyo 2013『野中郁次郎氏 : 特別講演 知識創造企業』ノート（前半）

2013/01/20 16 users 前半 ノート 特別講演 刺激

2013年1月20日日曜日 Scrum Alliance Reional Gathering Tokyo 2013『野中郁次郎氏 : 特別講演 知識創造企業』ノート（前半） 2012/01/16に開催されたScrum Alliance Reional Gathering Tokyo 2013『野中郁次郎氏 : 特別講演 知識創造企業』のノートです。いつもとは違う刺激や気付きがあって良かったです。こ... 続きを読む

一橋大学名誉教授　野中郁次郎氏　今の時代に求められるリーダーとは | GLOBIS.JP

2012/01/19 1632 users GLOBIS.JP 一橋大学名誉教授 リーダー 時代 権威

知識創造理論を世界に広め、ナレッジマネジメントの権威として国内外で活躍中の野中郁次郎氏。2008年『The Wall Street Journal』誌では「The Most Influential Business Thinkers(最も影響力のあるビジネス思想家)」トップ20に選出された氏が、知識創造理論以降の組織の知識創造プロセス、リーダーシップ論、さらに自らのキャリアについて語った。（文中敬... 続きを読む

Scrum Gathering Tokyo 2011:Day1 に参加してきた #sgt2011 - Shinya’s Dairy Report

2011/10/20 17 users Shinya’s Dairy Report 塹壕 Day1

Scrum Gathering Tokyo 2011:Day1(写真：参加お土産で頂いた『塹壕とXP』の書籍版と参加証として利用したカード。) 2011年1月、野中郁次郎氏とジェフサザーランド氏の歴史的な邂逅を実現した「イノベーションスプリント2011」は エグゼクティブ、マネージャ、デベロッパに大きな反響を呼びました。 あれから10ヶ月ーー日本のスクラム実践のパイオニアが参集し、いままさに話を聞... 続きを読む

日本企業に蔓延する「分析まひ症候群」傍観者はリーダーではない (経営リーダーの育て方)：NBonline(日経ビジネス オンライン)

2007/05/21 61 users イノベーション プレゼンテーション 暗黙知 あるべき姿 創造

美しい分析や整然としたプレゼンテーションを重視するあまり、現場に出ない傍観者が意思決定権を握る異常な事態に陥っている。 野中郁次郎氏はそんな「分析まひ症候群」に侵された日本企業を憂慮する。 創造は全人格を懸けた事業であり、分析からイノベーションは生まれない。 暗黙知を継承し、共通善に基づいて現実的な判断を下せる真のリーダーと、21世紀の経営を律する「理想主義的リアリズム」のあるべき姿を語り尽くす。... 続きを読む