休日に「家でゴロゴロ」実は逆効果、仕事の疲れが取れない3つの理由 | 日経 xTECH（クロステック）

2019/11/19 31 users xTech プレッシャ クロステック 日経 休日

多忙なITエンジニアは心身ともに疲労しやすい。ここでは日経SYSTEMSの過去記事を紹介。大切なのが休日における疲労回復だ。不適切な方法で失敗しないように、正しい疲労回復法を学ぼう。 計測機器メーカーでSEを務めるCさんは、組み込みソフトの開発者だ。組み込み機器に対する品質の要求度は高く、心身ともにプレッシャ... 続きを読む

仕事を任せても大丈夫な人の見極め方、「あれ」を書かせればすぐ判明 | 日経 xTECH（クロステック）

2019/07/16 27 users 途端 多忙 xTech リーダー テクニック

多忙を極めるリーダーにとって、メンバーにうまく仕事を任せることは不可欠なスキルだ。しかし任せ方に失敗すると、仕事は途端に進まなくなる。本特集では日経SYSTEMSの過去記事を再編集。現場のリーダーが実践する任せ方のテクニックを習得しよう。 メンバーに仕事を任せてよいのかどうか。チームを率いるリーダーはま... 続きを読む

編集長の眼 - 失敗しないプロジェクト、10人のトップPMが伝授する3つのカギ：ITpro

2016/12/14 30 users ITpro プロジェクトマネジャー マネジメント カギ 成功

「プロジェクト」の特徴の一つは「独自性」。プロジェクトには同じものはなく、マネジメントも過去にうまく行ったやり方が通用するかどうか分からない。だが、プロジェクトマネジャー（PM）の中にも、成功率が高い人と、そうでない人がいる。成功率が高い人はきっと、どんなプロジェクトでも成功に導くための共通的な「何か」を持っているのではないか――。 日経SYSTEMSでは2016年4月から、「プロジェクト成功/失... 続きを読む

開発者とユーザーのフィット＆ギャップ論 - ユーザーとのギャップに ロジカル説得術が効く：ITpro

2014/03/31 12 users ITpro 事例 具体例 シーン 現場

日経SYSTEMSの2014年1月号特集2「現場の困ったシーンで役立つロジカル説得術」は、開発者側とユーザー側のギャップの具体例と、そのギャップを埋めてフィットさせるための事例が示されていて、興味深く読んだ。記事中に挙げられていた「あの画面はこう変えたい」「すべての問題を早急に解決せよ」といったシーンは、多くの開発者が体験することだろう。 特集ではロジカル説得術のポイントも提示していた。（1）相手... 続きを読む

記者の眼 - 日本のトップアーキテクトってどんな人？：ITpro

2013/11/24 16 users トップアーキテクト ITpro アーキテクチャー 一端 示唆

企業システム全体のアーキテクチャーを設計する、責任と権限を持つ「ITアーキテクト」。日経SYSTEMSでは、その「トップアーキテクト」がどのような考えに基づいて行動しているのかを明らかにすることを企画し、特集「これが日本のトップアーキテクト」を12月号に掲載した。特集では、トップアーキテクトの方々に素朴な疑問を投げかけ、お答えいただいた。その回答が非常に示唆に富むものであったので、ここに回答の一端... 続きを読む

調査で分かった！ITの現場「新3種の神器」 - 新3種の神器を導入しよう：ITpro

2013/10/27 130 users ITpro ビルドツール 神器 普及 現場

「開発支援ツール徹底調査2013」の結果を参考に、この数年の間にIT現場の必須ツールとなると予測し、この三つを選んだ。いずれもオープンソースソフトで、手軽に導入できる。現場のツール活用を進めてほしい 日経SYSTEMSはこれらを、IT現場の「新3種の神器」と定める。いずれも本格的な普及はこれからという段階だ。しかし、統合開発環境（ビルドツールを含む）やソースコード管理ツールが今どのIT現場でも使わ... 続きを読む

日経SYSTEMS：お役立ちWebサイト101

2006/07/27 912 users

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