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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersシャープが東芝から赤字のPC事業を買い取る「深い勝算」 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む
日大アメフト事件の謝罪がどうしても心に響かない根本原因 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む
メルカリ上場を認めた東証の判断は本当に正しいか | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む
“忖度”を理解できなかった外国人が腑に落ちた「説明」とは | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む
カー娘「そだねー」の商標出願に狡猾さが感じられない理由 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む
「働き方改革」のイメージはなぜこれほど胡散臭くなったのか | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む
ムーミンの炎上入試問題が不適切どころか「良問」である理由 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む
加熱式タバコまで排除したがる嫌煙者の論理はどこまで正しいか | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む
民放テレビ局がすべて「負け組」になってしまう3つの理由 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む
「中国人が一番行きたい国は日本」という報道に漂う勘違い | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む
ビットコインバブルが「危険」とは言い切れない3つの根拠 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
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「貴乃花の乱」はなぜ勝ち目がないのか?日馬富士事件を組織力学で読む | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
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ユニクロが探り当てたかもしれない「魔法の商品戦略」 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む
「人手が足りない!」で倒産も。日本をダメにする新たな構造不況 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
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ソフトバンクのウーバー出資が暗示する自動車市場大動乱 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
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加熱式タバコまで槍玉、受動喫煙議論は「まとも」なのか | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
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ソニー復活に感じる「悪いビジネスモデル」再来の不安 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
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ヤマトが宅配運賃の値上げだけでは苦境を脱せない理由 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
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ユナイテッド「乗客流血事件」が物語る航空業界の死角 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本 『戦略思考トレーニング』 シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのとき... 続きを読む
テスラの「時価総額フォード・日産超え」は真の実力か | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン
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