とある会社が『賃金を上げると良い人材がくるのか』とやってみた結果が地獄絵図だった「やり方がまずいとこうなる可能性がある」 - Togetter

2018/10/04 254 users 人手不足 周囲 半分 平均 Togetter

賃金あげるといい人材がくるかどうかですが、私の知ってるケースだと １、人手不足で周囲の平均の２倍の賃金で募集する ２、元からいる社員の賃金は変わらないから不満爆発 ３、高い賃金目当てで大借金を抱えた人が多く入社 ４、賃金２倍だから働く時間は半分でいいやと休む人続出 ５、地獄絵図 続きを読む

とある病院が実習生に優しくした結果こうなった「優しくするだけで5年後、10年後楽になるよ」「これの逆をやっている職場、多い」 - Togetter

2018/09/29 232 users 地元 無理 事故 医療 人材

地元の病院 実習生に優しくする ↓ 入職希望が殺到する ↓ 良い人材が集まる ↓ 環境が良くなる ↓ 辞める人が減る ↓ 人材豊かになる ↓ 無理のない勤務形態になる ↓ 事故が減る ↓ 医療の質があがる ってどんどん良くなってる これどの病院もやろうよ。 優しくするだけで5年後、10年後楽になるよ 続きを読む

アマゾンの面接での21のタフな質問 —— 同社を受けなくてもキャリアの見直しに役立つ | BUSINESS INSIDER JAPAN

2018/02/10 393 users アマゾン BUSINESS INSIDER JAPAN

アマゾンは良い人材を雇うためなら、どんな苦労も惜しまない。 我々は求人サイト、グラスドアの数百のレビューから、アマゾンの面接で実際に候補者に出されたタフな質問をピックアップした。 面接では、候補者の人となりやこれまでの業績を問う質問が最も多かった。 「たとえ50人面接したとしても、不適切な人を採用するくらいなら、1人も採用しない方が良い」と 以前、アマゾンCEOのジェフ・ベゾス氏は語った 。 アマ... 続きを読む

面接の時に聞いてよかった質問と、意味がなかった質問をまとめてみた by 古川 健介 | Supership Tech Blog

2017/02/14 2581 users 余談 人事 健介 面接官 難易度

面接での質問って難しいよね 人を採用する時って、だいたいにおいて面接官が質問をするわけですが、どういう質問したらいいのか、というのは意外と大変です。 大手企業で人事の人しか面接をしない、というなら別ですが、最近は、多くの会社で、現場の人たちが面接をすることも多くあるのではないかと思います。しかし、面接官をやった経験がない人にとっては、その人が良い人材かどうか判断するのは難易度が高いのです。 (余談... 続きを読む

【書評】その「エンジニア採用」が不幸を生む - GoTheDistance

2016/12/07 130 users GoTheDistance 単行本 毎度おなじみ 傅さん 作者

2016 - 12 - 07 【書評】その「エンジニア採用」が不幸を生む 毎度おなじみ 技術評論社 の傅さんからご恵投頂きました。 その「エンジニア採用」が不幸を生む ~良い人材を見つけ、活躍してもらうには何が必要か? 作者: 正道寺雅信 出版社/メーカー: 技術評論社 発売日: 2016/12/07 メディア: 単行本（ソフトカバー） この商品を含むブログを見る 結論から先に言いますと、 僕が今... 続きを読む

履歴書のウソの見抜き方教えます | 社長の仕事術

2010/08/15 657 users ウソ 見抜き方 社長 履歴書 眼力

未曾有の経済危機のなかで、採用を減らしている企業にとっては、いかに良い人材を見分けるか、眼力が問われます。 そこで、企業に応募してくる人間をいかに峻別するか、私なりのノウハウをお伝えしていきたい。それは、私が総理首席秘書官の時代に行った閣僚候補のいわゆる「身体検査」とは、やり方は違いますが発想は一緒です。 まず、最初に「履歴書のウソ」の見抜き方です。 再就職しようとする人間は、自筆の履歴書を提出し... 続きを読む