経営者に、良い管理職となることを求めてはいけない | 自分の心を殺してはいけない

2017/09/17 553 users 経営者 自分 経理 両立 経営陣

良い経営者と良い管理職の両立は難しい 経理という仕事柄、会社では経営陣の近くで仕事をしてきたし、社外の方でも経営層の方とお会いする機会が多い。 この経験から、私は、良い経営者と良い管理職は両立できないと考えるようになった。 まず良い経営者、良い管理職とは何だろう？ 良い経営者 ・夢、理想を明確に描ける。他の人の心にも描くことが出来る。 ・その夢、理想に達するために、常人にはついていけないスピードで... 続きを読む

経営者に、良い管理職となることを求めてはいけない - 自分の心を殺してはいけない

2016/12/18 554 users 経営者 自分 経理 両立 スピード

良い経営者と良い管理職の両立は難しい 経理という仕事柄、会社では経営陣の近くで仕事をしてきたし、社外の方でも経営層の方とお会いする機会が多い。 この経験から、私は、良い経営者と良い管理職は両立できないと考えるようになった。 まず良い経営者、良い管理職とは何だろう？ 良い経営者 ・夢、理想を明確に描ける。他の人の心にも描くことが出来る。 ・その夢、理想に達するために、常人にはついていけないスピードで... 続きを読む

良い中間管理職と良い経営者: 宋文洲のメルマガの読者広場

2013/04/04 18 users 宋文洲 メルマガ 読者広場

優秀な管理職が昇進していくと優秀な経営者になるでしょうか。私は、ならないとは言えませんが、なるとも限らないと思うのです。 会社運営においては経営者のリーダーシップとモラルはとても大切ですが、中間管理職はそれよりも具体論に強くないと現場が纏まりません。社員たちはそれほど中間管理職の人格を気にしていないはずです。そこそこであればよいので変に人格者を装っても嫌われるだけなのです。 優秀なマネージャーの条... 続きを読む