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タグ 松下幸之助

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「本気ではない人に、いくら教えても、無駄」と言われた時の話。 | Books&Apps

2021/09/07 このエントリーをはてなブックマークに追加 714 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Books&Apps 京セラ 景気 稲盛和夫氏 稲盛氏

京セラの創業者である、稲盛和夫氏の本を読んでいて、一つのエピソードが目に留まった。 稲盛氏が若いころ、松下幸之助の講演会に出たときの話だ。 働き方―「なぜ働くのか」「いかに働くのか」 松下幸之助は講演会で、景気が悪くなった時のことを考えて、余裕のある時に蓄えをする「ダム式経営」をしなさい、と述べた。 ... 続きを読む

松下幸之助が語った「必ず重役になれる方法」 | 松下幸之助はなぜ成功したのか | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/08/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 64 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 重役 東洋経済オンライン 新世代リーダー ビジネスサイト 方法

1940(昭和15)年2月1日、名古屋生まれ。参議院議員。愛知県立瑞陵高等学校を経て、 慶應義塾大学法学部政治学科卒。松下電器産業株式会社入社後、1967年・PHP総合研究所へ異動。秘書室長、取締役、常務取締役を経て、1972年・同研究所専務取締役。1994年・同研究所副社長、2004年・同研究所社長に就任。2009年・退任。その後、執筆・講演を中心に活動していたが、「みんなの党」の渡辺喜美代表か... 続きを読む

「退却できない奴はケチ、意地でやる奴はバカ」 孫正義氏が説く、会社を潰すリーダーの特徴 | ログミー[o_O]

2014/12/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 297 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 意地 退学 泥沼 ログミー 資質

孫正義氏が、ソフトバンクアカデミア入学志望者を相手に、リーダーに求められる資質を解説。ケチなリーダーは損失を恐れて退き時を見誤り、バカなリーダーは意地になって泥沼に突っ込む、など悪い経営者の一例をあげました。( この講演は2010年に行われたものです) 【part1】「下位10パーセントは自動で退学」 孫正義氏の後継者を争うサバイバルレース、ソフトバンクアカデミアの苛酷さ 【part2】松下幸之助... 続きを読む

松下幸之助、稲盛和夫…成功者のエピソードには嘘が多い?成功は偶然、事業計画書は嘘… - 日刊サイゾー

2013/04/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 120 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 日刊サイゾー 稲盛和夫 エピソード 成功 事業計画書

サイゾーのニュースサイト「Business Journal」の中から、ユーザーの反響の大きかった記事をピックアップしてお届けします。■「Business Journal」人気記事(一部抜粋) 岡村隆史、AKB島崎出演ワンダCM批判に苦言「なんにもできなくなる。逆に良い宣伝」 陣内智則、藤原紀香との離婚当時の状況を告白「仕事なくなった。1度藤原に会いたい」 しまむら、毛皮製品販売中止を求める署名の受... 続きを読む

【画像】知らない間に、日本の家電はここまで負けていたのか… : 無題のドキュメント

2013/04/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 73 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ドキュメント 家電 無題 VIP 画像

【画像】知らない間に、日本の家電はここまで負けていたのか… 【松下幸之助は泣いている 日本の家電、復活の条件】 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/04 /04(木) 12:43:58.19 ID:l52NBP4N0 これは酷い・・・ どうしてこうなった(´・ω・`) 2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/04 /04(木) 12:44:39.88... 続きを読む

「ビジネスの目的とは何か」が問われている。 ドラッカーが、そしてハーバードのあの人も? ――本文から(その1)|利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか――目的工

2013/03/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 97 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ドラッカー ハーバード リーマン 本質 本文

「手段の時代」から「目的の時代」へ――手段にとらわれすぎると、本質を見失う。リーマン・ショックの経験を経て、世界じゅうの先覚者たちが、目的の重要性を唱え始めた。まず「利益」ではなく、「よい目的」を考えるビジネスを実践するために、私たちにできることは何か。 はじまった目的工学の取り組みをさまざまな形で紹介していく。まずは『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのかーードラッカー、松下幸之助... 続きを読む

松下政経塾はもういらない 日本を混迷に導いた壮大な「幻想」と小粒政治家たち

2012/04/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 52 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 混迷 大村秀章 政界 松下政経塾 河村たかし

「政治家になるための塾」が大流行している。橋下徹・大阪市長による「維新政治塾」をはじめ、河村たかし・名古屋市長の「河村たかし政治塾」、大村秀章・愛知県知事の「東海大志塾」などが続々と設立されている。 これらの塾には“元祖”と呼べる存在がある。松下電器(現パナソニック)創業者の松下幸之助が1979年に設立した「松下政経塾」である。 民主党の国会議員28人が政経塾出身 政経塾は今や政界きってのブランド... 続きを読む

 
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